2013年度全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试第一次模拟试卷
试题一
甲公司在国内是一家具有一定的实力，有着良好的业绩和声誉的咨询公司，在市场竞争激烈的情况下，甲公司准备进军国际咨询市场，但其可能面临政策、市场和法律的风险。因此甲公司建立了海外事业部进行专门负责国际市场的开发。该海外事业部从政治环境、法律环境，经济环境三方面进行市场调查研究，收集了相关信息。确定进军国际市场的范围，在市场细分后，对自身条件进行了评估，就确定了目标市场。
问题：
1.甲咨询公司进军国际咨询市场，对市场做出的调查是否全面？若不全面，还应包括哪方面的调查？
2.简述市场细分的步骤。
3.甲咨询公司在对目标市场选择时的做法是否正确，并说明理由。
4.甲咨询公司在进军国际咨询市场时，除上述可能面临的风险，还包括哪些风险？针对海外事业部咨询工程师应采取的风险策略有哪些？
试题二
某工程计划进度与实际进度见表1。表中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周计划投资），粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际投资），假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度，而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。
表1 某工程计划进度与实际进度表
问题：
1.在上表中标出各分项工程已完工程计划投资表示线和每周已完工程计划投资额。
2.根据以上内容填写投资数据，见表2。
表2 投资数据表
3.分析第8周末的投资偏差和进度偏差（进度偏差用时间和投资分别来分析）。
试题三
某投资建设项目的财务评价基础数据如下：
1.项目计算期5年，其中建设期1年，运营期4年。
2.项目建设投资5000万元，其中2000万元为项目资本金，其余为贷款；贷款在建设期内均衡发生，年利率为6％；建设期利息用资本金偿还，在4年运营期内每年还本750万元。
3.流动资金2000万元，全部在建设期末投入，其中1000万元为贷款，年利率也为6％；运营期每年付息，本金在运营期末一次偿还。
4.项目每年的折旧费为1125万元，固定资产余值在计算期末回收。
5.项目运营期内每年的营业收入为5200万元（不含增值税销项税额），经营成本为3000万元（不含增值税进项税额），营业税金及附加费为80万元，企业所得税率为25％，项目业主要求的资本金投资基准收益率为12％。
6.假定所有现金流量都发生在各年年末，忽略固定资产进项税的抵扣。
问题：
1.分步计算各年的利润总额。
2.按照对项目资本金现金流量表的要求，计算各年的净现金流量以及项目资本金财务净现值，判断其财务上的可接受性，并简要说明理由。复利系数，见表3。
（分步列出计算式，计算过程及结果数值均保留两位小数）
表3 复利系数表
试题四
某建设项目，承包商根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的进度计划，如图1所示（单位：月）。经项目业主确认后承包商按该计划实施。
图1 施工进度计划
在施工过程中，发生了下列事件：
事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后，工作I开始之前。
事件2：由于设计变更导致工作G停工待图2个月。
事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作H为2万元/月，工作I为2.5万元/月，工作J为3万元/月。
问题：
1.该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些？计划工期是多少？
2.在该建设项目初始施工进度计划中，工作C和工作E的总时差分别是多少？
3.绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。
4.工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少？说明理由。
5.根据上述情况，提出承包商施工进度计划调整的最优方案，并说明理由。
试题五
一家咨询公司受某钢铁厂委托，为其所在地区的钢铁消费市场进行分析和预测。为了收集数据，咨询公司分别走访了钢铁工业协会、钢铁研究院和省、市统计局等相关部门，并收集到了该地区2009～2011年的钢铁销售额数据，见表4。
表4 2009～2011年钢铁销售额数据
问题：
1.根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据是否可靠，并说明理由。咨询公司辨别所收集数据可靠性的常用方法有哪些？
2.根据表5给出的数据，你认为是否适合采用季节指数水平法进行预测，为什么？
3.用季节指数水平法，预测该地区2012年各季度的钢铁销售额。（请列出计算过程）
试题六
某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期3个月。
合同中有关工程价款及其支付的条款如下：
（1）分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4500m 3 ，乙项31000m 3 ，清单报价中，甲项综合单位为200元/m 3 ，乙项综合单价为12.93元/m 3 ，乙项综合单价的单价分析表见表6。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10％时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为0.9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10％以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1。
（2）措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4.5万元，这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清，多退少补。
（3）其他项目清单中只包括招标人预留金5万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。
（4）规费综合费率为4.89％，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和；税金的税率为3.47％。
（5）工程预付款为签约合同价款的10％，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。
（6）该项工程的质量保证金为签约合同价款的3％，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3％的比例扣留。
乙项工程工程量清单综合单价分析见表5。合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表6。
表5 （乙项工程）工程量清单综合单价分析表（部分）
表6 各月实际完成工程量表
问题：
1.该工程签约时的合同价款是多少万元？
2.该工程的预付款是多少万元？
3.该工程质量保证金是多少万元？
4.各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元？并对计算过程做必要的说明。
5.各月需支付的措施项目费是多少万元？
6.承包商第1个月应得的进度款是多少万元？
（注：计算结果均保留两位小数。）
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