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机智应对上级的拒绝

时间:2022-05-28 百科知识 版权反馈
【摘要】:机智应对上级的拒绝当上级跟你打官腔时上级有可能是内心同意你的建议的,但是为了顾全面子,保持其上级的地位不可撼动或者因为某些利益驱使,有打官腔的嫌疑,装腔作势,采取拒绝的态度。下级应对时要学会迎合上级的心态,表现出很为难的样子,给其充足的心理暗示,表示你需要上级的帮助、支持。案例中的李斯采用了写文章的方式,以书面形式加强与上级的沟通,让上级了解自己的心意。

机智应对上级的拒绝

当上级跟你打官腔时

上级有可能是内心同意你的建议的,但是为了顾全面子,保持其上级的地位不可撼动或者因为某些利益驱使,有打官腔的嫌疑,装腔作势,采取拒绝的态度。下级应对时要学会迎合上级的心态,表现出很为难的样子,给其充足的心理暗示,表示你需要上级的帮助、支持。适时的“示弱”会满足上级求尊重的心理,他往往会乐意大度地支持你。

当上级不明白提案内容时

要分析上级不明白提案内容的原因,是他给你解释的时间不够,还是上级压根没有把这件事情放在心上呢?我们选择的对策是以下四种:

● 选择好时机:找一个上级较为空闲的时间,找一个较为适合的环境。

● 明白易懂的方式:找一个让双方都能接受的交谈方式,明白晓畅地表达你的观点与态度。

● 用事例、经验来证明:搜集充足的证据,找到充分的理由与证据来说明自己的观点。

● 评估影响:要能够较为准确地估量到结果的影响,从正反两个方面来考虑。

当上级想要试探你时

上级很有可能把拒绝当成是一种试探,试探你的受压能力、受挫能力,或者只是想要试探你对于此项目的坚信程度。如果在这个时候你选择放弃,那么之前所做出的努力将付诸东流,所以,坚持到最后就是胜利。

当上级没有认识到提案重要性时

在这种情况下,下级所要做的就是让上级认识到提案的重要性,认识到这些改革是迫在眉睫的,是关系到酒店整体利益的大事情,下级要利用各种数据、证据等来说服上级重视提案。

案例 李斯上书秦王

战国时期,韩国为了减轻秦国的威胁,派著名水工郑国进入秦国,游说秦国兴建水利工程,以浩大的工程拖垮秦国。秦王听说郑国主动帮助兴修水利,非常高兴,派郑国到各地考察。不久,郑国设计了一条大型引水渠,当然该工程规模空前,时间长,耗费财力、物力、人力颇多。当工程完成近一半的时候,秦国查出郑国原来是韩国派来的奸细,顿时朝野哗然,秦王震怒,随下“逐客令”,将秦国客卿一律驱逐出境。

来自楚国的李斯离开咸阳以后,十分失意。于是写了一篇《谏逐客书》献给秦王,这篇文章文情并茂,具有很强的说服力。秦王读后,懊悔万分,遂取消了“逐客令”,并派人追回李斯,给他官复原职。

李斯的《谏逐客书》,不仅使秦国留住了一大批政治家和军事家,加速了秦国统一天下的进程,也奠定了李斯在秦国的地位。

下级应该要采取积极的态度、运用正确的沟通方式来消除上级对自己的误解。案例中的李斯采用了写文章的方式,以书面形式加强与上级的沟通,让上级了解自己的心意。

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