创业计划版式一

一、创业计划版式一

这种创业计划版式特点可以概括为三大部分，十大板块，四大要素，满足6C规范。

所谓三大部分是:第一部分是关于新事业本体的部分，是新事业(业务)的主要内容。第二部分是关于新事业的一些财务数据，比如计划期收入、成本、利润如何，未来还需要多少资金周转等。第三部分是一些用来证明新事业的补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是供应买卖意向书、推荐函等。

十大板块是:

1.封面或导言

2.执行概要

3.市场(或环境、行业和竞争)分析

4.新企业(业务)概述

5.战略与执行(包含公司战略、营销计划和生产或运营计划、进度安排)

6.营销计划

7.组织计划

8.财务计划

9.风险评估

10.附录

四大要素是:人、商业机会、外部环境与协议。

人:为新企业提供服务或资源的个人或团体，包括:管理人员、雇员、律师、会计师、零部件供应商等。

商业机会:指商业机会的性质，比如对于这家新企业的产品或服务，它的总体市场广阔吗?并且(或者)正在迅速成长吗?这个行业目前或将来能够成为一个在行业结构方面有吸引力的产业吗?

外部环境:影响机会结果的、企业不能直接控制的任何因素，如利率、法律、宏观经济、政策、行业变化等。

协议:企业实体与任何资源供应者之间存在的一整套间接或直接的契约关系。

6C规范是:concept，customers，competitors，capabilities，capital，continuation。

concept(商业概念):就是让市场知道你的业务是什么，要卖的是什么。

customers(顾客):顾客的范围要很明确，比如说你的顾客在哪里，是农村还是城市，顾客是女性还是男性，是50岁以上的女性还是5岁以下的小女孩等。

competitors(竞争者):需要回答的问题是:你的东西有人卖过吗?谁在卖?是否有替代品?竞争者跟你的关系是直接竞争还是间接竞争等。

capabilities(能力):要回答的问题是:要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜?如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力。

capital(资本):资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。

continuation(持续经营):有没有长期打算?当事业做得不错时，将来的计划是什么?