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人类兵学宝典

时间:2022-06-04 百科知识 版权反馈
【摘要】:人类兵学宝典——代前言《孙子兵法》是中华民族文化宝库里一颗珠宝,千百年来,世代的继承和发扬,不但被中国人所推崇,而且越来越被世界所公认。被奉为人类兵学宝典。孙子作为一应统兵元帅,理应为此次的胜利引以为傲。银雀山出上的《孙子兵法》是目前看到的最古的抄本。在汉朝以前,《孙子兵法》十三篇是独立而完整的。曹操十分重视古籍的整理,并且十分偏爱《孙子兵法》。

人类兵学宝典——代前言

《孙子兵法》是中华民族文化宝库里一颗珠宝,千百年来,世代的继承和发扬,不但被中国人所推崇,而且越来越被世界所公认。被奉为人类兵学宝典。

孙子的兵法思想,既自成体系,独放异彩,又与其他各家互相融通,相映成辉。在政治上,继承了先王们治国御众的统御策略;在思想方法上,又与道家、懦家有许多相通或相似之处;在军事上,基本承袭了姜尚、管仲等谋略家用兵制服之策,如:奇正、利害、阴阳和神速、戒备等等。一部《孙子兵法》之所以千古不衰,正是因为孙子集中了中国古代先皙们的智慧,同时也与孙子本人的经历分不开。

孙子,名武,字长卿。生于春秋时代的齐国,孙武的家乡位于今山东东北部,濒临渤海,有渔盐之利。在诸侯列国中是一个物产富庶,实力强盛的东方大国。

孙子原是陈国陈完的后裔。公元前672年陈国发生内乱,陈完避难奔齐,改称田完。田完的五世孙田书因攻打宫国功勋卓著,齐景公赐姓孙氏。田书就是孙武的祖父,不仅能征善战,而且著有《司马穰苴兵法》,加之齐国鼻祖吕尚的《大公兵法》,以及《管子》等优秀的军事文比典籍,都为孙武学习和继承前人的兵法提供了良好的条件。

当时的齐国,新旧势力极力复杂,旧贵族内部发生了"四姓之乱"。正是这种纵横掸阎的斗争,在客观上为孙武提供了洞察统治集团上层斗争的机会,锻炼了他善于应变的机智才能。后来,由于"四姓之乱",他离开了故土齐国,去到南方新兴的吴国。

孙武来到吴国后,他一面潜心研究兵法,观察吴国政治动向;一面与他的好友伍子胥一起,亲密合作,协助吴王修运河,建城都。经国治军,发展生产,加强战备。他和伍子胥共同拟定了"三分疲楚"的持久消耗策略,把吴军分为三部,第一部出兵击楚,等楚军集结反攻时,即刻退走;楚军一解散,第二部又出击,逼得楚军再度集结,如是再三。"三分疲楚"策略的机变运用,仅一年时间,便令楚军不胜烦扰,战力消耗,士气低落。以至用来牵制各国的重要据点也被一一击破。

孙子将这种"三分疲敌"的消耗战法发挥得淋漓尽致。吴王本有意乘胜迫击,长驱直捣楚国,但孙子阻止吴王这样做。他认为:士卒征战经年,需要休息,况且大别山区附近尚有夷族和若干小国未服,南面来自越国的威胁未除,胜利的态势还未形成,此时不宜出兵。

直到四年之后,吴国逐步攻占了大别山麓以东及汉水、淮河一带,使附近的小国和夷族全部臣服。而原先楚的属国唐、蔡也因故与楚交恶,蔡遭楚讨伐,转而向吴国求援。

正是在这一有利形势下,孙子抓住这一用兵的时机,奏请吴王攻楚。伐楚决定下来后,孙子便亲率吴军,先结纳唐、蔡两国军队,一举突破桐伯山这一大别山的天险,迅速深入到楚国境内。同时,另一支部队从北面由淮河西上,越过三隘口,与南路军会合。

孙子的规划,大出楚国意料之外。楚国的判断是:吴军的主力必在北面,且北路军行动趋缓,楚军完全可以先将吴军留下的舟船破坏殆尽,断其退路,然后赶到三隘口,堵住吴军去路,使吴军进退不得。

