现代物流学的发展过程

第三节　现代物流学的发展过程

物流学的发展，可追溯到20世纪初，当时，世界各国基本还处于以农业社会为主的状态，主要注意力是在从农业生产地到销售地的农产品运输上，农业经济学对此时的物流具有很大的影响。

第二次世界大战到20世纪50年代末，物流的发展包含两部分：工商物流（business logistics）与军事物流（military logistics）。此时的工商物流主要重视产品的配送（distribution），把物流看成是营销的子系统，并以分裂的功能来考虑，即对存货控制、装卸搬运、运输等各系统分开考虑，在运输系统中，原材料运输与产品运输也是分开的。

20世纪60年代至今，物流管理有了很大的发展，由于各国的环境不同，其物流的发展也有所不同，其发展过程通常划分为三个阶段。

一、产品配送阶段（physical distribution）

20世纪60和70年代，企业重视产品配送，也称出货物流（outbound logistics）（见图12），其目的是把图12中所示的一系列活动进行管理，以最低的成本确保把产品有效地送达顾客。企业重视产品配送的主要原因有两点，一是为了扩大市场份额，满足不同层次顾客的需求，扩张其生产线。不仅同一基本产品增加了不同品牌，而且在产品的尺寸大小、形状、色彩等方面都实行了多样化，这就大大增加了库存单位（stock‐keeping units），导致库存成本、订单处理成本及运输成本的增加。二是因为存货成本、包装成本及运输成本的增加，导致物流总成本的增加，企业为了对付内部与外部的压力，倾向于生产非劳动密集型的高附加值产品。

图1-2　综合物流

产品配送阶段物流管理的特征是注重产品到消费者的物流环节，这是由于市场环境由卖方市场变为买方市场，使生产企业不得不把注意力集中到产品销售上。最早对物流的研究，在整个经济活动中仅限于销售的范畴。

二、综合物流阶段（integrated logistics management）

到了20世纪70和80年代，企业越来越认识到物料管理与产品配送综合起来管理可以大大地提高效益（图12所示）。20世纪70年代后，美国首先进行了运输自由化（deregulation），承运人和货主能自由定价，服务的地理范围也可以扩大了，承运人与货主之间建立了紧密与长期的合作，增加了企业系统地分析物流、降低成本和改进服务的可能。同时，全球性竞争加剧，使采用新的物流管理技术、改进物流系统成为必要。如零库存、全面质量管理（total quality management）等方法，大大地改进了物流系统管理。

三、供应链管理阶段（supply chain management）

到了20世纪80和90年代，由于一系列外部因素变化，企业开始把着眼点扩大至物流活动的整个过程，包括原材料的供应商和制成品的分销商（见图13）。这一概念同时又是基于制造商与供应商、分销商及物流服务公司的合伙及联盟的趋势。要实现供应链的概念不是一件容易的事，因为它涉及到不同利益单位。对总体供应链最优的方案，对个别供应链成员可能其短期利益并不是最优的，但是，从节约成本与提高服务水平的观点看，供应链方法具有很大潜力。

图1-3　供应链管理

现代物流的发展过程，可由图1-4表示。

图1-4　现代物流的发展过程