风险管理是经营者必备的基础知识

第一章　风险管理是经营者必备的基础知识

您经营企业的目标明确吗?

　　您企业的目标实现了吗?

　　　　如果没实现，本章帮您找一条实现目标的途径!

经营者为什么必须具备风险管理知识?应从办企业的目标与风险管理的本质谈起。办企业者必有目的(或称目标)。其目的不外乎两个:多数人是想把企业办成利国利民又利己，像同仁堂那样长盛不衰。但是也有个别人办“企业”的目的是为“捞钱”，坑诈拐骗样样会用，弄到钱就跑，不管别人死活。这些企业当然不会长久。但是无论如何企业都有目标(或称目的)。这是人类的一大特征。可见，目标是企业生存发展的五要素(愿景/使命、市场、资源、能力与环境)之首。目标具有未来性特征。要使目标变为现实，会遇到许多不确定因素的干扰，这些因素有些对实现目标有利，我们称它为“机会”。有些则不利目标实现，我们称它为“威胁”。这些可能发生的不确定性因素对目标的影响就是“风险”。经营者对这些不确定的风险因素，如果能事前加以预估、预测和控制，就能抓住机遇、规避威胁并较好地实现预期目标。风险管理就是运用风险评估与控制活动等手段，对影响目标实现的不确定因素，进行识别、分析、评价与控制，为实现目标提供保障的一门“管理未来”的新兴学科。它综合了“诊断学”、“谋划学”、“预测学”和“防守学”等内容，并以现代信息技术为支撑，对未来可能发生的风险进行评估与管控，为实现目标提供保障。有效运用风险评估与管理可以抓住机遇、规避威胁，较好地实现企业经营的目标。可见，办企业必然有目标，有目标就有影响，目标的实现却有着各种不确定因素——风险。目标与风险形影不离，相伴终生。要实现目标，就必然会遇到风险，就需要对风险进行评估与管理。从而抓住机会、规避风险，才能较好地实现企业目标。相反，如果对未来可能遇到的风险不闻不问、不分析不评估，不研究应对措施与方法，盲目经营任其发展，在错综复杂的市场经济下，是难以长久生存下去的。这就是经营者所以要学好、用好风险管理的根本原因。