李戍的故事，你知道多少？

2007年年初，最后一次从美国捷智半导体公司下班的李戍，刻意放缓了自己的步速。这是他创立捷智的第五个年头，公司发展迅猛，已经成功登陆纳斯达克，并被更富有兴趣的投资商全盘收购，自己衣食无忧，接下来的人生该做点什么呢？

“做点行医救命的事吧，也算回馈这个待我不薄的世界。”念头在心里着实的一瞬间，这位曾经凭借卓越业绩拼杀进美国顶尖大企业高管层的东方人，注定要在一片更广阔的舞台上，书写新的传奇。

动荡中的承担

身形笔挺，皮肤紧致，笑起来极少能看到皱纹的李戍，很容易让第一次相见的人严重误判了他的年龄。因此，当他双手递过自己与朋友合著、传授抗衰老科学方法的第三本专著《超越年轻》时，几乎没有人会将面前的作者，当成一位只会夸夸其谈的理想主义者，相反地，大家相信他一定握有“捍卫年轻”的秘笈，且一定行之有效。

这种基于事实推导而来的判断是正确的。

李戍从来都不是靠码字为生的人。在过往五十余载的岁月中，他做过美国500强及50强顶尖企业的高管，创立过两个业绩卓越的纳斯达克上市公司，但历时最长且从未间断的人生主题，则当属致力于新医学的探索与研究，并最终将多年积淀升华出的理论体系，从美国拉古纳海滩城的一间诊所，辐射到太平洋彼岸的中国大陆。不过某种意义上，这也是一个关于“回家”的故事。

李戍出生于北京，童年生长在天津的一幢小洋楼里。过世的爷爷，曾经是中国著名的民族资本家李叔良，在老家河北高阳经营起当地第一家染织厂高阳合记，后又将产业拓展至化工领域，成立了天津合记。1956年年初公私合营开始后，家族的企业被悉数收走，但生活仍然衣食无忧，李戍从小和奶奶长大，父母都是地质大学的教授。

安乐的童年在他9岁时戛然而止。李家在“文革”中受到很大冲击，李戍的父亲被下放至湖北的农场，李戍则跟随母亲和年幼的妹妹前往江西。当时，从江西峡江县仁和镇步行约1个小时，有一座前身是劳改农场的五七干校，初来乍到的母子三人，起先连个正经落脚的地方都没有。

盖房子是当务之急。由于母亲白天要去稻田里参加集体劳动，无暇顾及“小家”，于是9岁的李戍一边带着1岁的妹妹，一边承担起各种各样琐碎的家务。白天，他上山砍竹子、割稻草，然后以“竹为墙，草为顶”搭起了简易的栖身之所。为了防风，还必须在竹子的缝隙间涂抹泥巴，遇上大雨天，屋内漏得不成样子，他还要身手敏捷地爬上房顶用塑料布救急。至于饮食方面，餐桌上最常见的是米饭配白煮南瓜，这样的味道从早到晚陪伴着李戍，以多年以后，他不想再吃南瓜了。

然而尽管饮食起居大不如前，但年纪尚小的李戍，并未被成人世界的动荡团团困住。很快地，他也找到了全新的生活方式。

为打牙祭，他上山打蛇，下河摸鱼，走进林子拔竹笋，最后还有了自己的菜地和鸡舍。“那个时候，日子很艰难，但我们不用学习，也有许多好玩儿的地方。”李戍回忆说，活在江西的山里，几乎不会挨饿，山林里有许多美味的野果子，到处都是杨梅、黑梅。尽管有毒蛇、野猪、野豹子出没，但自己胆子大，也足够机灵，可以走进山林深处寻找舌尖上的满足，又从来不曾遭遇过这些猛兽的袭击。

日子就这样在一个男孩的成长中不断向前翻滚。几年后，母子三人的生活境况越发好转，大人们学会了烧瓦并盖起了瓦房，最后还拉来了电线，而多番历练之下，无论种地、砍柴，劈竹还是打猎、放牛，几乎样样都难不倒李戍。

15岁那年，随着全国高校开始大面积招收工农兵学员，李戍的父母被调回北京教书，全家重聚，李戍也得以走进中学课堂。但当时并未恢复高考，等待他的，是和大多数人一样的命运——毕业后上山下乡，到农村接受贫下中农再教育。

预见到自己今后的命运，李戍没花太多心思在学业上，他宁可将旺盛的精力挥洒在篮球场上。直到高二那一年，中国教育部宣布恢复中断10年之久的全国高考，这不仅仅是一张文凭的问题，在一番身不由己的动荡之后，这几乎是第一次可以握住命运并改变命运的机会。李戍急疯了，没日没夜地恶补功课，尽管进步神速，但疏离课本的日子太久，他没敢填报清华、北大的考学志愿，最终“量力而行”地成为华中工学院（现华中科技大学）自动控制专业的大一新生。

