三、整体转换战略
由于佛山是国内进行整体转换较为成功的试点，因此它在各种战略层面上的决定也能够为其他城市提供借鉴。佛山数字电视整体转换的战略主要有以下几个方面：
第一，借助政府推动力。佛山市政府为有线数字电视工程提供了1亿元贴息贷款，贴息6年，贴息总额为3100万元。南海区政府为有线数字电视工程提供5年贴息贷款，贴息总额为5000万元。
第二，“一卡一费”政策。佛山市政府常务会议批准了“一卡一费”的收费政策，每户每台由14元/月调整为17元/月，第二、三台分别为10元/月。
第三，每户免费赠送一台基本型机顶盒，但资产所有权归网络公司所有。第二台机顶盒需要用户自己购买，价格为780元。
第四，分片、分区整体转换。根据小区资质的不同，有选择地进行整体转换。
第五，一次性关闭所有模拟信号，给每个整体转换的小区原则上留20天的模拟与数字混播的缓冲时间，之后关闭所有模拟信号。
第六，分区域合作。除了统一的节目信息和平台搭建以外，下属各个区域的整体转换工作都由该区自行承担。
第七，投资方全力投入。佛山市南海区通过吸引投资，不但引进了资金，而且还引进了经营理念和营运模式。投资方积极参与SMS、资讯平台等建设，还主动承担业务的策划、包装与广告推介工作。
第八，寻求各种内容合作商。在信息专业频道的开通上，寻求各种投资商，以获得便利的市场通道和稳定的内容来源。
佛山数字电视整体转换战略以政府支持为依托，佛山市网络公司为主要运营者，以免费赠送机顶盒的使用权、一卡一费、分区域推进和关闭全部模拟信号为主要特点，以各投资方经过资质审核后进入数字平台的引资政策为辅助手段。
该战略为佛山目前的整体转换提供了必要的发展框架和发展愿景，并通过采取各种可行的战术，成为落实到实际操作层面的执行目标。
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