人生创业与选择（节选）

花泽飞

【点评】

花泽飞现任云南省人民政府参事，云南省民营企业家协会执行会长，云南大学工商管理与旅游管理学院EMBA教授、博士生导师，云南师范大学、云南财经大学客座教授、硕士生导师。曾任云南省文化厅党组副书记、副厅长（正厅级）。

这是作者在云南艺术学院的一次专题演讲的节选。它通过讲述自己从一名知识青年到领导干部的成长过程，生动具体地传递出在人生创业与选择中的种种感悟，从而激励听者们要珍惜选择，勇于创业，在时代的滚滚洪流中，不断成长为有用的人才。

当今的大学，未到毕业，学生和家长就已经非常急迫，面对市场经济，是社会对人才的要求越来越高了？还是上大学学不到谋生的本领？社会究竟需要什么样的人才？大学生走向社会怎样成为成功者？这是广大学生和家长非常关心的话题。在这里我结合自身的经历与青年朋友们做一次交流。

一、立志成功与探索人生

人人都渴望成功，应该都能成功，但在我们身边成功者却总是少数。多数人没有成功，其原因是他们没有找到成功的方法。我经历了半世人生，感悟到：成功必须具备三大前提：

一是下定决心（立志）做一个成功的人；

二是向成功人士学习成功的方法；

三是卓有成效地树立明确的目标和制订可行的计划并认真地付诸实施。

通常讲所谓成功，是把一件正确而简单的事，持之以恒做到底，成功人士是对社会全情投入的人，而不是冷眼观望的人。

成功的定义：成功就是事先树立的，有价值的目标被循序渐进地变为现实的过程，这一过程因平衡而得以坚固，因信念而具有意义。

对于成功可归纳为三条：

第一，有目标和计划的人在生活和工作中容易成功，没有目标和计划的人则容易失败；

第二，每一个困难处境都蕴藏着一个同等程度或者更大的机会，你将会发现，看起来无法绕过的障碍，不过存在于你的想象中，实际上是微不足道的；

第三，要敢于设立相对较高的目标和追求。俗话说：求其上得其中，求其中得其下。

美国著名的实业家格莱恩·布兰德的方法是最简单和效率最高的个人生涯规划方法，其中指出：

所有的人中，只有3%的人有明确的目标和计划并且把它们写下来，付诸实施；还有10%的人有目标和计划，但把它们留在脑子里；剩下87%的人在生活和工作中随波逐流，没有明确的目标和计划。他们不明确自己要去往何处，并且由别人向他们发号施令，任人摆布。

让我们进一步观察这些数据。有明确目标和计划并且把它们写下来的人，在他们的一生中完成的工作量是那些有目标和计划但留在脑子的人（即其中3%的人成功的比率是其中10%的人）完成工作量的50～100倍。

我的成长过程，是立志成功与探索人生的过程。

（一）知青生活一一人生奠基的关键年华

我是69届的初中毕业生，毛主席向全国知识青年发出上山下乡接受贫下中农再教育的号召时我还没有毕业。当时知青中已经涌现出一批杰出的代表人物，金训华就是其中的一位，他是到黑龙江插队落户的上海知青，为了抢救突然暴发山洪冲走的木材而壮烈牺牲。他说过的一句话，对我影响很大：“活着就要拼命干，一生献给毛主席。”当时他成为全国知青学习的榜样。

在金训华事迹的感召下，我们69届学生全部都报名上山下乡当知青，实现了“一片红”。激情涌动的我，为了向金训华学习，去建设边疆、保卫边疆，也报名要到黑龙江去当知青。遗憾的是，当时发生了“珍宝岛事件”，中苏边境形势恶化。我这样一个家庭出身不好（资本家）的青年，学校对我的激情是持怀疑态度的，所以没有批准我。

我沮丧地回到家里，父母看出了我的委屈，便鼓励我报名到江西去，因为那里是革命老区，是接受再教育的好地方，到了那里照样可以做出贡献。所以我又报了名，争取到江西的建设兵团去。谁知道报名去江西也不让去，因为江西是吃大米的地方，离上海又近，所以报名到那里去的人特别多，果然我又没有被批准。