“学自控在当时也算赶了个时髦，我特别崇拜钱学森，也希望毕业后为祖国四化多做贡献。”满怀激情走进大学校园的李戍不再虚掷光阴，四年埋头苦读之后，他如愿以全国第一名的成绩考取了科学院自动化研究所的硕士生，并得到了只有前三名才可以享有的留学机会。

地球另一端的目的地，名叫美国。

美国高管层里罕见的东方面孔

拖着箱子，孤身一人飞抵美国的那天，李戍下决心一定要为自己的人生推开一扇崭新的大门。

李戍近照

在国外求学的四年间，前两年，李戍在伊利诺伊大学一年攻下电子工程硕士，并开始了博士研究生之旅，后两年则转投哈佛大学攻读应用科学博士。他凡事都喜欢琢磨，因为不懂，所以角度总是很大胆，也往往因此收获惊喜。一般在哈佛读博士需四到六年才能完成的Ph D论文，李戍却只花了一年多的时间，就凭借大胆假设攻克学术难题，成功将自己的研究成果发表在知名的学术期刊上，并只用了两年提前毕业。

李戍的哈佛导师，是美国工程院院士、世界知名自控学者何毓琦博士。多年后，李戍十分感念导师昔日大至学术导向、小至生活细节对他不遗余力的帮助与指点。“有一天，何博士笑眯眯地提醒我，买袜子最好只买同一品牌的同一个颜色，这样有哪只丢了或是破了，都可以马上重新配对，省钱又省心。”李戍回忆说，刚去美国的时候日子很苦，吃饭、住宿、读书都需要花钱，他指望不上父母的资助，唯有自己打工。又有一次，李戍与何教授因学术有争论，何教授生气地说：“这个世界上像你这样聪明的人有的是，但能成功的极少。”这句话李戍一直铭记在心，也因此从不自恃天资而丝毫怠慢过自己的奋斗。从到美国的第一天起，不管多困难，他总是保证每个月寄给中国的奶奶100块美金。

李戍在哈佛留影

哈佛毕业后，谋职的李戍同时得到两份offer （录用信），一封来自世界上最大、成就最突出的企业研发机构——贝尔实验室，另一封则来自亚利桑那大学。然而就在李戍准备前往贝尔实验室报到前夕，基于自己来自中国大陆的华人身份，他被质疑是否适合在承担部分美国国防项目的贝尔实验室担任研究员。

为期12个月的调查就此展开，对方要详细确认李戍及其“祖宗八代”的身家清白，方才考虑正式录用。12个月后，一份入职license（许可）被重新投递到李戍手中，但彼时他已经选择了亚利桑那大学，走上讲台成为一名讲授系统工程学课程的教授。

校园中教书、搞科研或在大公司做工程师的时光静谧而安详，对于当时绝大多数的大陆留学生而言，这是一个自然的归属，但对于李戍而言，则渐渐成为一种无趣而疲劳的循环。“每位老师平均每年要教授5～6门课程，均摊到每学期就是2～3门。起初，这是一项充满成就感的工作，但从第二个学年开始，有些课就要重复教第二遍了。”找不到更多发挥空间的李戍，开始憧憬校园以外的世界。

时值暑假休课，他想去亚利桑那校区的旁边，就是英特尔公司辖下著名的晶圆六厂。他主动致电联络了一名英特尔副总，两人此前毫无交集，电话号码也是临时查到的。李戍开门见山表明了自己的职业身份，并提出希望在暑假进入晶圆六厂工作。“你懂哪些东西呢？”对方问。李戍连忙解释自己是哈佛的博士，并将一路所学简要概括。“that's all bullshit（那都是瞎扯），这些对我们一点没用。”历来不迷信名牌院校的副总，随即挂断了电话。

就这样被英特尔文化特有的“简单粗暴”拒之门外，电话那头的李戍很不服气。虽然他明白，八九十年代，像自己这样的大陆毕业生既没有商业社会的熏陶，又不懂资本主义世界的游戏规则，能够在美国的学术机构安身立命已实属不易。但如果非要挑战一下其他的生存方式呢？

一星期后，李戍再次拨通了那位副总的电话，并抢在对方的不耐烦发作之前率先抛出一个建设性的沟通方案：“我什么经验都没有，但我有聪明的头脑，你可以将一个最棘手的问题交给我，我来帮你想想办法，你也试试我。可以吗？”对方应允。

