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龙头企业发展规划

时间:2022-06-13 百科知识 版权反馈
【摘要】:六、创新与发展龙头企业的发展是新时期破解“三农”问题的突破口,是推进市场农业,走出传统农业,发展现代农业的战略选择。引入高新技术,改进生产工艺,从粗加工向深加工发展,改变初级产品投放市场的状况,提高龙头企业产品的附加值,增强产品的市场竞争力。

六、创新与发展

龙头企业的发展是新时期破解“三农”问题的突破口,是推进市场农业,走出传统农业,发展现代农业的战略选择。龙头企业的发展除了营造良好的政策环境和社会环境外,其发展的核心是内强素质,外争市场,走技术创新、体制创新和规模经营的路子,实现龙头企业发展的新突破。

1.坚持科技进步,加快技术创新步伐。首先,要建立产、学、研一体化的科技创新体制,以优惠政策、科研项目、联合开发为动力,鼓励龙头企业采取多种形式与大专院校、科研单位,共同开发新技术、新产品。引导龙头企业参与农业高新技术示范园区建设,使龙头企业成为科技创新的新型载体。其次,要加强科技培训和新技术推广体系建设。稳定农业科技推广队伍,加强农民素质教育,提高农民驾驭现代科学技术的本领。发展集体、民办科技服务组织,建立多元化的技术创新队伍。坚持把龙头企业发展同产业基地建设和科技创新体系的建立融为一体,加快技术创新的步伐,增强龙头企业的核心竞争力。

2.实施品牌战略,增强竞争实力。一是提高龙头企业产品的科技含量和文化内涵。要从产业基地做起,抓优质农产品的良种繁育基地建设,从工艺流程管起,抓产品质量的标准化建设,提高农产品的科技含量。打造具有资源优势、技术含量和地域文化特色的品牌农产品。二是重铸企业精神,树立质量意识。把企业形象和产品品牌建设结合起来,建立与国际接轨的质量标准和质量管理体系,提高工艺水平和产品品质。三是延伸产业链条,提高品牌的带动效益。以品牌产品为龙头,把品牌建设渗透到产、加、销一体化的全过程,发挥品牌的市场带动效应,扩大品牌的规模效益。四是加大宣传推介力度。把特色资源优势、品牌产品和龙头企业的宣传推介融为一体,打造推介龙头企业的自主品牌,提高企业和产品的知名度,增强企业的市场竞争力。

3.推进标准化生产,提高农产品质量。产品质量是企业的生命,没有质量就没有市场,也就没有效益。一是学习标准化经济技术规范,树立标准化生产质量意识。龙头企业要率先推行国家制定的农产品质量标准,把质量标准和技术规范引入生产经营的全过程,带动农户和产业基地的标准化生产,争取国家和市场的质量认证,创造品牌优质产品。二是加快标准化体系建设。全面实行国家标准,靠拢推进国际标准,建立质量管理体系、生产工艺规范和企业产品标准。三是加快标准化安全无公害农产品基地建设。龙头企业要把标准化生产经营与农业科技示范园区建设相结合,建立安全、优质的创汇农产品基地。

4.坚持规模扩张,壮大整体实力。做大做强龙头企业,必须实现“三个转变”。一是以基地建设和资源整合为重心,实现小经营向大规模转变。推进兼并重组,强强联合,发挥龙头企业的产业带动作用,走龙头带基地、基地带农户、龙头带产业的路子,实现龙头企业的规模扩张,形成具有特色资源优势的新型产业群和企业集团,使更多的企业进入国家级和省级重点龙头企业行列。二是以体制创新和技术创新为动力,从低层次向高层次转变。引入高新技术,改进生产工艺,从粗加工向深加工发展,改变初级产品投放市场的状况,提高龙头企业产品的附加值,增强产品的市场竞争力。三是以政策推动和招商引资为平台,实现内向型向外向型转变。制定优惠政策,创造宽松环境,加大招商引资力度,参与国际竞争。把民营资本、城市资本、国外资本吸引到农业产业化经营中来,按照市场导向和产业发展需要,建设一批新的龙头企业,特别是出口创汇型龙头企业。

5.强化市场营销,加快市场开发力度。从目前情况看,市场营销是农业产业化龙头企业的弱项,龙头企业的发展必须突破市场营销这一瓶颈。要多渠道、全方位拓展产品销售市场,进一步完善县、乡、村三级农产品流通协会,鼓励发展专业营销公司和民间中介组织,培养销售经纪人和营销大户,形成全方位的营销网络和市场营销队伍。有计划地开辟和扩大市场领域,科学谋划市场布局,有重点地发展农产品批发市场,创造条件建立跨地区、跨省、跨国经营的营销窗口,扩大产品的市场空间。加强信息网络建设,为龙头企业的发展和产品销售提供及时准确的市场供求信息。大力发展电子商务、物流配送等现代营销方式,提高企业营销的组织化程度。

(根据2003年10月《平凉农业产业化龙头企业建设的调查》一文整理)

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