不料,人算不及天算。楚军尚未抵达淮三内,吴军的北路军便已神速般地通过三隘口,与南军会师。

更不为楚军所料想的是,未加防备的南路军竟然是主力。这更显出孙子的高明之处。

吴军越过大别山,宛如行于无人之径,未遭任何抵抗。当楚国发觉,吴军早已到达柏举,以逸待劳,击溃仓促来袭的楚军。

楚军将帅之间本来彼此勾心斗角,竞札邀功,整体战力无以发挥,柏举一败后,士气更见低落,自此兵败如山倒。吴军在孙子指挥下,从柏举直入郢都,一路迫击楚军,前后达十日之久,逼得楚王弃城,吴楚争战七十年,至此终告一段落。

孙子作为一应统兵元帅,理应为此次的胜利引以为傲。然而,孙子此时的心境却是万分的沮丧和失意。他目睹吴军攻入郢都后,从吴王到文武大臣,个个都是贪恋于楚王室的美女财宝,军队则恣意搜刮,打杀劫掠,纪律荡然无存。而伍子胥为了报仇,竟将死去已十年的前楚王(平王)从棺木中挖出鞭尸。种种恶行恶状,令孙武不禁自问:六年来的策划、部署、训练、征讨、枕戈待旦,步步为营,到如今转战千里,完成破楚大任,到底是为了什么呢?难道是为了个人的报仇泄愤,逞纵私欲吗?严酷的现实,使孙子的境界突然跃出了兵法的迷宫之外。

当秦国应楚国之请,派兵前来救楚,将吴军击败后,伍子胥尚企图反攻,力保江山。而孙子却劝他应适可而止--既已破楚国都,逐走楚王,且又掘尸泄恨,夫复何求?

孙子在吴军班师回国后,即隐退离去,不知所终,惟留下兵法十三篇,传诵人间。

孙子留下的十三篇兵法,即《孙子兵法》,也称《兵策》、《吴孙子》、《孙子十三篇》,全书五千九百余字。孙子在伍子胥的极力推荐下,终于受到了吴王的召见,也就是在第一次召见时,孙子向吴王献上了那本蔚为大观的兵法十三篇。

这部《孙子兵法》,在当初晋见吴王时就是一部独立的军事著作,以后又经过在吴国的治军、整军、用兵、战争生涯中,不断积累经验,不断总结新的战略战术,从而更加完备了这部兵学专著。

从现存汉、唐、宋古籍对《孙子兵法》的引证看,就有好几种不同的抄本。银雀山出上的《孙子兵法》是目前看到的最古的抄本。北宋时的《十家注孙子》本与《武经七书》系统的《孙子》本也有某些不同。在汉朝以前,《孙子兵法》十三篇是独立而完整的。《史记》在孙武列传中记载的是:吴王对孙武说:"子之十三篇,吾尽观之矣。"

可是,西汉未年刘白《七录》则称《孙子兵法》三卷。而晚于《史记》一百多年的《汉书·艺大志·兵权谋家》却记载为《孙子兵法》八十二篇,图九卷。

恢复十三篇原形的工作,直到距《汉书》六十多年后的东汉末年,才由军事家曹操亲自完成。这就是现在我们看到的宋朝《十家注孙子》古本。他把十三篇以外的六十九篇另编为《续孙子兵法》二卷。这在《隋书·经籍志》和《唐书·艺文志》中都有著录,大概在唐以后才失传。

曹操十分重视古籍的整理,并且十分偏爱《孙子兵法》。他曾经派专人协助蔡文姬回忆整理其父蔡巨所藏古籍,是人们熟知的故事。曹操作为整理《孙子兵法》第一人,在《孙兵序》中赞誉《孙子兵法》:"吾观兵书战策多矣,孙武所著深矣。??审升重举,明画深图,不可相诬,而但世人未之深亮训说,况文烦富,行于世者失其旨要,故撰为略解焉。"

《孙子兵法》不但千古不衰,而且被人们应用于现代商战,同样具有指导意义。其中之诀窍,就在于孙子的用兵法则,是一种全胜的法则,先知的原则,先胜的原则,主动的原则,机动的原则。