李戍就这样走进了晶圆六厂，当时约世界上1/4的电脑芯片都源自这座超级工厂，它拥有非常庞大、先进的生产系统，却依旧对全球经销商供不应求。李戍接到的难题，是如何在现有设备的基础上，将产值翻上一番。

他开始没日没夜地观摩研究，分析机械的运转模式、人员的配给比例以及整体的流程布局。三个星期后，一份有关解决方案的报告被提交至那位副总的办公桌上。事实上，方案并非深奥刁钻，只是站在一个旁观者的角度，将那些已被日常管理者习以为常的生产方式重新梳理，进而得到不一样的答案。此后，暑假也进入尾声，新学期开始前，李戍接到这位副总的电话，内容同样开门见山：“你来管理这座工厂运营吧。”那一年，李戍29岁。

多年后，回想起人生的这次跳转，他笑言自己不是飞上了枝头，而是“跳进了火里”。

在此之前，腼腆的李戍从来没有做过管理，却一下步入中级管理层。此外他并非半导体专业出身，更重要的是，他不懂美国文化，却要一下子带领500多个美国人共同工作。这个头要怎么开，才能令团队接受自己呢？

凌晨两点，是李戍选择正式走马上任的时间。他只身走进灯火通明的工厂车间，因为几乎从来不会有管理层在夜间到访，工人们都惊呆了。正好有一台设备出现了问题，几名工人正趴在地上焊接短路的线路板，李戍二话不说，挽起袖子就加入了他们的队伍。第二天一早，一个消息在整个工厂传开了：这里来了一名新经理，他是中国人，他会和大家一起加夜班。

一段时间后，基于李戍行之有效的管理调控，晶圆六厂的产值上浮了80%，他本人也因为经常亲赴生产第一线解决问题，在基层团队中的威信与日俱增。然而，白种人占绝对比例的高层，似乎并不欢迎这位突然“空降”的“没有管理经验的”以及“没有政治基础的”亚洲中层管理者，散布于每个角度的政治斗争无止无休。两年后，李戍倦了，他想要离开。

一个猎头的电话适时而至。距离英特尔晶圆六厂不远处，是摩托罗达的工厂园区，他们听闻了李戍的故事，开出加倍薪水，将旗下三座研发电子芯片的工厂交给李戍管理。跳槽后的李戍，统领着比英特尔更庞大的团队，而更具挑战的是，这一回他的主业不再是监管生产，而是要带队研发。

“研发的要义之一，便是如何快速将市场需要的东西做出来。摩托罗达的工厂中聚拢着一批十分优秀的工程师与科学家，但按部就班的研发体系在一定程度上制约了创新发展。”李戍说，自己看重速度，在摩托罗拉供职的3年间，他领率的团队彻底打破原先根深蒂固的研发模式，将一件产品从生成雏形到投入市场的速度拉升了3倍。在这个过程中，李戍个人的中层管理技能也修炼得炉火纯青。

但他依然不喜欢勾心斗角的戏码。虽然一直以来，原生硅谷且崇尚创新与高科技的美国大企业，对黄皮肤的亚洲人并不陌生，但在中层管理级别，亚洲人绝大多数都是旅居国外的台湾人与香港人。在李戍闯荡美国的八九十年代，他几乎找不到“大陆出来”的同类，也因此在备受排挤的政治斗争中无比苦恼，他再一次想到离开。

当他正在寻找下一个成长机会的时候，1993年，正逢时任全球知名50强企业联信公司/霍尼韦尔国际（Allied Signal/Honeywell International的董事长兼CEO拉里·博西迪(Larry Bossidy)大力吸纳人才，李戍因此再度接到猎头及博西迪亲自来的电话，以几倍月薪切换至更具挑战的奋斗平台，改行进入航天航空领域，他先后被“空降”负责15个分公司研发部的改革、全球机载设备维修工厂的运营、17亿美元营业额的全球机载设备及零件销售公司和巨额投资的电子材料公司等。

“总之，什么地方转不灵，我就会被投放去那里解决问题。”尽管总能不辱使命，但在霍尼韦尔（包含合并前的“联合信号”）的六年间，李戍一直怀揣着一个很大的困惑。当时的自己，真正可以算得上年轻有为，每解决一个问题，就会得到一笔丰厚的奖励及更大的责任，并随着岗位的流转不断向更高阶的管理层攀升。但他总是感觉，自己更像是得力的工具，作为中国改革开放后的留学生，在美国难以真正融入西方人掌控的管理世界的顶层。

