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挨批了,不要再赔了情绪成本

时间:2022-02-28 理论教育 版权反馈
【摘要】:在心理学上,这种从强到弱传染坏情绪的现象被称为“踢猫效应”。所以对于在职场奋斗的个人来说,挨批了就不要再赔了情绪的成本,不应持有恶劣的态度,更不要转嫁自己的坏情绪,而应该从理性的角度反思一下自己,是不是确实有自己做得不对的地方。只有这样,才能避免自己受到坏情绪的影响,而且也避免出现踢猫效应,让弱者遭受痛苦。

踢猫效应源于这样一个故事。

某公司的董事长为了处理公司的一切事务,向大家许诺自己以后每天早来晚走。但是有一次出了点意外,由于在家看报纸看得太投入而忘了时间,为了能准时赶到公司,他在路上超速驾驶,结果被警察开了罚单,最后还是迟到了。

董事长非常气愤地走进了办公室,为了发泄情绪,他把销售经理叫到了自己的办公室并找借口痛骂了他一顿。销售经理被训斥后,气急败坏地走出了董事长的办公室,为了发泄愤懑的情绪,销售经理又把秘书叫来了,结果秘书无缘无故地也被骂了一通,秘书自然是窝了一肚子的气。

接着,秘书又故意找碴儿将接线员训斥了一番,接线员只能哑巴吃黄连,无可奈何地回到家。到了家,他对着自己儿子发了一顿脾气。莫名其妙地被父亲骂,孩子也是恼火得很,于是狠狠地踢了家里的猫一脚。

在心理学上,这种从强到弱传染坏情绪的现象被称为“踢猫效应”。一般情况下,人的情绪一旦变坏,就得寻找发泄情绪的出口,于是会去找那些他认为比较弱势的个体进行发泄。就像上面这个故事里面,董事长为了发泄自己的情绪找上了他的员工——销售经理,而销售经理找上了他的下属——秘书,他的秘书又找上了更弱势的个体——接线员……结果最弱小的群体——猫,成了最终的承受者。

从生活的角度来讲,踢猫效应是一种典型的坏情绪传染。人的不满情绪和糟糕心情,一般会随着社会关系链条依次传递,由地位高的传向地位低的,由强者传向弱者,无处发泄的最弱小个体便成了最终的牺牲品。

在职场中,很多人受到了领导的批评之后,没有冷静下来反思一下自己为什么会挨批,而是心里充满了怨气,总想找人发泄一下情绪。其实这样做是非常不明智的,你想想,你找你的下属发泄了情绪,你的下属自然心情不好,他也要找情绪的发泄口,找来找去,就形成了踢猫效应。你们都无心工作了,效率不就低了吗?

再说,你向别人发泄了情绪,别人以后怎么看你,没准还从此对你产生了敌对情绪,甚至当场就可能跟你闹翻,这样的场面,相信你是不愿意看到的。所以对于在职场奋斗的个人来说,挨批了就不要再赔了情绪的成本,不应持有恶劣的态度,更不要转嫁自己的坏情绪,而应该从理性的角度反思一下自己,是不是确实有自己做得不对的地方。当发现自己的确存在一定问题的时候,就得想办法改进。

当然,如果是面对无端的指责,你也要有好的方法去积极应对。

面对一个恐怖的总爱发脾气的领导,王宇的应对算得上是很得体的。

有一天,领导直接冲到办公室,把王宇喊了出来,很气愤地说:“你怎么搞的,你谈的大客户被人抢了,这么重要的事情,你居然等我来告诉你!”

王宇没有丝毫的慌乱,也没有马上认错。他很平静的原因在于他知道客户流失的真正原因,而且,他相信领导也不会不了解这样的一个情况——在一个现实的商业交易中,王宇的公司给出的价格非常低,即使他的态度再好,也照样留不住客户。而对手公司给的价格奇高,所以客户的选择是正常的。

重要的是,这个情况王宇已经向领导汇报过了,而领导也向大领导反映过这个问题,但大领导迟迟没有给予回复,所以最终导致失败。

王宇知道领导的怒气可能来源于大领导的迟钝。所以,他并没有特别紧张。他知道,订单丢了,领导在公司高层那边很有压力。他要推卸责任,理所当然就让员工成了替罪羊,这种责难跟你的业绩或人格并没有什么关系。

王宇这时想到反击和丢下烂摊子撒手不管都是不明智的,于是,他很沉着地和领导说:“我非常希望为公司拿下这个订单,但是很遗憾,我做不到。但您看,我们是不是应该先坐下来讨论一下怎样更好地向老板作解释?”

听到这句话,领导的态度也缓和了,他看到王宇能够想到和自己站同一战壕,共同寻找面对大老板的应对方案,于是也不再生气,而是一起商量对策了。

在工作中,谁都会犯这样或那样的错误,对于来自别人的批评,我们应该感谢别人及时提醒自己,使自己避免再犯同样的错误。批评可以帮助我们提升自己,取得进步。就算你无缘无故地挨批,也不要生气,而应该保持淡定乐观的心态,将批评视为提醒和鞭策。只有这样,才能避免自己受到坏情绪的影响,而且也避免出现踢猫效应,让弱者遭受痛苦。

另外,还要注意的一点是,不要自己吓唬自己,不要一挨骂就胡乱地猜测:“今天挨领导骂了,他是不是对我失去信心了呢?我是不是要失去工作了呢?”其实,你完全没有必要这样,也许,领导就是在发泄自己的情绪而已,并没有针对你。

面对批评,一定要有这样的智慧,那就是:钝感+敏感=趋利避害。钝感就是感觉迟钝。面对上司的一句批评、同事的一个恶意眼神,这时需要钝感,不能让消极的情绪影响到我们的工作。然而,对于被指出的工作错误、各种解决问题的途径等任何能提高工作能力的地方,就应该保持敏感,学会在工作中不断地积累经验,让自己有所成长与提高。

心理学智慧

踢猫效应是人与人之间的泄愤连锁反应。人的不满情绪和糟糕心情,一般会沿着等级和强弱组成的社会关系链条依次传递,由金字塔尖一直扩散到最底层,无处发泄的最小的那一个元素,则成为最终的受害者。

在职场中,几乎没有人喜欢接受别人的批评,大家喜欢听的是赞美和鼓励,这应该是人类的天性。因此,当受到别人批评的时候,我们的心情便会十分不爽,总想找人发泄。受到批评和埋怨时的心情可以理解,但是,假如选择让坏情绪影响自己,或者将坏情绪发泄在别人身上,就太糟了。不仅于事无补,而且还会使矛盾扩大和深化,引起一连串的消极反应。所以,我们应该正视坏情绪,千万不要去“踢猫”。

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