【摘要】：然而，作为一家以个人英雄主义和帮派支撑的国有企业，我们也非常清楚地预见其潜在的巨大风险。华润雪花啤酒在如今主要管理团队的带领之下，一路排山倒海、摧枯拉朽、浩浩荡荡地发展到今天，毫无疑问，这些“雷锋叔叔”功不可没。但是，在目前的体制里面，无法形成有效的人才培养机制和决策体系，在这些老一批的“雷锋叔叔”退隐江湖的日子来临之际，我们有理由担心其后面故事的结局：
以上我们分析了华润雪花的发展机会，让我们有理由相信其未来进一步成长壮大的可能性。然而，作为一家以个人英雄主义和帮派支撑的国有企业，我们也非常清楚地预见其潜在的巨大风险。
中国的国有企业在过去的发展历史当中，依靠其领头人的个人魅力和强有力的领导能力，将企业带上爆发式增长的例子屡见不鲜。然而，由于国有企业本身的机制所决定的，一旦该强势的领导者到了需要退隐江湖的时刻，往往会伴随着一系列的变故。跟酒类行业非常类似的烟草行业，红塔集团的过去与今天就是非常典型的教训。
华润雪花啤酒在如今主要管理团队的带领之下，一路排山倒海、摧枯拉朽、浩浩荡荡地发展到今天，毫无疑问，这些“雷锋叔叔”功不可没。但是，在目前的体制里面，无法形成有效的人才培养机制和决策体系，在这些老一批的“雷锋叔叔”退隐江湖的日子来临之际，我们有理由担心其后面故事的结局：
（1）谁会是最可靠的企业领导接班人？
（2）新的接班人如何在现有的体制之下凝聚人心？
（3）新的领导人如何延续以前的策略？
（4）新的管理团队如何有效处理与合资伙伴的关系？
（5）面对咄咄逼人的国际竞争对手，缺乏核心人才发展项目支撑的江湖老大如何坐稳自己的位置？
现实中雷锋叔叔的故事是以悲剧结束才让大家缅怀至今，雪花版的“雷锋叔叔”的未来走向何方也的确悬念重重。
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