论争取认同

能够被他人认同、尽力争取他人的认同，对于一个人的成长和成功是非常重要的。但是要获得他人认同，也并不是唾手可得的事，往往需要自己的主动行为、尽力争取。

§在社会生活中，人人都需要得到他人的认同。他人认同你、肯定你，才可能帮助你、提携你、配合你、支持你，使你更容易取得工作的成绩和人生的成功；他人不认同你，就是不看重你，因而他人主动帮助你、提拔你或巴结你、给你好处的可能性就小。

人在一生的各个阶段都需要得到他人的认同。求学阶段，需要得到老师的认同、同学的认同、家长的认同等。工作阶段，需要得到领导、下级、同级、同事的认同。即使退了休，也需要得到诸如社区工作人员、朋友、晚辈等人的认同。

不论从事什么职业、也不论处于何种社会地位都需要得到他人的认同。如：做领导的人，需要得到上级认同、下级认同、同级认同、群众认同；当老师的人，需要得到领导认同、同事认同、学生认同、同行认同(国内甚至于国外)；做学者(有工作单位的)的人：需要得到领导认同，同行、读者(国内甚至于国外的)认同；无单位的自由学者：需要得到同行、读者(国内甚至于国外的)的认同。

竞选总统(或其他领导职务)实际上就是候选人争取选民认同的过程。喜欢交朋友、性格亲善(俗话说有人缘)、思维敏捷、口才好的候选人容易得到选民的认同，容易当选总统或获得其他竞争性的职位。民选总统(或其他领导职位的人)并不一定是最有能力、最胜任总统职位的人，但却是最讨选民喜欢、最受选民认同的人。

人的终生都需要争取他人的认同，只是不同的时期有不同的需要强度和迫切性罢了。刚开始工作时，一个青年人争取他人的认同非常重要和迫切；调到一个新的单位工作，也需要好好表现以争取上级、同级和下级的认同；单位换了新的领导，职工必须努力工作、好好表现以争取新领导的认同。因为换了领导，你以前的表现和工作业绩新领导并不知道，如果你不再努力工作、好好表现，新领导就不会认同你，你以前表现得再好、再有功绩也有可能等于零。所以，如果单位频繁更换领导，从得到领导认同的角度上来说，职工就会很累。但从另一个角度来说，单位更换了领导，会给没有得到原领导认同的职工提供一个“重新表现、脱胎换骨”的良好机遇，这是应该认真把握住的。

人们之间的相互认同，有一定的规律性。比如：人们对不熟悉的人往往不太会认同，初识一般会给出否定性的评价；职务低的领导往往能够认同职务高的领导，而职务高的领导，往往不能够认同职务低的领导，更难于认同一般群众了(即使部分群众能力强、水平高)，也就是说，当领导的一般不会认为有一些群众的能力和水平是超过他们的；个子矮、长相差的人，不容易受到人们的认同；思维反应慢、口才不好的人，也不容易得到人们的认同。

每一个人不论出生在什么家庭中，一开始都是一株幼苗，都有一个成长的过程，而在这个过程中，如果能够得到他人的认同，就容易得到他人的帮助和提携，就容易实现较快的成长和较大的成功；而得不到他人认同的人，得到他人帮助的可能性就会少，其成长和成功都会更为艰难一些。所以，能够被他人认同、尽力争取他人的认同，对于一个人的成长和成功是非常重要的，可以说是人生中的大事。但是要获得他人认同，也并不是唾手可得的事，往往需要自己的主动行为、尽力争取。