连连受挫，我非常伤心，出身不好，这不是我可以选择的，但我的心是红的，血是热的，为什么总不被接受？正在我想不通的时候，云南生产建设兵团（后改为农场）来上海招知青了，我终于有了机会。当时，云南在上海人心目中是那么的遥远和陌生，彩云之南，万绿之宗的美名还未像现在这样为人所知，在人们的印象中，云南是个偏僻的蛮荒之地，古代只有犯了重罪的人才会被发配充军到那里去。我就想，既然云南是唯一欢迎我的地方，那我就到云南，去脱胎换骨，去重新开始。于是，我坚定地报名要去云南。

我母亲听到我的决定后被吓哭了，一个年仅16岁的孩子，突然之间就要自作主张到云南去，这简直是要了她的命。所以她极力反对，把户口本都藏了起来。但是我已经铁了心，一定要去云南。我花了一整天的时间在家里翻找，在三门柜顶上，终于找到了户口本，迁出了户口。母亲下班回来知道后，伤心得差点昏过去，只知道紧紧地抱着我痛哭，我茫然地看着母亲，体味着生离死别的感觉。遥远的边疆还是远远超出了我当时的想象。在火车上坐了三天三夜的硬板凳，有几次困得钻到座位底下就睡着了。到昆明休整了一天多，又坐了5天带拖斗的军用卡车才到达了西双版纳的勐腊县。我原以为，这里就是目的地了，其实我们的目的地还远在几十公里土路之外的边境线旁。我们又坐上了拖拉机，沿着颠簸的土路经过勐捧区，继续行走在更加颠簸的土路上，当地人指着远处高山上的树林对我们说：“看，那些就是中国和老挝边境的树。”啊，我已经来到了中老边境！地处边境的勐满乡，仍然不是我们的目的地！我们的目的地在靠近边境茫茫无际的深山老林里！

当时，我真是百感交集！我们住的茅草房就像粗糙的鸟窝一样搭建在荒山野林里。晴天，太阳光照进来，“一线天”的光亮替代着窗户；雨天，外面下大雨，里面小河流。我们的床，四根床脚是插在土里带杈的树枝，上面铺上毛竹就成了床板。我们吃的是包谷饭，盐巴汤，一个月吃不上一次肉，吃得最多的是一道我们自己命名的“九（韭）菜一汤”，就是先烧开一锅盐巴汤，然后顺手将一把切碎的韭菜叶子撒进去就成。尽管这样，我们还得每天上山去垦荒，然后挖成梯田，种上橡胶树。由于长期超负荷的劳动，营养又不够，我时常感到饥饿难忍，体力不支，曾两次在山上晕倒。

那些日子，晨起望星，夜来问月，我总是坐在简陋的床前记日记。前途茫茫，今后的路又将如何走？三个月后的一天，我突然吃惊地发现，我床铺下的一只床脚上竟然长出了鲜活的树叶！这使我的内心受到了强烈的震撼！看着这根死而复活的“床脚”，我泪流满面，生命真的是太伟大了！激情像潮水一样在我的内心深处涌动：由于出身不好，反修防修第一线的黑龙江和革命圣地的江西，都拒绝了我接受再教育和奉献青春的请求。只有云南，像母亲一样张开宽厚博大的胸怀，毫不嫌弃地接纳了我这个处处遭到嫌弃的孩子，让我像这根细细的树杈在红土地里起死回生，又有了新的希望。我深深地感到：云南将是我生命的沃土！我更加坚定了努力拼搏、脱胎换骨、扎根云南、奉献全部生命的信念。出身是我没有办法选择的，但我有一颗向上而好胜的心，有一个理智的头脑，有一双勤劳的双手，别人花一份努力，我就花几倍甚至十倍百倍的努力，总之我不甘落后！我要像枯干了还能起死回生的树木一样，扎根在这片沃土，汲取她的乳汁，生根、发芽、开花、结果。

我下定了决心，从头开始。每天早晨，我总是第一个起床，清扫房间卫生，为大家从井里打好生活用水，做好出工前的所有准备。晚上，劳累了一天的人们很快就熟睡过去，我同样精疲力竭，但是我还是点起了煤油灯，坚持着在大家的鼾声中读书学习，顽强地把高中课程全部自学完成。但我并没有因为学习而影响了劳动，我的劳动在连队里是最出色的，每年都被评为先进生产者，1974年还出席了西双版纳州先代会。

