7.1.2 “世界工厂”插上生产性服务业的翅膀
从全球制造网络的高度来讲，浙江企业长期以来扮演的主要是制造环节的角色，如充当OEM角色、从事纺织轻工业制造再出口等低品牌知名度、低技术含量、低附加值和低利润的制造环节和行业等，严重缺乏专门从事研发、营销、物流、信息等高附加值的生产性服务业。
实际上，浙江生产性服务业的欠发达有一定的历史原因，主要是因为浙江企业长期从事具有规模经济性的、靠“低成本、低价格、低利润”取得市场的制造行业，在生存空间还未受到威胁的时候很少会考虑依靠生产性服务业来实现产品的价值增值，从而长期对生产性服务业缺少需求，抑制了浙江生产性服务业的发展。但从另一方面来讲，生产性服务业的欠发达在一定程度上也制约了制造业的健康发展和转型升级。
幸运的是，我们看到，在本次全球金融危机之后，浙江政商两界表现出了对生产性服务业发展的极大追求，并且希望通过发展服务业一是带动传统制造业向更高层次以更健康的形态发展，二是构建以服务业为主导的产业结构，实现产业升级。2010年，绍兴戴梦得纺织的传统提花布染色后出口价每米为1.7美元，而经过浙江省现代纺织工业研究院创意加工后，每米卖到了2.5美元，创意所创造的价值，让戴梦得全年利润翻番的目标有望实现。在政府部门的鼓励下，浙江企业纷纷将研发、物流、营销等部门剥离出来，成立专门的生产性服务机构，提高了专业化服务的效率。据不完全统计，2009年浙江全省约有1000家企业实现了主辅分离。通过对自身薄弱环节的剥离，将更多的资源放在企业的核心竞争力上，无疑使传统的浙江制造型企业在参与全球竞争中更加灵活和自信，同时，专业化、高效率的生产性服务业对拥有强大核心竞争力的企业来说更是如虎添翼。[2]
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