推进职工科技创新工作法

六、激发潜力，打造平台：推进职工科技创新工作法

（一）主题

推动开展职工科技创新活动是新时期工会工作一项长期而又重要的任务。金桥工会联合会坚持把推动职工自主创新摆在开发区工会工作的突出位置，按照上海市总工会、浦东新区总工会要求，引导企业和职工成为自主创新、技能提升的动力源，开展了一系列的职工科技创新活动，大力增强基层企业科技创新能力，并辅以评先创优的激励措施，取得了显著成效。多年来，金桥工会联合会注重实施职工科技创新，组织动员开发区内广大职工学知识、学技能、学科学。通过开展“科技创新、劳动竞赛、合理化建议”等活动，积极搭建平台，在不同行业分层次开展了多种形式的岗位练兵、技术比武等劳动竞赛活动，通过科技创新、技术攻关活动，帮助企业改进工艺、创新管理、节能降耗、提高效益，努力实现观念创新、技术创新、管理创新和服务创新。2009—2010年，金桥开发区有24 834名员工参加了各类劳动竞赛和科技创新活动，提出的合理化建议有21．1万余条，产生直接经济效益37 153万元。

（二）方法

1．典型引领法。典型引领法主要通过总结“科技创新、管理创新优秀团队、优秀员工标兵、优秀员工”的先进事迹，以科技创新成果作为宣传推广的资料，较好地起到了示范导向作用，从而带动广大职工群众学习身边榜样、焕发创新活力，进一步增强了参与科技创新实践的自觉性和责任感。

2．技能比武法。技能比武法要求将职工科技创新工作紧贴经济形势的发展变化，把工作重心放到促进企业的发展上，以“创新不分岗位、创新成功企业、创新成就个人”为主题，通过“比业务技能、比岗位奉献、比创新成果”活动，激发蕴藏在职工中的创新潜能，发掘开发区广大职工中的科技创新人才，努力发挥职工群众在“创新浦东、创新金桥”建设中的主力军作用。

图10　推进职工科技创新工作法示意图

3．技能培训法。技能培训法充分发挥工会的“大学校”作用，把提高职工技能素质作为职工科技创新的重要任务来抓。通过组织各类职工技能培训，并逐渐形成行之有效的培训机制，切实推进“培训、练兵、比武、晋级”四位一体的技能升级体系，引导和帮助更多的职工成长为高技能专业人才和高素质创新人才。

4．高师带徒法。高师带徒法主要指对一批在科技创新领域中具有突出贡献的专家进行认定，以“高师带徒”的方式推动职工科技创新。高师带徒法是一个目前正积极探索并成功运用于个案的方法（参见图10）。

（三）案例：上海奕代汽车技术有限公司成功申请承办科技创新基地

2009年12月，上海市浦东新区总工会命名上海奕代汽车技术有限公司为2009年度浦东新区职工科技创新基地。作为金桥开发区唯一一家成功申请科技创新基地的企业，其在职工科技创新领域所作的努力是有目共睹的。

上海奕代汽车技术有限公司是一家民营企业，成立于2004年。秉持对现代汽车技术及汽车开发流程的深刻理解，结合广泛的国际合作经验，上海奕代汽车技术有限公司从成立伊始就为客户提供高质量的汽车开发设计服务，参与了多款国内外量产车型及概念车的整车和系统级别的造型和工程开发服务，涵盖了经济型轿车、中级轿车、跑车、新能源车、MPV及重卡的车身和内外饰，赢得了客户的信任。上海奕代汽车技术有限公司设计的汽车产品在上海世博会上得到了各方的好评。

为了贯彻党中央关于建设创新型国家，资源节约型、环境友好型社会，增强自主创新能力的国家发展战略方针，全面落实科学发展观，以推进岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献为重点，以弘扬科学精神、普及科技知识、推进科技创新、加强技术协作、促进成果转化、提高职工素质为目标，立足企业，面向职工，贴近实际，服务社会，深入开展形式多样的群众性科技创新活动，最大限度地集聚创新载体，营造原始创新、集成创新和引进吸收消化再创新的良好氛围，上海奕代汽车技术有限公司成功申请被批准为浦东新区职工科技创新基地，同时又是金桥开发区科技类的“高师带徒”基地。上海奕代汽车技术有限公司所创建的职工科技创新基地是以创新为主体、以市场为导向、以项目为核心、以创新为动力，以服务为重点，旨在通过公司电动车科技创新项目的研发为核心，以此来提高企业的自主创新能力，培养一批高水平的科技创新人才，吸收消化国内外先进、尖端技术，实现技术革新和创新成果的转换，以此来服务大众，创造社会价值。同时通过公司网站、科技园地、创新论坛、技术博览会等途径进行创新技术的展示与推广，并通过承办学术交流、技能比武、科技培训、科普知识讲座等科技创新活动，最终实现群众性科技创新。

图11　科技人才培育研讨会

在申请职工科技创新基地的过程中，上海奕代汽车技术有限公司得到了金桥综合党委和工会联合会的大力支持，充分运用开发区已有的职工科技创新的固有模式，为广大职工创新提供了良好的施展平台。随着职工科技创新基地申请的成功，上海奕代汽车技术有限公司已经成为金桥开发区企业科技创新的有效示范。

（四）专家点评

非公经济组织党建取得有效性的重要标志之一就是推动发展，做好了这一方面的工作，就能赢得企业主对企业党建工作的支持、对企业党组织的信赖。金桥综合党委以开展职工科技创新活动为平台，通过“典型引领、技能比武、技能培训、高师带徒”等具体抓手，为企业培养创新人才、推动企业科技创新，充分发挥党员和基层党组织在其中的引领、示范作用，目标明确、工作抓手契合企业实际和职工工作实际、操作性强，不仅找到了企业党建和企业发展的共同点，也为非公经济组织党建工作找到了一个坚实有效的立足点。“创新驱动、转型发展”是上海“十二五”发展规划的重要目标，金桥开发区无论从区域整体发展，还是区域内企业的个体发展来说，同样面对着“创新驱动、转型发展”的新要求，本案例无疑为实现这一目标找到了一条较为现实的途径。

（点评人：费唯照　上海市委组织部组织处副处长、博士）