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为什么要转变观念

时间:2022-08-27 百科知识 版权反馈
【摘要】:观念和时间、空间有着非常密切的联系。在中国被认为天经地义的观念,“移植”到国外,很可能会“水土不服”而“枝枯叶败”,失去生存的市场。转变观念的难度也同样出乎人们的意料。比如领导一到办公室,尤主任就亲自把茶给泡好,还有主动给领导开车门,并用手护住领导的头,防止发生“流血事件”。尤主任的这种情绪和表现,被新局长察觉了。

观念和时间、空间有着非常密切的联系。一种观念,不能主观地、绝对地说它是对的或者是错的。离开客观实际,抛开时间和空间谈观念,是没有意义的。也就是说,不能孤立地谈观念的对与错、是与非,必须把观念及其所处的时代、所在的地域联系起来,才能做出清晰明白的判断。

观念对人的影响,既可能是积极的、正面的,也可能是消极的、负面的,并且这种作用不见得是一成不变的,会随着岁月的变迁、环境的变化而发生转换。在某一时期或某一地区曾经发挥过积极的、正面作用的观念,时过境迁之后,却可能成为消极的、负面的因素。

具体来说,从时间上讲,一种观念,若干年前可能会被人们奉为至真不换的千古圣训,但随着时间的推移、时代的发展,它就可能成为“昨日黄花”而风采不再,甚至会被人们所唾弃。比如,几十年前,中国人大都认同“多子多福”这一生育观念。然而当今中国,还有多少人相信“多子”与“多福”之间存在着必然的因果联系。凝神静虑之后,甚至会得出正好相反的结论。一言以蔽之,我们基本可以得出这样的结论:很难有哪一种观念能够贯通古今。

从空间上讲,在一个地方被尊崇和坚守的观念,到另一个地方却可能变得不合时宜。在中国被认为天经地义的观念,“移植”到国外,很可能会“水土不服”而“枝枯叶败”,失去生存的市场。就是说,很难有哪一种观念能放之四海而皆准。

综上所述,当以往的观念跟不上时代发展的步伐,甚至成为阻碍发展的羁绊,或与地域观念格格不入时,摒弃旧观念,接受新观念,就成为不能回避的必然选择。如果看不到时代发展的变化,不顾及地域间的文化差异,孤芳自赏,因循守旧,一味地固守原有的观念,恐怕会成为离群索居的孤家寡人。历史上新旧观念的交替更迭,一次又一次的以它力拔山河的磅礴力量,创造出翻天覆地的巨大变化,转变着民族、国家乃至世界的命运,在人类社会的发展历史上留下了惊天动地的壮阔篇章。1978年,当“以阶级斗争为纲”的过时观念,被“以经济建设为中心”的崭新观念取代后,神州大地便又一次焕发出勃勃生机,荡漾起滚滚春潮,伟大祖国再次迈出了气壮山河的铿锵步伐。

观念的力量超乎常人想象。转变观念的难度也同样出乎人们的意料。多年沉淀的观念,是不容易改变的。变则通,通则久。人心思变的社会潮流浩浩荡荡不可阻挡。在社会变革的伟大时代,是主动地跟进,还是被动地适应,甚至消极地抵触,考验着每一个人的聪明智慧和思想境界。合上时代进步的节拍,解放思想,实事求是,与时俱进,革故鼎新,摒弃陈旧迂腐、窒碍进步的旧观念,态度端正,积极主动,真心实意地接受文明、进步、充满活力的崭新观念,是人生绽放绚烂光彩的不二选择,也是社会发展与昌盛的必然需要,更是时代赋予我们每一个人的神圣职责。

