点燃你工作的激情

2.点燃你工作的激情

世界首富比尔·盖茨有句名言：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动。”

比尔·盖茨的这句话阐释了他对工作的激情。在他看来，一个事业成功的人，最重要的素质是对工作的激情，而不是能力、责任及其他，虽然这些在工作中也是不可缺少的。

不少上班时间较长的人，总会慢慢感觉工作不再有吸引力了，每天上了班就希望能早点下班。每一次工作中出现不顺心，就会“鼓励”自己换个工作环境。即便不跳槽，也总会暗暗地想：管理者给我涨点薪水可能会改善我的工作态度。其实，这时你缺少的不是更高的薪水与职位，而是工作的激情。

大多数心理学家认为，人的潜意识力量要比有意识的力量大得多。在我们的潜意识里，存在一种叫做激情的东西。它如沉睡的猛虎，一旦被唤醒，就能让一个人充满活力，发挥出连自己都吃惊的热情和精力。在这种状态下工作，鲜有人能不获得成功。爱默生曾经说过：“有史以来，没有任何一件伟大的事业不是因为激情而成功的。”

让我们先来看看美国前教育部部长、著名教育家威廉·贝内特的一段叙述：

一个明朗的下午，我走在第五大街上，忽然想起要买双短袜。于是，我走进了一家袜店，一个年纪不到17岁的少年店员向我迎来。

“您要什么，先生？”

“我想买双短袜。”

“您是否知道您来到的是世界上最好的袜店？”他的眼睛闪着光芒，话语里含着激情，并迅速地从一个个货架上取出一只只盒子，把里面的袜子逐一展现在我的面前，让我赏鉴。

“等等，小伙子，我只买一双！”

“这我知道，”他说，“不过，我想让您看看这些袜子有多美，多漂亮，真是好看极了！”他脸上洋溢着庄严和神圣的喜悦，像是在向我启示他所信奉的宗教。

我对他的兴趣远远超过了对袜子的兴趣。我诧异地望着他。“我的朋友，”我说，“如果你能一直保持这种激情，如果这激情不只是因为你感到新奇，或因为得到了一份新的工作。如果你能天天如此，把这种激情保持下去，我敢保证不到10年，你会成为全美国的短袜大王。”

在生活中，我们更是处处可见激情：

赛场上，运动员在苦战中不屈不挠，奋力拼搏，是为激情；舞台上，演奏者全情投入，用心灵驾驭乐器，奏响生命赞歌，听者如痴如醉，唯觉韵律旋动，是为激情；台灯下，作家时而凝眸沉思，时而奋笔疾书，是为激情；月光下，恋人紧紧相拥，忘情热吻，天地皆春，是为激情；花丛中，双飞蝴蝶相互嬉戏，不离不弃，是为激情；草原上，猎豹如箭飞驰，力量与速度的绝妙展示……这些都源自激情。

然而，工作的激情不是凭空产生的。从主观上讲，我们要能从一种更高的视角重新审视自己的工作，重新思考所从事工作的神圣与伟大。当然，神圣与伟大，并不是指立刻就让你能看到你的工作对全人类的贡献有多么大，多么不可或缺，而是应让你看到通过你的工作给人们的工作和生活带来的益处。比如售后服务，似乎不能产生什么价值，但是如果做不好这项工作，就会引起顾客对公司的不满，继而不再购买本公司的产品。而且人们买商品是为了使用，如果能通过自己的工作让顾客尽快使用上产品，也是对别人的莫大帮助。所以，任何工作都有它自身的神圣与伟大。

微软中国公司的前任总裁高群耀说：“岗位可能只有一个，涨薪也许会让你高兴15分钟，但人作为社会的人，会有很多需求，比如自信心、成就感、被大家认可的感觉等。业绩好的时候希望听到赞美，希望领导知道；心烦意乱的时候，希望找人倾诉。如果满足了他们‘内在的需求’，激发出其内在的热情，则会产生长期的激励效果。”这说明什么呢？聪明的管理者不仅会用提职、涨薪等“外在的报酬”笼络人，还会通过一些“内在的报酬”激励人。但是如果你遇不到这么好的管理者，为了保持自己的激情，就要学会自己激励自己，这样，激情才会保持得长久。

没有激情的人永远不会有真正切实的行动；没有激情的人容易志短，并且往往受制于人，迫于生计，很多时候只能妥协，这一妥协又于无形中埋没了自己的才华，错过了发展的良机，最后只好随波逐流。有了激情，生命将是云帆，乘风破浪，勇往直前；有了激情，生命将是海燕，在乌云与闪电间勇敢搏骋；有了激情，生命将是滔滔江水，会冲破磐石终归大海。

人活着需要激情，工作着更需要激情！激情是活力的源泉，是生命价值的体现，更是发展自我、展现自我的催化剂。