打仗就是为了胜利,但是孙子以为,所谓胜利,并非杀得天崩地裂,血流成河,将敌人赶尽杀绝。相反的,应该保全战力,不费上兵一卒即可获胜。孙子在整部兵书中再三强调,出兵务必谨慎,不可轻率,因为战争是"国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。"(《始计篇》)贤君良将,必须牢记"亡国不可以复存,死者不可以复生"的道理,不是对国家有利,就不行动:不能取得胜利,就不用兵;不是非常危险,就不作战;万一非要开战,孙子则主张一个"全"字,主张不经血战,便能获得最完美的战果,全军凯旋而归,下受任何损伤。取得"全胜"的方法,无非"伐谋""伐交"--以谋略,以外交手腕,不战而屈敌之兵。因此,孙子说:"百战百胜,非善之善者也;不战而屈敌人之兵,善之善者也。"百战百胜固然神勇,但造成的损伤必然相对增加,对国家的整体发展有碍。攻城略地,实在算不上最高的境界,惟有兵不血刃而退阻敌人,才是高人一等的将帅。

孙子最反对的,是不分青红皂白,不问胜负成败,不计算可能付出的成本,便轻起战端,贸然出兵,孙子主张,在战前即应衡量敌我实力,比较双方胜算;敌人的动态,战场地形的特性与天候、邻国的反应和态度,都应在事前有充分的了解。此即孙子提出的第二个原则--先知。

"先知"首先须知的是研究、判断胜算。

孙子在开篇《始计篇》中提出"五事""七计",作为比较敌我实力、评估胜算的准则

五事是指:道、天、地、将、法;七计是指:"主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?"五事和七计把政治措施、领导统御、天时地利、士气、纪律、训练与战力等条件一一摊开比较,即可知出兵交战,能有几分胜算。多做比较,精心计算,对敌我憎势的把握就愈充足。

孙子在《谋攻篇》中也提到五项预知获胜的先决条件,这五项是:1、知道什么情况下可以战,什么情况下可以下战;2、知道在这场战役中需要配备多少兵力;3、上下一心,同仇敌忾;4、自己准备充分,而敌人准备不足;5、将帅有能,且获君王信任与授权。

如果这五项都不及格的话,出兵打仗,必遭失败。

先知的第二个内涵是掌握敌情。孙子认为,明君贤将所以能战无不胜,攻无不克,正是因为"先知";相反一个昧于敌情的将领或国君,简直是"不仁之至"。当然先知不是靠求神问卜,也不能凭过去的战例依此类推。而只能有赖于间谍的作用。所以,孙子以《用间篇》作为整部兵书的压轴,与首篇《始计篇》相互呼应。

孙子对兵法中的间谍活动非常重视,对此,作过一段精辟的论述:"用间有五:有乡间、有年间、有反间、有死间、有生间。五间俱起,莫知其道,是谓神纪,人君之宝也。乡间者,因其宫人而用之。内间者,因其官人而用之。反间者,因其敌问而用之。死间者,为诳事于外,令吾问知之,而传于敌间也、生间者,反报也,""故三军之事,亲莫亲于间,赏莫厚干间,事莫密于间。非圣智不能用间,非仁义不能使间,非微妙不能得问之实。微哉!微哉!无所不用间也。"

除了展开间谍活动以外,观察敌人动态,分析、判断其虚实,也是获得敌情的方法。孙子在兵法中反复强调,对敌我态势都有充分了解,出兵才有得胜的把握。所以孙子说:"知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一 负;不知彼,不知己,每战必败。"

这里值得一提的是:"百战不殆"与"百战百胜"是略有区别的。孙子认为,只知己、不知彼,和只知彼,不知己一样,都仅有一半胜算,就算知己知彼,也不能拿下完全的胜利,还要了解天时地利,才能保证万无一失。孙子所谓:"知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃可全。"

但是,"全胜"必须建立在"先胜"的基础上。"先胜"指的是在用兵作战之前,先创造有利的态势,使敌人无可乘之机,并且伺机而动,一举得胜。

孙子在"军形篇"中讲得很清楚,他指出,善于用兵作战者,必先立于不败之地,使敌无机可乘,且不放过任何可以袭击敌人的机会;胜利者都是创造必胜的条件,然后再与敌人作战,只有失败者,才是先和敌人开战,再企求侥幸取胜。那种"船到桥头自然直"的想法是不可取的。所谓"船到江心补漏迟"即是说事先无准备的交战是被动的。