在劳动中，我的不少同事和战友献出了年轻宝贵的生命，有的是被洪水冲走的，有的是在砍树时被倒下的大树打死的，有的是劈山开路炸死的，有的是坐在拖拉机上外出干活时翻车轧死的在险恶的环境中劳作，我自己也曾经三次差点丢了性命。第一次是上山砍坝（坎山林）的时候，不小心一脚踩空滚下了陡坡，幸好被树藤挡住。另一次是坐拖拉机出工，由于坐的人太多超载了，半路上翻了车，有的人被甩出了车厢，有的人被罩在了倒扣着的车厢里，有的则被车厢的边壁压住了。在我旁边的一个女生脖颈被车厢边壁压断，当场就死了。我因被完全罩在车厢当中，幸运地捡回了一条命。第三次是我们放炮炸土石的时候，因为出现了两枚哑炮，我和一名战友前去排除，走到离一枚哑炮不远的地方时，它突然就爆炸了，幸好药量不是很大，只是把走在前面的战友炸伤了，把我的耳朵震坏了。过着如此艰苦的生活，干着这样繁重而危险的工作，很多知青都失去了前进的动力，甚至一度陷入了迷茫之中。在艰苦的环境中，我没有放弃，始终保持着坚定的信念，坚信自己只要刻苦努力，一定会有成功的机会。记得毛泽东同志说过：“社会主义制度的建立给我们开辟了一条到达理想境界的道路，而理想境界的实现仍然靠我们的辛勤劳动。”我不断地在追求，不断地在努力拼搏，但一次又一次的挫折和打击还是接踵而来。1974年，我被推荐回老家上海华东师范大学中文系汉语言文学专业学习，招生老师已经让我做准备了。我急切和兴奋地等待着，但录取通知书一直迟迟未到。后来团部的领导带我到师部询问时，负责人说：“有人揭发，花泽飞的家庭成分偏高，入学资格被取消了。”这对一个在奋进中盼望求学深造的人来说，真可谓是晴天霹雳，打得我晕头转向。“家庭成分不好”这顶帽子压得我几乎绝望，我硬撑着咽下泪水离开了师部。回来后想不通，连日失眠。但回想起身边的群众和组织都推荐了自己，说明我的努力还是得到承认的，坚定乐观的我又咬紧牙关继续拼搏。后来我才知道，我的名额被一个团部姓姚的知青，我的“好朋友”顶替了。但是任何事情会有两面性，坏事有时也能变好事。家庭出身问题没上成学，组织就认真地到上海对我父母单位进行了外调，搞清楚我父亲是个爱国的资本家。1975年我光荣地加入了中国共产党。在那个年代，入党对一个资本家的儿子来说，已经算得上是一个奇迹了。

我深深地感到：人生最大的财富是有遭遇挫折的机会，只有在磨难中练就坚强意志的人能获取成功的通行证。

（二）大学生活是获取知识的殿堂和实现理想的跑道

常言道，天道酬勤，君子自强不息。1975年9月，我经过不懈的努力，终于迎来了新的机会，在千分之一的竞争中，我走进了云南大学化学系。我百倍千倍地珍惜这样难得的机会，如饥似渴地学习探索。记得在大学一年级时，英语老师给我们讲了一个美国故事，一位美国大学生在毕业时感叹地说：“I’mafreshmanagain！”中文意思是“如果我还是一位大学一年级学生，那该多好呵！”以此来启发我们，这句话更加激励我珍惜时光努力学习。我所学的英语、日语都取得了中级以上证书，专业课取得了全优的成绩。我除了课内学习成绩好，课外活动也十分积极活跃，赢得了老师和同学们的支持，被评为“三好学生”，当选为学生会主席，又被评为优秀学生干部。1978年9月毕业留校后，任青年教师党支部书记，在做学生的教学辅导员和政治辅导员工作中我取得突出成绩，被评为云大优秀辅导员。1981年11月，我被选拔为云南大学团委副书记、书记。主持工作期间，云大团委被评为全省先进团组织，受到团省委表彰。

