首页 百科知识 胸怀有多大,事业就有多大

胸怀有多大,事业就有多大

时间:2022-09-01 百科知识 版权反馈
【摘要】:大度者严于律己,宽以待人,能虚心接受批评和意见,能对误解、诽谤付之一笑。袁绍听后大为恼火,竟把田丰关进监狱。在当时的诸侯中,袁绍的实力最强,按说他统一天下的可能性是最大的。胸怀大度之人能宽厚待人、从谏如流,所以人们都乐于与他亲近交往,这样就能聚集起做大事所必需的人才。第三阶段,大度。宽容大度是一种胸怀,为一点小事斤斤计较,争吵不休,既伤害了感情,也无益于共谋大事。

俗话说:量大好做事,树大好遮阴。一个人事业的成功,只靠智慧和机遇是远远不够的,还必须有宽广的胸怀。如果一个人心胸广阔,凡事从大局出发,更容易唤起众人的认同和共鸣,进而博采众长,群策群力,则能成事。反之,如果一个人心胸狭窄、患得患失、小肚鸡肠,绝对无人愿意帮助。

胸怀大度是一种高尚的品质,它是知识、智慧、人格、品德、情操结合的产物。从容大度、虚怀若谷、以德报怨,是成功者身上共同的品质。

大度者严于律己,宽以待人,能虚心接受批评和意见,能对误解、诽谤付之一笑。这种心胸,正是做大事者所必须具备的素质。人与人相处,难免会产生矛盾与摩擦。当别人嘲讽你、攻击你时,你可以反唇相讥、针锋相对,但那样肯定会两败俱伤。如果因一些小事情而冤冤相报,是很不值得的。不如以平常心来处世,用宽容大度的心去说服对方、感化对方,那样反而能赢得对手与众人的尊重。

三国时期的袁绍尽管有田丰、沮授等优秀谋士,但他却从不听这些谋士的忠言。官渡大战前,田丰审时度势,认为连年征战,士兵都很疲劳,不宜兴师动众。袁绍听后大为恼火,竟把田丰关进监狱。开战后,沮授又劝袁绍拨重兵守卫粮草,袁绍却自以为是,根本听不进沮授的建议。结果,曹操夜袭鸟巢,烧掉了袁军的粮草,使袁军不战自乱,一败涂地。在当时的诸侯中,袁绍的实力最强,按说他统一天下的可能性是最大的。但他做大事而惜身,见小利而忘命,性格上优柔寡断,气度上十分狭隘,让他手下的文臣武将跑的跑、降的降、被杀的被杀,最后自己成了孤家寡人。

在人的生命旅程中,谁也无法保证永远不会伤害到别人。很多时候,我们在局面不受自己控制的时候也难免会被他人伤害。在我们受到伤害时,学会原谅别人,把微笑留给伤害自己最深的人,化干戈为玉帛,是一种无私的最高境界。如果我们都能以包容之心去原谅那些伤害我们的人,那么这个世界就会美好许多。

富弼是北宋著名政治家,被誉为宋仁宗时期的“四真”之首——真宰相。富弼不仅勤奋好学,而且胸襟开阔,雍容大度;因而深得范仲淹的赏识,被范仲淹称赞为“王佐之才”。

富弼当了宰相后,教育子孙们说:“做人要大度,‘忍’字是众妙之门。如果在清廉和节俭之外,再加上容忍,有哪件事办不好呢?”他还说:“大凡朝廷用人,专看才德,唯独在任用宰相时,又以‘相度’二字。”

有一次,同朝的一位官员骂富弼,骂得非常难听,他却像没听到一样,自顾自地做手头的事情。一位与富弼很要好的朋友实在听不下去了,就对他说:“某某骂你呢!你一定要好好整治他一下,出出这口恶气!”富弼满不在乎地说:“他是骂别人的吧!”这位朋友用很坚定的语气告诉他:“他指名道姓地骂你呢,怎么会是骂别人呢?”富弼轻描淡写地说道:“那也不一定啊!天下同名同姓的人多了!”后来,这个骂他的人知道后,感到非常羞愧,去向富弼道了歉。

胸怀大度之人能宽厚待人、从谏如流,所以人们都乐于与他亲近交往,这样就能聚集起做大事所必需的人才。与此相反,气量小的人只会挑拨离间、妒贤嫉能、打击报复,最后也一事无成。

大度品格的形成,大体上要经历三个阶段:第一阶段,不大度。事业起步之时,好胜心特别强,什么都要和别人比高低、争输赢。第二阶段,比较大度。事业略有小成或者人生经验丰富之后,开始知道“量小失众友,度大集群朋”等至理名言的深奥之处。于是在自己奋斗的同时,学会了对人对事的宽容大度。第三阶段,大度。事业大成之后,心态更加平和,这才真正明白了大度为上的人生哲理,因此在待人接物时,更加虚怀若谷与豁达开朗。

许多人、许多事我们都不可能永远握在手心。学会原谅曾经不肯原谅的人与事,使自己的内心消释许多的怨恨和委屈,获得全身心如释重负的感觉,更加轻快我们日后的步履。

俗话说:冤家宜解不宜结。面对冲突,我们要用宽容的心去化解。宽容大度是一种胸怀,为一点小事斤斤计较,争吵不休,既伤害了感情,也无益于共谋大事。如果我们每个人都具有宽容忍让的心态,那么这个社会肯定会变得更加美好,人与人之间的关系也将变得更加和谐。

宽心智慧

胸怀大度是一种高尚的品质,它是知识、智慧、人格、品德、情操结合的产物。从容大度、虚怀若谷、以德报怨,是成功者身上共同的品质。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