讨论思考案例

老尤是局里的办公室主任。尤主任“伺候”上一任局长已经十几年了,一直顺风顺水的,老局长对他也满意,他的位置在局里又是“一人之下,万人之上”,其他人也都努力巴结他,所以这十几年过得还是挺滋润的。一个月前,老局长到龄退休,组织上从别处调来了一位年轻人担任局长。新局长上任时,尤主任心里多多少少有点烦躁,毕竟在老局长手下十几年来,对局长的脾气、秉性、办事风格都比较清楚。换了新局长,年龄又小,比尤主任小十几岁,不知道合不合得来。俗话说“一朝天子一朝臣”……尤主任越想心里越烦,最后只能自己安慰自己,就小心翼翼地“伺候”吧,再能咋办!刚开始,尤主任发现新局长也好“伺候”。新局长生活上的事并不麻烦尤主任,和老局长完全不同。老局长在的时候,尤主任是按照“领导讲话带头鼓掌,领导唱歌首先叫好,领导跳舞要帮找舞伴,领导书法要索要收藏,领导打麻将有意点炮”的主任“秘籍”做事,这都是尤主任的老主任告诉他的。比如领导一到办公室,尤主任就亲自把茶给泡好,还有主动给领导开车门,并用手护住领导的头,防止发生“流血事件”。喝酒的时候,领导要频频敬酒,领导不能喝的时候,要主动接过领导的杯子等。现在,新局长来了,尤主任如法炮制,但是他发现自己干了十几年的办公室主任,现在越来越不会干了,越来越郁闷了。比如,新局长到办公室后,尤主任亲自给局长泡茶,新局长马上说:“尤主任,不要这样,泡茶这事我自己来。您把您的工作干好就行。”闹得尤主任挺尴尬的。还有一次,新局长上车,尤主任紧跑几步给新局长开车门,新局长说:“尤主任,不要这样,您比我岁数还大,给我开车门,不合适。”尤主任并未在意,他觉得这是领导的客套话,所以,紧接着他就把手放在车门顶部,怕领导碰了头。没想到,新局长不高兴了,说:“尤主任,您这是干啥?您这么做,让大家怎么看我?”一句话把个尤主任说得脸都红了,旁边有同事强忍住才没有笑出来。所以,这些天,尤主任始终心里不痛快,他每天回到家长吁短叹,自己在家喝闷酒。妻子看他闷闷不乐,问他咋了,他也不说话。他百思不得其解,究竟是咋了?他做错了吗?以前十几年就这么过来的,新局长为什么就这么不待见他呢?新局长是不是打算换人呢?尤主任越想越心烦,打那儿以后就没睡过几个安稳觉,上班的时候也没了往日的精气神,气色也明显不太好了。尤主任的这种情绪和表现,被新局长察觉了。新局长也想跟尤主任谈一谈,因为刚上任,实在太忙,始终抽不出时间,直到发生了一件事情之后,新局长意识到不能不谈了。

事情的原委是:新局长上任之后,对各部室进行了机构调整,既有几个部室合并的,也有新设立的部室。相应的,单位内部的考核办法也存在要不要调整的问题。新局长有一次临出门的时候匆匆忙忙地谈过此事。他对尤主任说:“考核办法要不要调整你们拿个意见。我感觉好像不用调整,但也说不好,你们再好好斟酌吧。”说完,新局长就出差了。尤主任这就犯上愁了,他特别喜欢揣摩领导的意思,原来的老局长有的时候也说这种模棱两可的话,开始尤主任没整明白,就按照老局长的意思真的进行“研究”,经过研究,有的时候就提出了和老局长的提议完全相反的建议。尤主任其实挺自豪的,因为他花了心思,认真思考,并且虚心和其他同志交流探讨,得出了结论,可以说思考缜密、理由充分。但是,慢慢地,他发现,表面上老局长对他的建议表示赞赏,但是最终他的建议并不被采纳。不仅如此,他还发现老局长对他好像不太满意了。这个发现让他惶惶不可终日。后来,他请已经退休的办公室老主任吃了一顿饭,老主任向他面授秘诀,他按照老主任的指点,才慢慢“转危为安”。老主任告诉他,老局长是个一言堂,他不允许别人违背他的意愿,但又不愿意被人说成独断专行。所以,所谓征求意见呀,请大家讨论啥的,都是走过场,装样子的,不能当真。尤主任听了后茅塞顿开,之后按照“秘籍”才一直混得四平八稳的。尤主任自己也很得意,经常私底下对一些向他求教的年轻人“传经送宝”。所以,这次他听到新局长“你们再好好斟酌吧”这类话,根本就没有往心里去,尤主任在制定方案时,想也没想,直接按照不调整搞了,然后让手下报给新局长了。