（三）共青团是实践各方面能力的学校

1982年12月，我作为云南省高校团代表出席了共青团全国十一大，受到了邓小平、胡耀邦、陈云等领导人的接见。从团十一大回来，我像上足了发条的马达，工作更有了动力，带领同志们更加努力地工作，使云大团的工作改革创新突飞猛进。我在云大共青团十三届委员会上作工作报告时，曾被20多次掌声打断。每当回想起这些让人难忘的往事，我总是对我的母校、我的老师和我那些激情飞扬的学生充满了感激，是他们的帮助和支持造就了我。1983年10月，我调任云南团省委学校部部长和省学联秘书长，后又当选为团省委常委、省青联副主席。1984年，我创意组织了云南省“大学生振兴边疆考察团”。1986年又组织了“云南省大学生扶贫兴滇、学习社会”社会实践建设营。这些针对青年学生的社会实践活动在全国产生了重大影响，受到了国家教委、团中央和全国学联的表彰。1990年5月，我策划了“云南省大学生90文化艺术系列活动”，在当时产生了非常大的政治影响和社会效应。时任省委书记普朝柱看后，给予了高度评价，并批示要求昆明市也应开展全市的文化艺术系列活动。没想到由此竟引来了“第三届中国艺术节”在昆明举办。1990年8月，我以云南省学联秘书长的身份出席了全国学联二十一大，受到江泽民、李鹏等领导人的接见。1991年初，深圳锦绣中华发展有限公司与云南团省委协商后，我被借往深圳，负责筹建锦绣中华云南民族饮食文化艺术中心，并任该中心总经理。我给自己又设定了新的发展目标。云南的民族文化展示在深圳引起轰动，我也得到了旅游经营管理的实践和锻炼。这次机会为我日后从事旅游业打下了基础。

暂时的是现实，永生的是理想。如果良机不来，就亲手创造吧。我的人生座右铭是：做事先做人，心中有他人，万事在于诚，成功始于勤。

（四）旅游开发一一施展自己才干，实现理想的绿洲

我的办公室里有一幅书法作品：“不经一番风霜苦，哪得梅花放清香。”这正是对我过去40年风雨人生的概括。“酸甜苦辣都有营养，摸爬滚打皆是人生。”这也可以用来概括我40年工作的风雨人生，成为我的人生感悟。

1992年8月，我从深圳返回云南，从团省委转到了昆明滇池国家旅游度假区担任管委会副主任，兼云南民族村第一任总经理、党委书记。这是组织上交给我的一副千斤重担，同时也是幸运之神送给我的一个难逢的好机会。

民族村的前身是“文化大革命”时期填海造田形成的一片荒郊野地，种稻谷光长苗不抽穗，种桑养蚕烂树根，养鸡、养鸭、养奶牛则患瘟病，每年都要政府补贴上百万元。谁能够想得到，在省市领导开发旅游业的正确决策下，居然化腐朽为神奇，在短短几年时间内，这片荒地变成了闻名中外的旅游胜地，甚至因此出现了一句流传得很广的顺口溜：“不到民族村，枉来云南游。”

民族村在建设的过程中，我们经历了各种各样的坎坷和困难。建造每一个村寨之前，我都要带着人直接深入到一线，走村串寨，遍访群众意见，在尊重本民族意愿的前提下，尽量把该民族最深厚的民族风俗原汁原味地体现到民族村的建设当中。比如，在建设佤族村的时候，我们听到了一种意见，说把佤族的茅草房搬到省城来是在出这个民族的丑，是在表现他们落后的一面。为此，我又带着一个组深入到佤族村寨去了解情况，征求当地群众的意见，并实地考证了最能代表佤族文化的司岗里文化和沧源崖画。这个行程非常艰苦，几天几夜的探讨，我的鞋子都走破了。

我们在佤山、基诺山、布朗山、拉祜山整整呆了半个月，充分尊重当地领导和群众的意见，了解他们的民风民俗，跟他们同吃同住同行，吃他们的鸡肉饭，喝他们的米酒，直到酩酊大醉。当地领导和群众见我们跟他们是一条心，把他们民族的村寨建到省城，是为了展示他们的民族文化，所以非常高兴，和我们达成了共识：在不违背、不影响佤族风俗习惯的前提下，把最能代表他们民俗文化的东西比较完整地搬到民族村来。他们还把村里最珍贵的牛头骨作为礼物送给我们。还组织了盛大的原生态歌舞晚会，载歌载舞同享欢乐，当场把最能干、最漂亮的演员推荐给我们，带回到民族村长期驻村表演服务。