孙子说:"善战者,致人而下致于人。"就是强调战争的又一个重要原则--主动。支配敌人(致人),不被敌人所支配(不致于人),方能出师大捷。

在战场上,如果受制于人,再高妙的兵法也无用武之地;反之,若能取得战场主动权,即使兵力处于劣势,也能以寡出众,反败为胜。主动权是靠计谋争取来的。孙子指出,凡是先期到达战地等待敌人,就居于从容主动的地位;反之,必然仓促应战,疲于奔命。因此,将帅应该不断骚扰敌人,破坏其优势,使敌人陷入疲惫、饥饿、害怕、疑惑,让敌人的斗志情绪都受我摆布。

当然,要敌人随我方设计好的圈套行动,并不是那么容易的事,孙子举例说,要让敌人乖乖地照我计进入我方预定的决战地点,便要以利诱之;要让敌人不敢前来进攻,就要令敌人感受到贸然进攻的后果。若能掌握此中决窍,我军行军千里,即不劳累,也无危险,因为敌人势必不敢拦截抵抗;我军发动攻击,必定得手,因为敌人根本没想到要去设防;我军采取守势,万无一失,因为敌人不敢或不易进攻。这样控制敌人于股掌之上--要他攻,不怕他来攻;不想开战,不用担心敌人冒犯。

在战场上,只有掌握主控权,谋略才得以施展,才能以寡击众,才能转败为胜,才能把握机动多变。

机动--是孙子甲兵法则的又一原则。孙子认为,战争是斗智手段的运用,必须发挥"攻具无备,出其不意"的奇袭效果。为达到奇袭的目标,机动是不可或缺的手段。如果自身不能保持高度的机动能力,则一切奇袭行动,均属盲目行动。

战争还要讲求速度,拖拉战事,不仅会拖垮国家财务,破坏社会建设,军队也会出现厌战心理,因此孙子说:"兵贵胜,不贵久。"

然而,战力强大的军队,并不是只知快攻猛打,必须"悬权而动"。孙子说,作战时应"以分合力变",或集中兵力,或分散兵力,依战场情况而变化;该动则动,该静则静,有时如处女般沉静,有时如脱兔般迅猛。孙子以"疾如风,徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷霆,"来形容这种机动力,此即"风、林、火、山、阴、雷"的中国功。

由此可知,一味求快求猛,下尽然为上上策。强行军的结果,可能只有部分兵力得以抵达战斗位置,集结兵力愈少,战斗力愈低。孙子有鉴于此,特别在"军争篇"中提出"迂迴作战"的战术,并将"以迂为直"当做大兵团作战的指导原则。

以迂为直、就是作战时的变通之道。"机变",不仅止于行动上的爆发力,也包括用兵法则的"随机应变"。"九变篇"所讲的"途有所不由,军有所不击,城有所不攻,地有所下争,君命有所不受",便是着眼于不同情况下的变通。

总之,《孙子兵法》这部集兵法之大成的军事宝典,所蕴含的军事思想、战争原理的用兵法则,包罗万象,前述几项原则,只是其中一部分,另如领导统御的艺术、士卒心理的掌握、地形地物的利用,以及以战养战、正合奇胜、火攻、欺敌等战术运用,在十三篇兵法中均有详尽生动的阐述。

历经二千五百年的演变,战争早已从刀光剑影进步到今日的声光科技,但《孙子兵法》仍然是军事指挥官必读的兵书。1991年爆发的波斯湾战争中,联军高级参谋们人手一册《孙子兵法》,并把兵法精义运用于实战中,获得辉煌的战果,真可说是人不分今古,地不论南北,只要有战争,《孙子兵法》就能发挥作用。

商场如战场,商战如兵战。在西方,赖兹和屈特喊出"行销就是战争"的口号,他们视克劳塞维兹的《战争论》为行销宝典,在《行销战争》一书中,把行销和军事战争的关系,扣台得颇为贴切。

在东方,聪明的日本人,更把《孙子兵法》奉为不可或缺的商战教科书,以《孙子兵法》为教材的商业书及数量惊人。从日本开拓海外市场的丰硕成果来看,可知他们实已深得兵法之其中三昧。

孙子兵法与现代经商是根据我国企业界人士酷爱《孙子兵法》的需要,希望能从商战兵法中,鉴古论今,尽量做到趣味性、实用性,并以较完整的叙述,融合商战及历史实例,辅以企业经营的兵法启示。

孙子是中国的孙子,孙子兵法是人类兵法的宝典,但愿我国企业界在运用孙子兵学思想于商战中,取得辉煌的战绩。

    编者    

一九九五年三月于北京

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