不要靠借钱去突破“瓶颈”

不要靠借钱去突破“瓶颈”

如果准备了充足的资金，初创阶段的资金使用又处于可控状态，那就有可能避免资金“瓶颈”。但这样理想的状态是比较少见的，大多数初创企业总是资金准备不足而陷入资金“瓶颈”。人在缺钱的时候，本能的思维就是去找钱、借钱。但是靠借钱来突破资金“瓶颈”并不是一个正确的方向和方法，反而可能是一个误区。因为作为一个初创企业，如果资金紧张、缺钱，其原因并不是钱少，而是缺少赚钱的能力，是企业的商业模型缺乏效率，不能创造正的现金流。所以正确的突破方向应当是在运行过程中对商业模型加以分析，找出问题所在，用具体措施去调整和改进，努力使企业的商业模型符合市场的实际，提升其运行速度和效率，获得赚钱的能力和结果。只有这样，企业的资金状况才有可能真正好转。当然调整和改进商业模型也要耗费企业的资源，也需要资金，但在这里资金只是一个必要的辅助条件或者说是工具，而且这必要的资金不一定非要靠借钱来获得，而是有可能通过想别的办法来解决的。我们不主张靠借钱来突破资金“瓶颈”，就是因为在商业模型没有得到改进的情况下，借来的钱无非是用来维持开支，这是一种资金的净耗费。耗光之后，又要借，这样的输血并不能转化为造血。打一个不太确切的比喻，好比是给一个脑死亡的病人继续输氧输液，其实没有意义。“瓶颈”依旧，只不过获得一个暂时不缺钱的假象。而且这样借来的钱其实没有能力偿还，反而使企业有了逾期的债务，这是在暗中将企业从“瓶颈”状态往危机状态推行。饮鸩止渴也许可以作为这种状态的概括。

当然，几乎没有一个企业是没有负债的，在这里应当把借钱和融资区分开来。这里所说的借钱是指企业在自身缺乏赚钱能力的情况下靠借钱来应付门面、维持开支，这种借来的钱并不参加有效的商业循环，无法回流。而融资是企业在正常经营的情况下，由于有更好的盈利前景，为了扩大生产经营规模从外部借入资金，这个资金参与到有效率的商业循环中去，带着增值回流，偿还有保证。单从借钱的角度来看，后一种情况下钱容易借到，而前一种情况几乎没法借到钱。