【摘要】：一、项目范围的确认项目范围确认，是指项目相关利益者，对于项目范围的正式认可和接受的工作过程。项目范围确认的对象是项目范围定义所生成的主要文件。
一、项目范围的确认
项目范围确认（也叫项目核实），是指项目相关利益者（项目业主/客户、项目发起人、项目委托人、项目组织等），对于项目范围的正式认可和接受的工作过程。
项目范围确认的对象是项目范围定义所生成的主要文件。项目范围确认的依据包括项目定义、项目范围定义的各种依据和项目施工的结果以及有关项目所要提供产出物的文件等。
项目范围确认的方法和技术主要有如下几个方面：
1.项目范围确认表
项目范围确认表的主要内容为：项目目标是否完善和准确；指标是否可靠和有效；约束和限制条件是否真实和符合实际；重要假设前提是否合理；风险是否可以接受；成功的把握是否很大；范围定义是否能够保证上述目标的实现；范围能够给出的效益是否高于成本；范围定义是否需要进一步进行辅助性研究。
2.项目工作分解结构确认表
项目工作分解结构确认表的主要内容为：项目目标的描述是否清楚；生成物的各项成果的描述是否清楚；所有成果是否都是为实现项目目标服务的；工作分解结构中的工作包是否都是为形成项目某项成果服务的；项目目标的层次描述是否清楚；工作分解结构的层次分解结构是否合理；工作分解结构的层次是否与项目目标层次的描述统一；工作、成果、目标和目标之间的逻辑是否正确、合理；工作分解结构各项工作所需资源是否明确与合理；工作分解结构总体协调是否合理；指标值是否是可度量的数量、质量、时间指标；工作是否有合理的数量、质量和时间度量指标；指标值与项目工作绩效的度量标准是否匹配。
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