【摘要】：二、供应商调查与考核供应商调查，是指对供应商的自然情况、供应状况、产品质量、生产能力、管理水平、信誉等各项指标所进行的了解。其目的是为了全面深入地掌握市场状况，以便建立供应网络。供应商考核是指对所调查到的信息进行评估，以便确定供应商的等级。
二、供应商调查与考核
供应商调查，是指对供应商的自然情况、供应状况、产品质量、生产能力、管理水平、信誉等各项指标所进行的了解。其目的是为了全面深入地掌握市场状况，以便建立供应网络。
供应商考核是指对所调查到的信息进行评估，以便确定供应商的等级。
进行供应商调查与考核的注意事项：
◆要深入实际，不能听供应商的一面之词，或看看他们的宣传资料就完全听信，要进行调查研究
◆要全面地看问题
◆要用发展的眼光看问题，过去不好的供应商现在可能已经有所改进；过去一直不错的，现在也可能落后了
◆要综合多个调查者的意见，一个调查者的意见可能有偏见性
◆考核标准要客观，避免出现人为失误
◆对于众多的考核项目，要把握重点，不能同样对待。不同的时期，企业的关注点可能不同。有时关注材料的价格，有时关注交货期，有时又会将品质放到第一位
进行供应商的调查与考核可以使用表格进行，项目清晰、一目了然，使人看了清楚明白。（见以下各表）
××家具厂协力厂商调查评估表
××家具制品有限公司供应商评审表
××家具制品有限公司合格供应商考核表
注：◆确认项请于“□”内打“V”
◆最低合格标准为10分，超过标准择优录用◆质量合格批率=
◆到货及时率=
◆到货及时率=
××家具制品有限公司供应商年度考核登载表
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