在大家的共同努力下，民族村取得了良好的经济效益、社会效益和环境效益。云南民族村建成了弘扬云南各民族优秀文化的窗口、云南民族团结的大家庭，为云南民族地区培养旅游骨干的基地，云南各民族青年学习知识提高能力的大学校。我也因此被评为“昆明市首届优秀青年企业家”。1996年，由于云南民族村管理成效显著，经济效益倍增，我又荣获“云南省杰出青年企业家”称号。同年，我考入云南大学旅游学院，在职攻读旅游经济管理专业研究生课程。每一次从少数民族地区回到昆明的时候，我不仅皮肤变黑了，而且心也和少数民族兄弟贴得更近了，我从内心感觉到，我再也不是过去的那个上海人了，已经成了一个开朗而率直的云南少数民族汉子了。

1996年5月，我被任命为昆明市旅游局局长、党组书记。我到旅游局上任伊始就面临一件大事：我国将举办全球性盛会一一中国昆明99世界园艺博览会。届时世界各国的贵宾都将云集昆明，昆明将面临着前所未有的接待压力。为了搞好世博会的接待工作，我带着市旅游局的干部，借助云大旅游学院师生的力量，花了一年多时间，把昆明旅游业的“家底”摸得一清二楚。这个“家底”包括以昆明市为中心的两小时车程范围内的旅游接待设施，涉及饭店、餐饮、娱乐、交通、医疗、通信设施、旅游厕所七个方面，详细的调查资料积累了厚厚几大本。

最后，我根据这些调查资料精心策划了一整套严谨有序的世博会接待方案，如住宿设施供求、餐饮供求、交通运力供求、旅游厕所供求等方方面面，应有尽有，翔实周到。当时，昆明地区537家饭店6万多间各类客房共10万多个床位，实行了计算机联网，来自世界各地的游客来昆时，在任何一家宾馆饭店，只要打开计算机，哪里有床位，食宿条件如何，交通区位情况都能一目了然。这套方案给世博会的接待工作提供了重要支持。

同时，我们狠下决心，全方位地整顿昆明的旅游市场，旅游界的人都说我是旅游违法违规行为的杀手，手段太“铁”了。不“铁”不行啊，我刚上任没几天，正遇中央电视台曝光了昆明一家旅游定点购物商店欺蒙拐骗游客的事情。在世博会举办之前发生了这样的事，影响极坏，云南各族群众非常气愤，所以面对这样的事件我是决不心慈手软的。第二天就联合工商和质监部门到现场查处，作出了果断的处理决定：摘除这家商店的旅游定点牌子，责令其停业整顿，并退赔消费者200%的损失；相关旅行社停业整顿一个月，诱人上当的导游取消导游资格，3年内不得从事旅游业。之后我们成立了中国第一支旅游警察队伍一一昆明市旅游监察大队，有效地规范了旅游市场，同时积极发挥行业协会的自律、自强作用。从此以后，昆明的旅游行业有了显著的起色，走上了健康发展的轨道。在昆明市委、市政府领导下，举全市之力，把昆明市创造成为首批中国优秀旅游城市。这是在我担任昆明市旅游局局长期间的又一突出贡献。为突显昆明四季如春的旅游城市的气候优势，我们还颇具创意地在1997、1998、1999年年末隆冬之际连续3年举办“春城旅游节”（此节从2000年起升格为每年一届的由国家旅游局和云南省政府主办，昆明市政府、云南省旅游局承办的“中国昆明国际文化旅游节”）。另外，在99世博会圆满闭幕后，市旅游局在市政府的支持下，创意制作了全国第一部旅游城市形象广告片一一《昆明天天是春天》。此片2000年初在CCTV-1新闻联播前播出后，反响十分强烈，起到了很好的宣传效果，不仅有效地避免了因“世博会”的闭幕可能带来的游客数量急剧下降的局面，而且至今还在产生后续宣传效应。

当我按照《昆明市旅游发展规划》的蓝图干得热火朝天的时候，2000年3月组织上突然作出决定，调我去云南世博集团担任副总经理，兼昆明世博园股份有限公司董事长。2002年10月，被选拔为云南世博集团公司总经理。几年中，我获得了全国高级职业经理人资质，当选为昆明市企业家协会副会长、云南省旅游行业协会副会长，兼任全省旅游景区分会会长。

2006年，我又被选送到中央党校第46期地厅班学习，任班级党支部书记，我撰写的《大型国际活动之后场馆设施的后续利用与发展》一文被评为优秀论文后，为北京奥组委的《奥运经济》刊用。

