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新型农民刘胜杰实行家庭股份制

时间:2023-01-14 理论教育 版权反馈
【摘要】:刘胜杰说,尤其是分了家以后,时不时家庭内部会有一些小摩擦。思来想去,2005年5月,刘胜杰决定按照股份制企业的模式,搞一个家庭股份制农场。刘胜杰提议奖励儿子1万元,得到全体“股东”的一致赞成。

新型农民刘胜杰实行家庭股份制

《伊犁晚报》2006年10月31日

消 息

作者:蒋本正

编辑:冯堪博 王亚楠

这些天,霍城县农民刘胜杰家庭农场的全体成员都沉浸在丰产丰收的喜悦中,赢利近20万元的家庭农场按股份制把钱分给了家庭成员。刘胜杰说:“股份制不仅使我们的家庭更加和睦、和谐,而且让我们的农场更加有活力、有后劲。”

今年60岁的刘胜杰是霍城县良种繁育中心的一名农民。1999年,在当地惠农政策的鼓励下,他承包了125亩荒地,种植葡萄、玉米,还养了9000多只鸡。用玉米作饲料喂鸡,用鸡粪作肥料育葡萄,刘胜杰办起了生态家庭农场。

这时,两个在浙江做生意的女儿给刘胜杰投资了18万元,儿子和他是主要劳力,操持家务的老伴和在良种繁育中心小学当老师的儿媳妇有空时也帮着一起干。靠着全家人的勤奋劳动,家庭农场的生产规模越办越大,家人的日子也越过越好。

但随着生态农场的不断扩大,慢慢地刘胜杰有了块心病:“孩子们虽然有干劲,但不知道父母有多少钱,这些钱咋花,时间长了就会影响家庭关系。”刘胜杰说,尤其是分了家以后,时不时家庭内部会有一些小摩擦。

思来想去,2005年5月,刘胜杰决定按照股份制企业的模式,搞一个家庭股份制农场。他把家里的财产估算成60万元,分成60股按一定比例分给家人。按规定,每月5日发工资,每人600元,到了秋天再分红。刘胜杰说,现在家里每个人都有分工,儿媳妇当会计,儿子管农业种植,老伴当出纳,刘胜杰管养殖。

责任明确了,全家人的劳动热情也更高了。过去,儿子喜欢与一些朋友玩牌,生产上的事有时不太尽心。实行股份制后,儿子一心扑在葡萄田里精心管理,去年葡萄第一年挂果就收获了52吨,赢利16万元。刘胜杰提议奖励儿子1万元,得到全体“股东”的一致赞成。

今年,刘胜杰和老伴到内地旅游了一圈,他们把小半个中国都玩遍了,而且都是坐飞机。开了眼界的刘胜杰有了新想法:建一个真正的生态型立体农业园。先养苍蝇,苍蝇育蛆,利用蛆养鸡养猪,再利用鸡粪猪粪生产沼气和沼液,沼气照明做饭,沼液入鱼池养鱼和作为肥料喷施给玉米、葡萄等农作物,形成一条生态环保循环链。

目前,刘胜杰已经繁育成功苍蝇,用于扩大养猪规模的新厂房和目前伊犁最大的沼气池正在建设中,鱼池也已投入使用。

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