有一天,新局长乘尤主任说事的机会,对尤主任说:“尤主任,您坐下,我们聊聊。”哎哟,这太意外了,以前,尤主任和老局长虽然表面看上去“处”得仿佛水乳交融似的,其实尤主任心里挺憋屈的,老局长安然地享受他的“伺候”,从来没有推辞过,也从来没有说声“谢谢”。他也知道其他同事在背后经常指指点点的。他知道,其他同事恭维他,但并不尊敬他,他还好几次亲耳听到同事们在办公室嘲笑他,但是他就一直佯装不知道。今天,新局长让他坐下,要和他聊聊,他有点受宠若惊的感觉。正回想着,新局长说话了:“尤主任,我这个人快人快语,说话不爱绕弯子,那样大家都累。我就开门见山了,说得不对的地方,我们可以探讨。”尤主任哪见过这个阵势,连忙说:“哎,局长,哪里哪里,您说。”新局长开门见山地问:“尤主任,你们报上来的那个考核办法我看了,不调整,你们是怎么考虑的?”尤主任说:“我们怎么考虑……我们……”新局长这一问,一下把尤主任搞懵了,尤主任心说,怎么考虑的,我压根就没有考虑过。尤主任支支吾吾、结结巴巴半天也说不出话来。可是,新局长就这么一直看着他,不说话,也不再发问,弄得尤主任憋了半天也没能把这个话题躲过去。凭他多年的经验,他看出来了,这是个厉害主,挺较劲的,也很较真,糊弄是糊弄不过去的,老老实实地招了,恐怕是上策。想到这,尤主任战战兢兢地说:“我压根就没考虑过,因为您有一句话‘我感觉好像不用调整’,所以,我以为……”后面的话应该是“我以为您这是跟我玩官场游戏呢”。当然,这后半句尤主任是不会说出来的。新局长听到这,心里都明白了,他虽然比尤主任小十几岁,但是能到局长位置上,也不是白给的。所以,他也不再难为尤主任,他接过话茬说:“尤主任,我跟同事探讨工作,很正常。因为很多事情,我确实拿不准,我探讨时表达了某种倾向性的意见,也是正常的,但那仅仅是个人的思考,不能当作是指令。你们如果觉得我是和大家玩官场游戏那些乱七八糟的东西,那就错了,我最反感那些做法。所以,我这个人界限划得很清,指示就是指示,讨论就是讨论,讨论的时候大家敞开说,我也咋想咋说。但是,你们必须把讨论和指示严格区别开,否则,以后我口都不能张了,就没法和大家伙研究事情了,那成啥事了?所以我让你们考虑,是真的,不是客套话。尤主任,我相信出现这种情况,肯定有原因,我们就不再提了,但以后不能再这样了。”尤主任连连答应:“好好,知道了。”新局长接着说:“尤主任,您的职责是把办公室的工作做好,您只要把你们的本职工作搞好就行了,不要眼睛一天到晚盯着我,要盯着工作,把工作做好了比什么都强,这才是每一个人立足和发展的最牢靠的基石。如果只是把心思用在讨好领导上,俗话说,铁打的营盘流水的官,谁也不会一辈子在某个单位当领导,领导一换,一切都得从头再来,累不累呀?再说成本也是很高的。而且这样在群众中影响很不好,大家都在背后指指戳戳的,甚至说些很难听的话,这个代价是不是太大呀?啊,尤主任!”新局长一席话说得尤主任满面通红,汗都出来了。尤主任一边掏出纸巾擦汗,一边连声说:“是,是,是,局长您说得是。其实以前我也不是这样的人,也是雄心勃勃,有抱负,想有所作为的。这些年这么着,其实自己心里也挺不得劲的,自己完全靠放弃尊严和人格在和领导周旋,真的非常累,而且心里也很苦。尤其听到人们在背后议论我,有些话能噎得我好些日子缓不过劲来,一想起来心就难受得很。自己也想改变,但又谈何容易。今天,您这样开诚布公地批评我、教育我,我真的既羞愧又高兴,我以后可以堂堂正正、全心全意把心思用在工作上,不再搞那些让自己丧失尊严,让别人嚼舌头的龌龊事。敞敞亮亮地干工作,心底坦荡地享受生活。”新局长听到尤主任这样说,心里也非常高兴,说:“对,尤主任,我们齐心协力,做出个样子,让上上下下看看,好不好?”尤主任连连点头,说:“好好,局长,让我和您握个手,表示我对您的敬意和感激,您放心,我一定不辜负您的真情厚谊,做出个样子,让大家伙也看看,让自己的腰杆也挺起来。”

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