世博会成功举办后，党中央、国务院以及全国各地的同仁都十分关心世博园的后续发展问题。当时，党和国家领导人来云南参加世博会开幕仪式和视察时，提出了非常明确的要求，希望把世博园建成世界名园。因此，云南省委、省政府要求把世博局整体改制成为世博集团，建设成为云南旅游业的龙头骨干企业。

俗话说：“打江山不易，守江山更难。”对世博园来说也同样如此，投了这么多钱，呼啦啦地建起了如此庞大的一个园子，如何才能够让它花常开，人常来，持续地获得可观的经济效益和社会效益。组织上把这个重任交给了我。

当时世博园的情况的确不容乐观，游客人数从盛况时的平均每天50000人次，迅速下降至3000人次。我到世博集团前首先进行暗访，许多情况令人吃惊，世博园大门口票贩子猖獗，游客被团团围住，他们手中的票比票房的票价要便宜二三十元。美丽的世博园门口成了小商贩的自由市场，会期之后的世博园显现着无奈的疲态。园子里景色依然，人气不旺，庭院深深，夕阳几何？疏于管理的庞大花园已失去了当日的辉煌。一部耗资巨大、凝结智慧、曾是我们云南各族人民为之骄傲的经典作品，就这样谢幕了吗？一个旅游工作者的责任心让我感到肩上担子的沉重。严峻的现状迫使我快速作出了全面彻底地整治票贩子的决策，打响了“世博保卫战”的第一枪。我们邀请了公安、工商部门几家共同联手，成立了一个世博园综合治理办公室，对猖獗的票贩子严防死守，坚决打击。这一招很灵验，过去售票口每天只能卖出1000张票，第二天就卖出2000张了，一个星期后就能卖到3000张了，最后票贩子就此绝迹了，世博园的门票收入全部归入票房。在整治票贩子等混乱局面的同时，我提出了“对内抓建设重管理，对外抓营销树形象”的举措。当时内部工作人员队伍太庞大了，工作却并不饱满，但我们还得时常花钱请乐队进来表演，开销很大。于是，我们把保安队组织起来，让他们学习管弦乐器，身兼保安和乐队双重身份；把绿化队也组织起来，请来了老师，让他们学习威风锣鼓，身兼绿化队和锣鼓队双重身份；把环卫队也组织起来，让他们学习舞龙耍狮，身兼环卫队和龙狮舞队双重身份。一班人马两个岗位，让他们都成为“两用人才”，平时干保安工作、绿化工作和环卫工作，需要的时候成了专业水平的演员。这样既充分调动了广大职工的积极性，又合理地利用了人力资源，同时又节省了一大笔开销。

经过治理，世博园的各项工作走上了正轨，这时，我们开始了筹备世博股份的上市工作。我策划了“99世博会、永久世博园”的理念，提出了“静态与动态相结合，观赏与参与相结合，好看与好玩相结合”的发展思路。为此，我们专门成立了由北京大学、云南大学、昆明理工大学旅游专家组成的课题组来研究“世博园可持续发展与管理创新”的课题。同时，我们也组织了集团管理层人员到美国、日本和欧洲等国家考察主题公园的建设与发展，并邀请国际上一流的美国HHCP规划设计公司和ITEC项目策划公司为我们进行项目策划。

世博集团企业以旅游业为核心，业务涉及会展业、房地产业、园林园艺等多个行业，资产总额达到数十亿元人民币。2006年8月10日，昆明世博园股份有限公司A股股票“世博股份”在深圳证券交易所成功上市，并由发起时每股1.6元迅速增至每股10元左右，市值为原来的6倍。同年9月底，根据省委、省政府建设旅游经济强省的战略部署，世博集团出资2.55亿元，作为控股股东与省国资委、省国资经营公司共同组建了云南旅游产业集团有限公司，充分整合各方优良资源，世博集团已经壮大成为云南旅游业的一艘超级“航母”以集团为核心，形成了旅行社、旅游景区、旅游酒店、旅游交通、景观房地产、国际会展、旅游投融资7大产业板块。构成“七星拱月”的发展态势，使世博集团在全国旅游市场的竞争中处于大有作为的强势地位，有力地推动着云南旅游“二次创业”的进程。创业使我深刻体会到：创新是旅游发展的原动力。创新是引燃烈火的第一束火种，创新是带来春雷的第一道雷电。创新改变生活，创新为我的人生增加了一分不平凡的色彩。

