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眼睛向内找出路

时间:2022-01-10 理论教育 版权反馈
【摘要】:随着企业改革的不断深化,靖西县粮食局面对政策性和商业性亏损、面对干部职工分流等重重压力,果断地调整思路,改变作风,告别“坐衙办公”,立足靖西找出路,参与农业综合开发,成功地实践了“公司+基地+农户”的经营模式。积极参与农业产业化进程使靖西县粮食局的经济困难局面有了好转,工资发放有了保障,而且还腾出一部分资金扶持企业恢复生产,减少了亏损,一部分下岗人员重新上岗。

随着企业改革的不断深化,靖西县粮食局面对政策性和商业性亏损、面对干部职工分流等重重压力,果断地调整思路,改变作风,告别“坐衙办公”,立足靖西找出路,参与农业综合开发,成功地实践了“公司+基地+农户”的经营模式。

“粮食系统经营粮食,优势良多,但要经营得好并不是容易的事,得拿出自己的绝招!”局领导和干部职工取得了共识。他们把主攻方向定位在靖西大香糯的开发上。大香糯是靖西的一大特产,名列中国十大珍米之榜,古时称珍珠糯,北宋以来曾为朝廷贡品。然而,一段时间以来这个珍贵米种却未得以大规模生产。从1994年起,县粮食局决定走种植、加工、销售一条龙的大香糯生产经营之路。

他们先以大香糯主产地旧州镇东利村为基地,与农户签订购销合同,采取“肥粮挂钩”和预定保护价的双重优惠办法,按每亩肥粮1∶1.5的比例,每亩预付农户50公斤化肥,收获后粮食部门以市场价从农户那里收购75公斤糯谷。结果当年签订了100亩的生产合同,收购糯谷20000公斤,收购量大大超过了合同约定。

购进农户糯谷之后,他们又利用自身的优势进行加工销售。从南宁购进高档的加工设备进行香糯精加工。这种设备加工出来的香糯米,与农民用普通碾米机加工出来的糯米比,在颗粒成型、抛光色泽上更为美观。经过精包装之后,又通过原先掌握的市场线索,很快就把精糯米投入全区市场,一时间供不应求,当年获毛利1.7万元。

一炮打响之后,1995年扩种至600亩,收购香糯谷10万公斤,获毛利8.5万元,1996年与7个乡镇签订生产合同,面积扩大至2000亩,收购量达19万公斤,获毛利20万元。去年扩种至4000亩,毛利48万元。与往年不同的是,去年的开发得到了县里的重视和支持,银行还安排了100万元的周转金。今年,他们又制定了新的目标,力争扩种至1万亩。

靖西粮食局眼睛向内的另一个大收获就是参与了甘蔗的连片种植,这在该县的机关单位中是个首创。1995年县糖厂上马,他们瞅准机会,当年在岜蒙乡租地80亩种蔗,由于初次种蔗缺少经验,次年收成不好,亏了本。但是他们并不气馁,1996年又种下110亩甘蔗,1996年至1997年榨季收获原料蔗390吨,收入近10万元,种蔗项目开始产生利润。去年全系统种蔗500亩,产值为53.5万元,纯收入11万元。今年,他们又落实种蔗面积1500亩,目前,各基层单位凡能种蔗的都已行动起来,抓紧时机开沟下种。粮油食品工业公司是个亏损户,今年首次种蔗就种了200亩,此外,还租下一个100亩水面的水库,打算搞立体养殖。

积极参与农业产业化进程使靖西县粮食局的经济困难局面有了好转,工资发放有了保障,而且还腾出一部分资金扶持企业恢复生产,减少了亏损,一部分下岗人员重新上岗。

原载《右江日报》1998年3月28日

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