【摘要】：44.如何招聘员工？可通过报纸等媒体发布招聘广告，或直接到人才市场办理招聘员工的相关事宜，将浴足苑招聘员工的事宜发布出去，使有意者前来应聘。但无论选择哪一种招聘形式，其主要目的都是为浴足苑配置最佳的员工队伍。浴足苑的招聘信息发布出去之后，很快会有许多应聘者前来应聘，这时，经营者要做好考核聘用工作。
44.如何招聘员工？
(1)初步招聘工作。招聘员工要通过发布招聘信息网罗人才。可通过报纸等媒体发布招聘广告，或直接到人才市场办理招聘员工的相关事宜，将浴足苑招聘员工的事宜发布出去，使有意者前来应聘。另外，还可由经营者直接到与浴足、按摩专业相关的大专院校进行直接招聘。但无论选择哪一种招聘形式，其主要目的都是为浴足苑配置最佳的员工队伍。
(2)面试聘用工作。浴足苑的招聘信息发布出去之后，很快会有许多应聘者前来应聘，这时，经营者要做好考核聘用工作。这部分的工作内容可分为以下几个步骤进行：
第一，对应聘人员进行笔试。笔试是考核应聘人员基本素质的手段，通过笔试，可以初步了解其基本文化素质和知识水平。
第二，对应聘人员进行面试。面试是考核应聘人员综合素质的主要方式。通过与应聘者的交谈，从其语言、表情等各方面了解其所具有的综合能力，看其是否具有浴足苑员工所应具备的基本素质。
第三，考核试用工作。考核试用工作主要是对已经聘用的人员进行试用，在一定的试用期内考核该人员的工作能力，对于各方面都符合条件和要求的人员，可在试用期后正式聘用，成为浴足苑的正式员工。
第四，签订劳动合同。对已聘用人员，应与其签订劳动合同，明确双方的劳动关系，规定聘用期限、工作内容、薪金水平、争议解决等内容。
对于聘用人员，还应检查相关证件，为其办理或协助其办理健康证、暂住证等，以免开业后证件不齐引起不必要的麻烦。
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