产业集群与供应链的协同发展

2.3.4　产业集群与供应链的协同发展

根据波特^[4]提出的产业集群的定义，产业集群不仅包含地域性的地理特征，而且还包含反映集群内部企业和各要素之间连接模式的产业特征。产业集群包括一系列相关联的产业和其他一些与竞争有关的实体，纵向拓展到供应商和客户，横向拓展到生产相同或互补产品的同类企业。从某种程度上可以说：产业集群实质上是多条供应链在一定地理区域的局部集中。集群中企业组成的复杂价值链网络，每个成员企业与周围企业形成横向联系和纵向联系，呈现一张纵横交叉的协作网络，在这种网络中不仅存在多个传统单链供应链系统，而且存在跨链企业间的相互联系，其结构如图2-5所示。

产业集群与供应链均以价值链为基础在集成化思想的指引下运作，两者的结合可极大地挖掘比较优势、规模经济、专业化分工带来的好处，并且在一定程度上克服了传统企业运营和区域经济发展过程中面临的资源匮乏、分散与市场需求机遇多样化之间的矛盾^[73]。

根据表2-1对产业集群和供应链的比较，产业集群和供应链管理存在很多的相似点，并且具有很高的兼容度和互补性。两种模式相互融合、相互促进，可以最大化地获得分工经济和规模经济的效益，提高区域产业的专业化和集聚水平。产业集群对供应链有如下促进作用：

（1）产业集群内知识的溢出效应、基于共同社会文化背景的信任关系可提高整个供应链的敏捷性，使供应链对市场的快速响应成为可能。

图2-5　产业集群与供应链的关系

（2）产业集群区域物流中心的建立可进一步降低供应链物流成本，协同信息平台的建立可实现供应链的信息集成，消除信息交流渠道不畅引起的“牛鞭效应”。

（3）产业集群特有的创新优势可促进供应链各节点核心能力的提高，从而提高整个供应链的竞争能力。

对产业集群来说，协同和系统优化是实现其增值效应的主要手段，这也恰恰是供应链管理的核心思想。供应链管理是产业集群协同管理的运行机制之一。在产业集群中运用供应链管理的核心理念可整合、优化产业集群中的资源，加强产业集群中各企业之间的协同合作能力，最终达到提高效率、提升整个产业集群竞争优势的目的。具体来说，供应链对产业集群的促进作用体现在以下几个方面：

（1）供应链本身的工作机理促进了产业集群内企业间的竞争与合作，保证了集群的生态健康。供应链“共赢”的理念、自身所具有的调节职能将确保集群在保持适度竞争的同时维持高效的合作。

（2）供应链管理机制可促进产业集群内核心企业的产生和成长，从而提高产业集群价值链关系的稳定性。

（3）供应链内核心企业通过对合作伙伴的选择机制来促成产业集群的优胜劣汰，提高集群效率。

（4）供应链以“非核心业务外包”为主要特征，从而可以深化产业集群的专业化分工，延长集群的产业链条，从而促进整个产业集群的内涵式和外延式成长。

产业集群和供应链的协同发展还催生了一个新的概念：集群式供应链。集群式供应链的定义如下^[74][75]：

在集群特定地域中，存在围绕同一产业或相关产业价值链不同环节的诸多研发机构、供应商、制造商、批发商和零售商，甚至是终端客户等组织；这些组织都以“供应商——客户”关系，通过“信任和承诺”的非正式松散方式或契约正式紧密方式进行连接，形成基于本地一体化的单链式供应链；该集群地域供应链核心企业的非唯一性和生产相近性，导致在该地域中供应链的多条性和生产相似性；这样形成了每条单链式供应链企业不仅内部之间相互协作，而且不同单链的企业存在着跨链间的协调；与此同时还游离着大量位于这些单链式供应链之外、但在集群地域之中的专业化配套中小企业，配合和补充着这些单链式供应链生产，这样的一个敏捷性的网络组织系统就是集群式供应链。

集群式供应链是产业集群和供应链融合的最新成果，它的提出为从产业集群角度来探讨供应链，或从供应链角度来分析产业集群提供一种较好的借鉴思路。