情境实录
一位客户为飞机引擎制造厂买部件,要同推销引擎轴承的人谈判。轴承是该厂目前急需的重要部件,该厂的固定供应商因为没有及时供货,所以急需从这家新公司购买,只有他们才能在30天内供货,才能防止该厂的流水线停工。如果不能准时提供引擎的话,该厂就无法履行与飞机制造商的合同,而该厂85%的生意都是与这家制造商做的。在这种情况下,在轴承的价格上客户肯定不会占什么优势。
推销商来了,谈判开始。客户打定主意要做个谈判高手,让对方大打折扣。
推销商先发言,保证按照客户的要求及时装船,他开出的价格是每件轴承250元。
这让客户着实吃了一惊,因为他给的价格一直是275元。然而他还是竭力掩饰自己的惊讶,回答道:“我们只能出175元。”对此推销商回答道:“好吧,可以。”
此时,客户很高兴心想看来“我还可以做得更好。”进而又疑惑“一定是出了什么差错。”
情境点评
生活中,越容易得到的东西,人们往往越不会去好好珍惜,这个道理用在产品报价中同样适用。因此,对于推销员来说,永远不要接受客户的第一次开价或还价,这不仅是讨价还价的一个重要原则,更是一个明智之举。既然这样,那么推销员应该如何做到这一点呢?
深入解析
事实证明,如果你对别人的第一次报价表示同意,任何人的心里都会产生像案例中所说的两种反应。
第一个反应:“我还可以做得更好。”有趣的是,这种反应与产品的价格没有一点关系,只与对方对你给出的价格的反应方式有关。要是轴承推销商同意150元或125元呢?你同样觉得自己可以把价格压得更低些。第二个反应:“一定是出了什么差错。”知道他们接受了你的价格之后,你的第二个反应是:“一定是出了什么差错。我应该仔细看看他们的所有报告。如果他们愿意接受我的价格,那肯定是有什么事情在瞒着我没让我知道吧。”
不管你同意不同意,卖主的第一次报价肯定都不是真正的底限。确实如此,卖主的第一次报价只是他的“期望值”,这只是他期望买主能接受的价格而已。
除此之外,还有一个拒绝价,在这个价格上卖家是不可能卖出产品的。买主不知道这个价格是多少,所以他得作些试探,获得一些信息。他得尝试运用一些策略弄清卖主的拒绝价。
这是个非常容易理解的道理,但当你置身于价格谈判中的时候就可能想不起来了。你可能对买主的反应有一种心理预期,这是很危险的。拿破仑曾经说过:“指挥官最不可饶恕的罪过就是凭空想象——假想在已知情况下敌人行动的方式。而敌人的反应则可能完全不同。”所以,当你想象他们会以一种不近情理的低价来回应你时,出乎你的意料,买家的报价比你期望的更加合乎情理。比如:
你向连锁店推销真空吸尘器,你知道买家希望由你来支付广告费用,你猜测他们的要价可能是25000元,而你的广告经费中只剩下20000元。出乎你的意料,他们只要了10000元。这个时候,如果你很快就表示同意那就不好了。
因此,谈判高手会非常小心,避免让自己落入急于接受的陷阱中去。
如果你几个月以来一直在给客户打电话,那么让你作出拒绝客户的第一次出价的确不是件很容易的事。他们一出价,就会诱惑你赶紧抓住机会。在这个时候,你一定要沉着一些,千万记住不要急于答复。
反思与总结
通过上面的案例,推销员应该能明白这样一个道理:客户的第一次出价都是自己的期望价,离对方的底价相去甚远。因此,聪明的推销员永远都不要痛快地答应对方的第一次出价,否则,吃亏的人只能是推销员自己。
在这个过程中,推销员最好不要轻易让价,也不要有底价观念,除非客户携带足够现金或支票能够下单,或客户有作购买决定的权力,否则别作议价谈判。
当然,推销员最好还能掌握一些抑制客户杀价念头的方法,比如坚定态度、信心十足,强调产品的优点及价值(包括无形价值)等。
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