喵的邮件：经历了HR部门32人的宫斗戏之后，我作为临时演员在4年后领了盒饭，而8年前，我还是销售。一句话说完我的前半生。现在是一家互联网公司HR主管，有很多迷茫也有很多知识上的匮乏，逻辑上的欠缺。但是我依然通过我的核心竞争力在努力地拼搏！
我已经过了这个年龄段，有点不知道怎么回复喵。于是翻查过往日记，看看我同年龄时遇到此类问题怎么想。
翻出一个自己写的能力提升要诀，大概是当年我觉得很重要的事，所以一个字一个字写下来，提醒自己时刻注意，我有这么个习惯，自建大脑运行系统，经常翻看，时间长了，就刻进脑子里，变成大脑发出指令的默认程序。
一共27条，分享给大家。
一、目标能力提升要诀
1.1 志存高远，不立大志，只会在家门口转，转不出得胜桥，想都想不到，一定做不到。
1.2 分解目标，从小目标开始行动，一天一块钱，一年就是365块，一块钱难吗？
1.3 趋势，趋势，看远一点，想远一点。
1.4 目标后面要有行动计划。
1.5 不辩称“公司的方针不明确，所以无法订立部门的方针”（不懂，不妨碍我做我的）。
1.6 系统化的生活和工作，提高效率，懒得更出色。
二、组织能力提升要诀
2.1 分配工作的时候，考虑伙伴们的能力、兴趣、特长。
2.2 掌握每个伙伴的优缺点。
2.3 心里不喜，也要积极地承担困难、烦琐工作。
2.4 不干涉过度（切记），让小伙伴难以发挥。
2.5 与其他部门纵横联营，并配合他们的脚步。
三、管理能力提升要诀
3.1 知识的海洋永无止境。
3.2 环境大于知识。
3.3 取舍大于环境。
3.4 当机则立断。
3.5 与别人谈判时情绪稳定，忌感情用事。
3.6 钻石恒久远，决定下来的事，就持续下去，才能磨成钻石。
四、培养人的能力提升要诀
4.1 能使他们发挥主动意识及工作欲望。
4.2 能正确地评价亲爱的小伙伴的能力及适应性，并引导正确的方向。
4.3 能正确地掌握每个伙伴的优缺点，并告知本人。
4.4 能利用刺激或更换工作的方法来消除职业倦怠症。
4.5 能明确公布应达成的目标，并使每个人皆能达成。
4.6 用实际工作培育人。
4.7 授权，授权，使小伙伴发挥能力。
4.8 不会雪藏优秀的下属，一有机会必将提拔下属。
4.9 再不爱说话，也要计划性地与小伙伴沟通。
4.10 慎重考虑批评小伙伴的场所及时机。
有人说，什么阿猫阿狗都投HR岗的简历，这个岗位门槛太低。嗯，我也是阿猫阿狗中的一员，阿猫阿狗大白兔成为HRD的可能性更大。
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