互联网思维实体经济思维

10亿豪赌发生在2013中国经济年度人物颁奖典礼上，雷军与董明珠打赌：5年之内，如果小米公司的营业额超过格力集团，董明珠输给雷军10亿。反之，雷军要赔董明珠10个亿。

“10亿元赌局并不是事先商量好的，上台之前导演说要找个人跟我PK一下，我一听是董明珠大姐，立马表示能不能换一个人。一方面，格力做得很成功，去年实现了1000亿元的销售额；另一方面，董大姐说话也很犀利，我想跟她赌一块钱，她要跟我赌10亿。”雷军在2013年广东(国际)电子商务大会这样介绍他与格力老总董明珠的10亿豪赌。显然雷军的这段说辞不无谦虚，但格力作为行业大佬想要赢它不是那么容易的事情，这也是事实。

在颁奖典礼上，董明珠如是说：“雷军刚才在台后就跟我杠起来了，他说‘我相信5年以后我会超过你’，我就没回应他，我现在台上说不可能。”董明珠表示，“我们要脚踏实地做，到了今天大数据到来的时候，格力，像我们这样制造业的企业坚守什么、发展什么是很重要的。”雷军却含蓄地表示：“你（格力）是‘中国制造’，而我们是‘中国创造’，所以10亿人民币，我们必胜。”

其实，作为噱头的10亿赌资钱落谁家并不重要。我们关注的是，做手机闻名的雷军为什么敢于挑战空调行业大佬？其实这场赌局的看点就在于互联网思维与实体经济思维的PK。

雷军说：“当大屏幕上放出小米和格力的对比时，我觉得是小米高攀了。格力通过二十多年的艰苦创业走到今天，什么都有，而小米还小，什么都没有。”但即便如此，雷军还是表示：“我有99.99%的信心胜出(赌局为5年时间有没有可能超过格力)。”“小米是轻资产模式，重视产品研发，未来几年的增速还是有机会达到100%，如果达到这个数，超过格力的概率就非常大。”可见，雷军之所以有这样大的信心，是因为他觉得互联网思维能够胜过实体经济思维。

雷军的想法正确吗？我们来看看董明珠是怎样看待小米的。在董明珠的眼里没有工厂、没有渠道、没有零售店的小米怎么可能成为格力的对手？因此她言语犀利地说：“如果全世界的工厂都关掉了，你还有销售吗？”

在第十三届中国经济论坛上，董明珠告诉记者：“当时我讲我们敢赌，格力电器认为未来5年，小米不可能超过我，原因在于，我认为归根到底是格力的信心和我们能够完全把控企业的品质，这两者都能够让我们在营销上取得胜利。”

至此，赌局进入了各说各有理的阶段。俗话说“当局者迷”，我们不妨看看第三方的反应。

在赌局现场雷军邀请马云支付宝为赌局做担保，但遭到了马云的无言拒绝。最终马云将宝压在了传统制造业的格力空调一方。这是实体经济思维将要胜过互联网思维的前奏吗？事情并非如此。马云为此作出了解释：“阿里巴巴以前全力以赴改变大家对互联网的看法，但是未来几年，我们就是想帮像格力空调这样的企业，为传统企业注入新的东西，让传统企业有互联网的思想。所谓的新经济就是虚实的结合，只有虚和实的完美结合，才能作为新经济。否则就是垃圾经济，肯定会倒下来。”哦，原来马云做的是渔翁得利的打算！但是，由此我们足可以看出，马云认为格力会胜出的前提是接受互联网思维的改造。更何况马云进一步点明： “没有传统企业，只有传统思维。离开实体经济的支撑，数字经济也终究是一堆泡沫。”

对此，董明珠表示：“我们有23年的基础，我们有科技创新研发的能力，而且我们保守了过去传统的模式，把马总请进来，世界就属于格力。”可见董明珠已经意识到了，在电商时代，格力实体渠道缺的是一个“互联网”的入口，而马云恰恰能够给她提供。

最后，马云表示“假设格力不跟我合作好的话，小米销售3年很有机会超过格力”，“ 她跟我合作好了，就会走得更长久”。

实际上，马云的这一系列言辞印证了雷军必胜信心的来源——互联网思维的胜利。还需要说些什么呢？在10亿豪赌背后，参与赌局的双方以及压宝方都承认了互联网思维比实体经济思维更胜一筹。

各大传统企业要想在电商时代走得更远，就要放弃实体经济的思维方式，接受互联网思维的洗礼，当能够和雷军一起喊出“曾经我们被颠覆，今天我们刚刚成为颠覆者；曾经我们被革命，今天我们刚刚成为革命者”的时候，也就真正掌握了互联网思维。