在霍尼韦尔层级分明的管理层梯队中，最高一、二级的梯队，始终不存在华人面孔。而凭借一系列骄人的业绩，李戍也在为公司效力长达五年后，走到仅次于最高梯队的第二梯队顶层，然后，就被尴尬地“卡”在了那里。

五年间，李戍实际付出了很多业务之外的努力。公司对于高级管理人才的培训，关顾到几乎所有的行为细节。李戍随身配有一名教练，负责训练他说话的体态、表情、发音、语速，并教导他在不同的场合见不同的企业界朋友时，要如何点酒，如何举杯，如何完美遵守各种社交礼节。这样的训练的确卓有成效，在教练的引导下，李戍将自己的举手投足都修炼得张弛有度。

关于为什么迟迟无法进入最高级的管理梯队，教练有明确的总结。他对李戍说，第一，你显得太年轻了，你能不能给自己来点儿“白发”；第二，你的发型也不对，能不能把前额的头发背过去；第三，你太瘦了，能不能胖点儿；第四，你的声音太小了，美国高管一进门都嗓门洪亮；第五，你太内向了，能不能open一点，一个典型的美国式高管，应该可以在几百人交流的会场里，从进门的一刻开始就瞬时抓住气氛的焦点；最后一点，也是最关键的一点，你想要晋升至一片新领地，必须与那片领地的最高管理者成为可以交心的朋友。

对于教练的忠告，李戍“选择性”接受，他无法改变外貌形象，但最终凭借努力成功走进了那个圈内。在霍尼韦尔的第五年，他终于作为当时独一无二的改革开放后的大陆留学生，如愿升至世界50强的最高梯队。

此后，李戍再度接到猎头电话，邀请他担任世界500强半导体企业科胜讯（Conexant）的高级副总裁。不久以后，他通过美国卡莱尔投资集团（CARLYLE GROUP）成功融资，买下科胜讯的半导体业务体系，成立了美国捷智半导体公司（Jazz），正式自立门户。终于不再受困于企业内权力斗争的李戍，带领捷智在特殊芯片领域一路高歌猛进，他高度享受这种全神贯注的奋斗。2007年年初，已成长为混合信号与射频技术代工市场领导者的捷智，成功登陆美国纳斯达克股票市场，并随即被苹果前CEO吉尔·阿梅里奥（Gil Amelio）与苹果创始人史蒂芬·沃兹涅克（Stephen Wozniak）联合创立的投资公司全盘收购，李戍功成身退。

在此后的两年间，他一面做着一些个人的房地产投资，一面思考着自己下半生的事业主题。“前半辈子，我做的都是电子、半导体、航空、航天，后半辈子我想要做自己最感兴趣的新医学。况且我从一个很穷的学生开始奋斗，世界对我不错，令我丰衣足食，我也理应反馈给这个世界一些好东西，做点行医救命的事。”打定主意，李戍全力以赴投身到新医学行业。

而事实上，他无需从零开始。

后半生要做行医救命的事

1990年，美国一间名为“Ping诊所”的新医学及抗衰老中心正式挂牌营业，他的创始人之一，正是李戍。

李戍与Neil Bush合影

李戍与Charlie Munger合影

彼时，美国的抗衰老医学尚处于萌芽状态，李戍与自己的医生朋友合伙创立Ping诊所的初衷，仅仅是基于对新医学体系下抗衰老医学的狂热兴趣。“我的家族中一直伴随有心血管病史，因此我十分关注与健康有关的新医学的发展。”李戍说，诊所并不大，加之当时自己一直在大企业担任管理要职，因此并不注重诊所的商业规模，而是专注于退行性疾病的研究与探索。

李戍与Kobe Bryant合影

所谓退行性疾病，即人体组织、器官的功能或结构逐步受损恶化的疾病，很多时候会伴随人类的自然衰老而产生。常见的退行性疾病包括癌症、阿尔茨海默病、糖尿病、心血管疾病、帕金森病、骨质疏松症、黄斑变性、关节炎等。

李戍与身为诊所合伙人的医生朋友，尝试用新医学体系中的抗衰老疗法来帮助前来求诊的病患。他们没有为诊所花钱做广告，但得益于诊所所处的高端地理位置，以及周边其他诊所主治医生的推介，陆续有一些在其他诊所被宣布“束手无策”的病人来到Ping，之后，便不断传出振奋人心的好消息。

最让李戍印象深刻的，是诊所在早年间接诊的一位罹患妇科癌症的病患。她是一位非常知名的房地产商人，当时已至癌症晚期，医生说至多只剩下三个月时间。在其他诊所都表示无能为力以后，她准备放手做最后的生死一搏。一方面，她找到一位用药理念大胆的美国医生为她进行化疗；另一方面，她来到Ping接受抗衰老疗法增强自身免疫力。结果，她活到了现在，并成为Ping忠实的客户之一。

