基于协同发展的产业集群战略协同

4.1　基于协同发展的产业集群战略协同

战略协同理论首先由美国著名战略管理学家安索夫提出，他认为协同的战略可以把公司多元化的业务联结起来，从而使公司得以更充分地利用现有优势开拓新的发展空间。安索夫的战略协同主要是指同一企业内部多元化战略的协同，随着战略协同理论的完善和发展，战略协同的概念逐渐扩展到企业之间。企业战略研究的重点也经历了从内到外的转变，这种转变反映了企业越来越重视通过合作实现双赢。

企业间的战略协同是不同企业出于对市场的预期和自身的总体经营目标、经营风险的考虑，为实现某种共同战略目标，以自身的经营实力为基础，针对自身最关键的内生优势，按优势互补、风险成本共担和利益共享等原则自愿结成的松散战略伙伴关系，其实质是一种追求战略性互惠利益的企业市场行为。

对产业集群来说，成员企业间的战略协同是实现集群协同效应的前提和关键因素。集群企业在制定发展战略时，不能像单个企业那样以企业的利益最大化为目标，而必须要充分考虑该战略对整个集群利益的影响。只有集群持续稳定发展，成员企业才能获得更大的生存和发展空间。

产业集群的战略协同分为横向战略协同和纵向战略协同。横向战略协同主要发生在同质企业之间。因为中小企业自身的规模劣势，企业在自身发展的过程中，除了利用自身的资源、技术和能力外，还应该充分利用产业集群的互补效应和协同效应，以实现资源共享、协同创新、降低成本、利益共享、风险分担。

产业集群的纵向战略协同是基于价值链理论的分工协同。在产业集群发展的初级阶段，大多数企业的战略趋同，所提供的产品或服务的同质化现象严重，在外部市场的压力下容易引发行业的非良性竞争，降低企业利润空间，使企业的生存和发展受到威胁。因此集群内的成员企业应寻求差异化发展战略，根据自己的核心优势定位于价值链某一环节，明确自己在产业链中的战略定位。目前，战略研究的重点又经历了由外到内的回归，这种回归说明了企业面对复杂多变的外部环境，希望通过核心能力的培养来获得竞争优势。纵向战略协同对拓宽产业链范围，稳固成员企业的合作关系具有重要意义。