启动资金的使用风险

启动资金的使用风险

把启动资金花出去，使之变成一个能营运的企业，这是投资创业的第一步。在这个阶段你的基本状态就是不断地花钱买东西，要签订很多合同，不停地从事各种各样的谈判、交易。对初涉商海的人来讲，其中的风险未必能一一识破，企业还没有设立就已经夭折的事情也不是没有。

投资预算缺口是经常遇到的一种风险。由于经验不足，由于没有真正深入要做的行业，在做投资分析时有很多漏项，导致资金准备不足，发生大量计划外支出。例如生产型企业，虽然在固定资产投资这一项作了机器设备的采购准备，却没想到设备买来之后调试安装花了一大笔钱，而为了使相关人员学会操作，掌握生产流程，又花了一笔培训费。又如公司租借办公场地，以为付房租就行了，没想到一入住，什么物业管理费、环保费、绿化费、水电费、通信费等大大超出预算。原材料价格上涨也会使预算失效。隐约记得国外有一种说法，即你应准备的资金是你的投资额的五倍，也许就是针对这种情况而言的。怎样才能有效避免至少是努力缩小投资缺口呢？最重要的还是要学习，向懂行的人学习，特别是向本行业先入行的人学习，以他们的企业为参照来测算就可以少走许多弯路。另外就是找专业公司，让专业的人来做专业的事，准确性会提高很多。

用错钱是启动资金使用中又一个容易发生的风险，这时候的创业者没有什么商业经验，缺乏判断能力，拿着钱做错事情是经常发生的。例如购买的机器设备规格型号不对，想退货已经不可能了。公司选址已经确定，可后来却发现位置和周边环境存在很大问题，但是装修已经做了，房租押金也交了，如搬迁就会承受很大损失。与客户签的合同在一些重要的环节上缺乏明确的约定，难以追究对方的责任，但合同已经生效，如不履行就要承担违约责任。更糟糕的是被骗，钱付出去之后，对方却没有下落，找也找不到。如此等等。避免这种风险最主要的是起步时就要规范化，建立科学的流程，不要个人即兴决策。另外最好是要有财务和法律方面的专业人士来把关。

如果以上的风险能够一一克服，在比较正常的状态下将企业设立，而各项准备工作也已经就绪，这说明你已经历了初步的商业洗礼，可以入行了。