【摘要】：领导者要通过被领导者这个人与人的关系，把组织的意图和目标转化为下属的意图、目标和行为。护理领导就是将领导理论应用于护理工作当中，是护理领导者引导和影响护理人员的行为，使其有效地完成护理目标的过程。通常，人们把领导等同于管理，实际上，二者既有联系又有区别。领导是管理职能的重要组成部分，在管理工作中发挥着独特的功能，它不同于一般的管理。
（一）领导
领导（leadership）是指在一定的环境条件下，为实现既定的目标，对所属的组织和人员施加影响的行为过程。根据这一定义，可把领导概括为3层含义：①领导活动必须有领导者与被领导者的参与；②领导过程是一个动态的过程，此过程由领导者、被领导者和所处环境之间相互作用构成；③领导的目的是指挥和引导群体或个体完成某个既定的目标。
（二）领导者
领导者（leader）是经上级任命或由群体内部自然产生的，是组织活动的率领者、引导者，是在领导活动中具有一定职位，掌握一定职权，担负一定职责的个人或集体。领导者要通过被领导者这个人与人的关系，把组织的意图和目标转化为下属的意图、目标和行为。
护理领导就是将领导理论应用于护理工作当中，是护理领导者引导和影响护理人员的行为，使其有效地完成护理目标的过程。
（三）领导与管理的关系
通常，人们把领导等同于管理，实际上，二者既有联系又有区别。领导是管理职能的重要组成部分，在管理工作中发挥着独特的功能，它不同于一般的管理。管理主要是处理问题，管理者通过制定计划，设计组织结构以及督促计划实施的结果使组织达到有序状态；而领导主要是处理变化的问题，领导者通过预见未来前景而确定前进的目标，然后与组织内其他人员进行交流、并激励他们克服前进中的障碍去实现这一目标。在组织工作中，领导和管理都很重要，二者缺一不可。
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