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构建一个发展的平台是吸引人才的基础

时间:2022-03-27 百科知识 版权反馈
【摘要】:光辉国际中国区董事总经理 顾伟忠各位领导、各位嘉宾:大家好,很高兴有机会来这跟大家交流分享。我们光辉国际,如果从业务量来讲的话,是全球最大的高端搜寻公司,也是唯一在纽约证券市场上市的公司。所以说我们第一块主要是做那个人才的吸引。以后美国硅谷会不会有一个反向的人才流动?所以就有一个很深刻的印象,就是说吸引人才确实就是一个战争,不光是要发觉人才,发现人才,还要考虑怎样把他们吸引过来。
构建一个发展的平台是吸引人才的基础_中国县域人才发展实践与探索:“星耀南湖”精英峰会县域人才发展论坛实录

光辉国际中国区董事总经理 顾伟忠

各位领导、各位嘉宾:

大家好,很高兴有机会来这跟大家交流分享。我们光辉国际,如果从业务量来讲的话,是全球最大的高端搜寻公司,也是唯一在纽约证券市场上市的公司。我就想趁今天这个机会,跟大家分享一下,就说人才,特别是高端人才。大家都觉得高端人才,如果要流动,是不是主要看他们的收入,我比如说现在我们国内的客户,就是说如果我看到这个人我自在必得,而我就说不行的话,100万,不行的话,200万,不行的话,300万,不行的话, 1000万,就是一定把他拿下来,但其实我觉得用刚才盛市长的一句话就是说,要筑巢引凤,关键还是看一个平台。

所以我把一些经验和体会跟大家分享一下,我们主要做高管搜寻。高管就是,怎么定义高管一个的职位,一个是薪酬,就中国的话,基本上他的薪酬水平是在150万人民币以上,就是我们开始就有一个那样定位的薪酬。平均的话,一般是争取一百两百万左右这样一个定位。所以说我们第一块主要是做那个人才的吸引。

人才引进之后,怎样留住他们,怎样发展他们,怎样提高他们。我加入光辉国际应该有十八年的时间了,那我记得十五六年以前,看到麦肯锡一个报告,就是人才争夺战,那个时候就说,人才已经不是你等在门口吸引他们,或者是等待他们,而是要怎样去争夺他们。很多创业人才,他们都非常聪明,是天才,但是你一定要把他放在合适岗位,所以说一定要寻找合适的人。以后美国硅谷会不会有一个反向的人才流动?所以就有一个很深刻的印象,就是说吸引人才确实就是一个战争,不光是要发觉人才,发现人才,还要考虑怎样把他们吸引过来。那他们主要看重的是什么呢?刚才我说了一下薪酬,其实对于高端人才,就是主持人所讲的,他们不愁工作,都是在自己现有岗位上做得风生水起,非常成功,那主要的还是你怎样把他吸引过来,我们所说的主动出击的问题。所以我觉得这也反映出来现在我们人才的流动趋势,外企逐渐向本土企业流动。

当初我加入光辉国际的时候,100%的客户都是跨国公司外企,而且对于人才的猎聘,也没有一个概念,我记得很清楚,当初我们去和候选人谈的时候,很多候选人会问你是不是老板派来的,派你来探测我的忠诚度的,我从来不知道我们会通过你这样的渠道到外面去工作。那现在的话,我们50%的业务就是维护企业。那其实和刚才想说的也是对应的,就是,现在我们国内本土优秀企业越来越多,我们本土企业能够提供的平台越来越宽阔,行业前景越来越好,高端人才能够管的人越来越多,有可能他在外企的话最多是一个外企总部的分部,所以这个流动非常明显。然后,就是传统企业,像高科技、互联网,特别现在互联网金融。我们县最近帮蚂蚁金服,候选人的意向还是非常强烈的,由于我们整个二三线城市经济的发展,能够为候选人提供的平台越来越广阔,包括一切生活设施、交通越来越便利,高管向二三线城市移动的,当然我不是说成了一个趋势,但至少已经成为一个现实。我们现人才聚集,一个是长三角地区,包括江浙一带,我觉得除了上海之外,很大的人才集聚地就是杭州,主要是因为有阿里巴巴,有蚂蚁金服,有一系列的改革创新企业,有不少的候选人,现在是在长三角工作,然后江苏一带的,考虑到上海、北京这些地方制造业是越来越难了,基本能向周边地区去扩散。

现在的互联网时代,所有的信息越来越容易得到,但关键是对高端人才一定要有一个不同的方向,就是知道他们需要什么,然后怎么样主动出击去找他们,这点,无论对嘉兴也好,桐乡也好,我们的领导怎么样吸引人才,这个路数,刚才听到他们很多非常好的想法,比如说在海外建立一些据点,你最好培养一些线人,就会告诉你,他们现在是不是在这个行业做得很成功,关键还要告诉你们,他们现在是不是到这个阶段考虑,考虑这样一个机会,有些人现在不一定会考虑,但是若干年以后,他的孩子长大了,特别是在海外做了好几年的,一开始他说我们不会考虑的,过了几年之后,无论是他的职业发展瓶颈也好,他的家庭比如说孩子已经大学毕业了,愿意回去工作了,这个跟踪也很重要,主动出击,培养感情,包括我们有些客户需要候选人,他们也是慢慢磨了一年左右的时间,一直跟他们见面,精诚所至,金石为开,把人才吸引到了,所以我觉得分享的第一要有耐力,还有借力,借用一些外力,如果我们发展互联网金融,一些投资界一些大佬,借他们一些人员、人脉,然后帮助我们,最后我觉得还是要发力主动出击,特别是在高端搜寻这一块,就是看到很好很合适的人要定位,要建立关系,然后,还是要找到他所需要的东西,就是人生的发展阶段,就是我每次说的他有一个热点。有些人你平时跟他讲他都无动于衷,但一谈到哪一个课题,哪一个热点,他就有兴趣了。所以对高端人才,一定要发掘他的热点,然后以这个热点来吸引他。举个例,互联网人才和一般的人才不太一样,互联网人才中有很多人,他觉得自己是一个投资者,他是以一个投资的心态来面对所有新的机会,所以你一定要让他有一个发展前景,觉得公司有发展前景,而不光是我让你做总经理,而一定是你这样的机会来建立一个伟大的企业有多大的帮助,无论桐乡也好,乌镇也好,嘉兴也好,无论是政策上,平台上,我们给你些支持和帮助,这样的话,你发现他的热点,然后才能更好地寻找高端人才。我知道,时间有限,今天也只是一个抛砖引玉,希望有机会能够进一步探讨,我们愿意为当地整个经济的发展贡献我们的力量,谢谢!

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