（五）世博发展是破解世界难题，创造世博模式的探索

云南世博集团创造了10年持续盈利的经营业绩，累计实现利润总额5亿多元，向国家累计上缴税收2亿多元，经济年平均增长30.7%，仅世博园10年就接待海内外游客2600万人次，门票收入逾13亿元（超过世博当年的建设投放），2008年实现利润超亿元，达1.086亿元，是2000年改制当年的20倍，资产总量也翻了一番达50亿人民币，在省委、省政府的正确领导下，我们云南世博集团破解了世界难题，创造了世博模式。2008年11月中共中央政治局常委、国家副主席习近平在视察了昆明世博园后，感慨道：“世博集团在大型国际活动后场馆的后续利用和发展上，探索出了一条行之有效的可持续发展的新路子，把办展会的资源转变为企业化经营。北京奥运会后和2010年上海世博会应当学习云南世博的经验”。

2009年5月1日是一年一度的中国昆明国际文化旅游节，中国99昆明世界园艺博览会十周年庆典。活动在美丽的世博园举行，我担任了本届国际文化旅游节和世博会十周年庆典活动的总策划和总指挥，这次主题为“相约狂欢昆明，体验七彩云南，激情涌动世博”的活动，举行得非常成功，充分展示了云南各民族文化，民俗风情和世博美景，歌舞狂欢的大舞台，云南电视台做了现场转播，各新闻媒体进行了重点报道。成为一次让世界了解云南，让海内外游客和广大市民体验特色节庆和世博美丽的庆典。由此为我在世博十年画上了圆满的句号。

2009年随着全球性金融危机影响的加深，我国一般加工制造业和出口贸易受到较大冲击。但与此同时，文化产业出现了反周期调节的现象，出现了逆势上扬，迎来发展的新势头，国务院发出了《文化产业振兴规划》的战略决策。省委、省政府要物色既懂文化，又懂得经营管理的人来主抓全省文化产业，来进行文化体制改革。考虑到我既搞过文化产业，又经营过旅游企业，如民族村、度假区、世博园至世博集团以及旅游局的行政领导工作，决定委派我为云南省文化厅党组副书记、副厅长。我热爱文化产业，深深地感到自己身肩责任的分量，省委、省政府已决定要像当年抓烟草，抓旅游那样抓文化产业的发展。我深信，文化旅游产业将是云南经济发展新的增长点。

（六）建设文化强省，实现自身价值

2009年，根据云南民族文化强省建设的需要，我被任命为云南省文化厅党组副书记、副厅长（正厅级），主抓云南文化产业和全省文艺院团体制改革。根据省委、省政府的要求，引进企业化发展的理念，策划推进文化产业园区建设；积极稳妥地进行了省歌舞剧院、省杂技团、省艺术剧院的转企改制，组建了云南省演艺集团。改制后的省歌舞剧院打造了旅游歌舞《梦幻腾冲》，在腾冲驻场演出，受到了旅游者的青睐；他们甚至走出国门，到柬埔寨吴哥旅游区打造《微笑吴哥》，同样受到了海外游客的热捧。省杂技团打造的《森林的童话》，也进入了美国和欧洲市场。

在我的主导下，省京剧院、省话剧院、省花灯剧院、省滇剧院等院团全部进行内部三项体制改革，从院长、副院长公开招竞聘做起，改变了国有院团长期以来领导由上级任命、下面“铁饭碗”“大锅饭”的旧体制，院团面貌焕然一新。

2010年，上海世博会召开。我作为云南参与上海世博会大型文化活动的总策划、总指挥，组织了以“云南各民族欢聚上海世博会”为主题的云南活动周。精彩纷呈的开幕式、大色块的《七彩云南》大型花车巡游、大调度的《激情云南》庆典广场狂欢、赏心悦目的《云裳异彩》民族服饰展、云南馆每天八场的定时演出上海世博会期间，1500多场民俗风情展演创下了若干第一，掀起了多姿多彩的云南民族文化旋风，受到上海世博局的赞扬，也受到了党中央国务院的表彰。最近，我又被组织上选送到中共中央党校深造学习。我相信，通过学习我能创造出新的奇迹。

作为一位扎根云南的上海人，我走过的路是艰辛、是坚持、是成功；我用实际行动证明了自己无愧于新时代。