华北油田“三个决不让”暖人心

本报讯(记者岳双才　通讯员程玮东)进入四季度以来,华北油田分公司总经理苏俊、党委书记郭开旗等党政领导和机关处室长分别深入冀中、二连探区的18户困难家庭进行走访,问寒问暖,并送上了慰问品。

“决不让一个家庭因经济困难生活不下去,决不让一个特困人员看不起病,决不让一个困难家庭的子女上不起学。”这既是华北油田分公司党委做出的郑重承诺,也是这个分公司坚持“以人为本,员工至上”的具体体现。11月24日,中国石油天然气股份公司主要领导在华北油区调研时,对这个分公司“三个决不让”的做法给予了高度评价。

近几年来,华北油田分公司采取有力措施,在大力发展生产的同时,千方百计改善一线员工的工作和生活环境,对一些困难员工和困难家庭更是及时给予关注和关心,切实把员工的安危冷暖放在心上,全面实施以“为群众办好事、办实事、解难事、送温暖”为主要内容的“凝聚力工程”,真正把员工的呼声和要求作为第一信号,把维护好、实现好员工利益作为第一追求,并在分公司门户网页设立“党政领导信箱”“民情民意专栏”,坚持党政领导接待日制度,定期摸底调查,在企业和员工之间架起了座座“连心桥”。

针对一些困难员工、困难家庭的实际情况,这个分公司站在员工的角度,注重实实在在地解决问题。分公司各级工会组织广泛开展了“祝福生日”活动,纳入年度特殊原因困难户的,由分公司工会统一组织开展“祝福生日”活动,使这些困难员工、困难家庭在组织的关怀下,增添了生活的信心和勇气。这个分公司建立领导干部联系困难户制度,分公司党政领导、机关处室长分别与18个特殊原因困难户、54名困难家庭学生结为帮扶对子,及时帮助他们解决生活中遇到的实际困难,让困难员工、困难家庭时刻感受到组织的温暖。

今年全国高考录取工作刚结束,分公司立即组织开展了捐款和救助活动,将员工捐款和工会救助金送到被录取的困难家庭的考生手中,并给家庭无固定收入的困难大学生每学期发放生活补助金。这个分公司还专门建立了困难学生救助基金,使对困难学生的救助走向制度化和经常化。今年年初以来,这个分公司及各二级单位仅用于慰问困难员工和家庭的费用就达100多万元。

(载于2004年12月16日《中国石油报》)

后　记

这篇获得中国石油新闻奖一等奖的新闻,在入选《中国石油优秀新闻作品选集》一书中,被专家认为是一篇紧紧围绕“新闻核”做文章的报道。

这篇报道由于紧紧抓住了“新闻核”,具有普遍的指导性和推广价值,在《中国石油报》一版头条发表后,在中国石油产生了较大反响。

2009年的一天,《经济日报》在一版头条发表了这样一篇报道《济南铁路局“三个决不让”关爱职工》,与记者写的有异曲同工之妙,只是发表时间整整晚了5年。

如今,华北油田公司已经把当年提出的“三个决不让”变成了“三个不让”,虽然只是一字之差,但内在含义已经发生了微小变化。