制定优惠政策

第一节　制定优惠政策　吸引人才

1988年海南建省，新兴的海南省朝气蓬勃，需要用人的地方非常多，不仅有十万人才下海南，就是海南本地的人才流动也很大，差的单位往好的单位走，市县的往省会城市走。从海南建省到1995年这一段时间，香饮所走了一大批人，恢复高考后，1987年之前毕业的大学生几乎都走光了。在海南建省的前几年里，香饮所的人才队伍岌岌可危。

1989年，又是兴隆试验站有着痛苦烙印的一年，当年海南刮了四次大台风，把基地种植的热带作物都毁掉了，屋漏偏逢连夜雨，1991年，两个强热带风暴又从万宁登陆，对兴隆试验站的试验基地几乎带来灭顶之灾，尤其是香饮所当时主要收入来源的胡椒基地损失特别严重，仅剩下不到30%。这一年，胡椒价格大跌，竟然从三四十元一斤跌至最低3元多钱一斤。工资都发不出来，当然留不住人，人人都往外跑，怎么还能吸引新的人才进所呢？

1996年的改革成功后，香饮所的经济状况、科研条件都大为改善，新的办公楼、宿舍楼一栋栋建起来了，职工收入也提高了。有了一定经济基础后，香饮所开始考虑重建科研队伍，吸引新的、年轻的科研人员加入，以增强香饮所的活力。

在香饮所，只要是引进的人才，都有一笔安家费，博士生3万元，硕士生2万元。成功的改革给了香饮所底气，也使其有雄厚的资金引进外来高端人才。从2006年开始，香饮所每年都面向全国公开招聘科研人员。谷风林可以说是香饮所实行改革后引进的第一批人才之一。今年30多岁的谷风林如今已成长为香饮所的技术骨干，他利用香草兰、咖啡生产出来的风味巧克力，深受游客喜欢。

“博士毕业找工作时，已经参加工作的学友们就向我推荐香饮所，说这里制定了很好的引进人才的政策，而且都落实得特别好。”2012年春天的一个早晨，谷风林坐在兴隆植物园的品茗处，在浓郁的咖啡香味中，讲述他在香饮所的故事。

谷风林是黑龙江佳木斯人，父母年纪大了，还有哮喘病。一次，谷风林姐姐来海南旅游时，慕名到兴隆植物园游玩，景区茂密的树林、各种热带香料植物，还有景区销售的用热带香料植物加工的各种产品，都让谷风林姐姐深为喜爱，她更替弟弟留了个心眼。当谷风林毕业找工作时，姐姐就向他推荐兴隆热带植物园，认为这里工作环境好，又适合父母退休时居住。

但是，谷风林博士毕业时，儿子已经8岁了，妻子唐晓铃在牡丹江当老师，要来海南工作，还是有很多客观困难。香饮所了解到谷风林的情况后，为了解除他的后顾之忧，承诺帮助谷风林妻子在兴隆找一份合适的工作，很快，在香饮所几位领导的努力下，唐晓铃如愿到了兴隆中学当老师。

博士毕业时，谷风林去了几家单位面试，有上海的，有北京的，不仅工作条件好，工资待遇也比香饮所高。但最终，谷风林还是下决心到了香饮所工作。谷风林说，吸引他的是香饮所对优秀人才以诚相见的政策，是香饮所领导对人才的真心爱惜。2010年6月底，谷风林毕业来到香饮所，他不仅如数拿到了3万元安家费，还分到了80平方米两室一厅的住房。这让他安心留在兴隆这样一个偏僻的小镇搞科研。

鱼欢也是被香饮所爱惜人才的真诚所打动。鱼欢的专业是作物栽培学与耕作学，2009年，她从加拿大留学归国，想在国内寻找有利专业发展的工作。当她在网上看到香饮所招聘的广告后，很感动。广告上详细列出了香饮所已具备的科研平台、科研条件和后勤保障服务，非常真诚。尽管当时鱼欢的丈夫已经在广东东莞工作，她还是选择了香饮所，随后，丈夫也跟着鱼欢到了香饮所绿化中心工作。

高端人才引进来了，要管理好，要运用好，要充分激发出人才的创新能力，逐步建立起现代科研机构用人制度。2011年，香饮所制定了《中国热带农业科学院香料饮料研究所新引进人员聘任期满考核办法》，规定“2006年1月1日之后引进的，包括具有学士学位（或相当学历）、硕士及以上学历研究生、中级职称和副高职人员”，聘任期满后（即工作满五年时），要由所学术委员会进行考核，考核从科研成果、学术论文、成果转化、技术推广等多个角度进行，考核不称职者，不再续聘。

就这样，优惠的人才政策吸引着越来越多年轻科研人员加盟香饮所，仅以2011年为例，当年就引进博士生3名、特聘研究员4名。据统计，“十一五”期间，该所共引进专业技术人才26人，现有科技人员61人，其中，中高级职称人员36人，硕士以上学位人员32人。通过引进高层次专业人才和加强在岗科技人员的培养，科技人才队伍不断壮大，结构进一步优化，香饮所的科研实力也迅速提高。