项目资源的分类

2.1.2　项目资源的分类

在项目管理中，为了更好地认识资源，提高资源的使用效率，需要对项目所用的资源进行分类。目前对所使用的资源进行分类的方法很多，常见的有这样几种。

2.1.2.1　根据资源的可得性分类

（1）可以持续使用的资源。这类资源能够用于相同范围的项目各个时间阶段，例如固定的劳动力等。

（2）消耗性资源。这类资源在项目开始阶段，往往以总数形式出现。随着时间的推移，资源逐步被消耗掉，或者在项目建设过程中，被不断地投入，同时不断地消耗，例如各种材料等。

（3）双重限制资源。这类资源是指在项目的各个阶段的使用数量是有限制的，并且在整个项目的进行过程中，此类资源总体的使用量也是有限制的，例如项目投入的资金等。

2.1.2.2　根据资源的自然属性分类

（1）可耗尽资源。可耗尽资源是指一旦被使用，就不能再用于其他项目工作中，因为这种资源无法进行再补充。例如化石类燃料（如煤、石油和天然气等）以及矿产储藏（如从矿场开采出来的矿石）是可耗尽的资源。需要注意的是，时间是最重要的可耗尽资源。故对这种特殊的资源，需要特殊的方法进行计划与安排。

（2）可补充资源。可补充资源是指能够从市场购买的资源。例如原材料、零部件等。尽管这类资源在应用到项目中后也可能会被耗尽，但人们可通过购买新的该类资源对项目进行补充。

（3）可重复使用资源。可重复使用资源是指那些应用于项目工作中，但在项目任务完成后仍可继续使用的资源。例如特定技能的员工、工业用机器和设备、其他生产装置和测试仪器等。尽管这种资源从长期来看一般可以维持在一个比较稳定的数量水平之上，但由于可能是稀缺性的，所以也应该对其进行细致地计划和安排。

2.1.2.3　根据资源的使用特点分类

（1）没有限制的资源。这类资源在项目的实施过程中没有供应数量的限制，例如没有经过培训的劳动力或通用设备。

（2）价格非常昂贵或项目期内不可能完全得到的资源，例如同时负责多个项目技术工作的某些技术专家。

2.1.2.4　按资源的来源分类

（1）内部资源。这部分资源是被项目业主所拥有和控制，能随时满足项目的需要，例如为项目服务的内部人员等。

（2）外部资源。这部分资源所有权不属于项目业主，但如果条件满足，也可以为项目服务，例如外部企业的特定技术专家、特种设备等。项目管理者必须充分认识、利用这部分资源，因为项目所拥有的资源始终是有限的。

此外，资源还可以分为自然资源和人造资源、有形资源和无形资源、固定资源和流动资源等。