“事实上，抗衰老是一件很复杂的事情，既无关人参、燕窝的盲目进补，也并不像传统医学那样靠打针、吃药解决问题。它旨在通过科学方式保持人体脏器的年轻状态，并及时排查潜伏的健康问题。”为进一步阐释自己有关抗衰老疗法的理念与心得，李戍自1998年开始，陆续与友人合著完成了三本专著，分别为《Ping Longevity》（《平青长寿法》）、《Asians longevity secret》（《亚洲人长寿秘诀》）与《Be Young and Beyond》（2012年译为《超越年轻》）。

三本书都在阐述抗衰老的理论与方法，不过随着科学技术的日益发展，一本比一本更深入浅出。“这真的是一套很棒的理念，如果仅靠诊所传播，受益的人群太小，以印刷品的形式才能有效普及给更多人。”李戍说，自己如今正在筹备第四本书，准备从临床角度进一步探讨抗衰老医学的功用。

不仅如此，在创立美国捷智半导体公司（Jazz）的同时，李戍基于对航天生理学和宇航学科的不懈研究，于2003年获得美国的抗衰老负引力治疗法专利。该疗法主张在负引力状态下进行，从而帮助人体的新陈代谢速度减弱，并明显改善器官功能、皮肤状态以及矫正脊柱下沉等问题。

看似深奥，实则简单易行，且最重要的是成效显著。李戍说，假设每日睡眠时间为8小时，如果我们使用表面平整的倾斜床，能够以头低脚高10°～20°的姿势睡觉，那等同于整个生命中将有6%～10%的时间处于完全的-1g环境中。在这种状态下，人更容易进入甜睡，5年的疗效跟踪调查显示，此法可以帮助心脏大大减轻工作量，具有突破性意义。但李戍同时强调，由于在抗衰老和风险评估方面的科学数据有限，尝试此法前应咨询执业医师。

与此同时，李戍建议普通人每日可以花费10至20分钟，完成“直立向后抬腿”“直立侧抬腿”“窄支撑宽度的俯卧撑”“仰卧抬腿”“普拉提腿筋拉伸练习”“盘腿握膝”“闭眼倒立”“深蹲跳”“直膝前爬/后爬”“静态平衡气功”“平青长寿法老花眼预防训练”等系列体能式锻炼，保持脏器健康的生理功能，帮助身体功能达到最佳状态。

随着在抗衰老医学领域的持续深耕，Ping诊所的知名度也与日俱增。诊所在很早期的服务就已变得供不应求，预约永远都排得满满的。忠实的客户群里，不仅有许多被其他诊所推荐来的明星、富商以及政界名流，最后连周边诊所的执业医生及他们的家人，都将自己的健康监护交由Ping诊所打理，即便身体健康，也会定期来诊所进行检查。在服务高端人群的20多年间，李戍的朋友圈里走进了不少名医及科学家，他本人也曾任加州大学欧文商学院顾问董事，掌握了许多美国高端学府及医学院的相关资源。

2009年，李戍开始积极筹谋将自己的新医学事业落地中国。这不是一场无准备之仗，早在2003年，他已经在中国着手进行投资测试。

当时，恰逢中国电子部力推“909”工程，国务院将“核心元器件”和“超大规模集成电路制造装备及成套工艺”立为两大国家级重大科技专项。在政策理念的推动下，1997年7月17日，由上海华虹（集团）有限公司、日本NEC、NEC（中国）共同投资7亿美元组建的上海华虹NEC电子有限公司正式成立。但运营初期，企业发展一直不尽如人意，直至2002年变为美、中、日三方合资，美方即为李戍创立的美国捷智半导体公司（Jazz）。

确定参与投资后，李戍加入华虹董事会，并协同董事会对华虹NEC进行转型改革，很快就去掉日方的管理团队，引进了美国的先进射频技术，第二年企业便开始赢利，如今已成长为中国最先进的集成电路制造企业之一。在这个过程中，李戍也藉此深入了解并参与了中国的商业市场运作，他发现这是一个不同于美国的全新世界，闪闪发亮的机会决不只此一个。

因此在2007年年初从捷智功成身退并决意全身心投入新医学事业后，李戍就开始思考布局中国的方略，并于2009年付诸行动。这决不是要为Ping诊所多开几家分店这样简单，李戍领率的WA再生医学集团将落地中国的模式精准划分为三大产业。

首先，是投资生产生物细胞药。目前，集团已在上海、无锡组建并运营相关企业。但基于目前中国在临床药生产领域只有GMP标准（GOOD MANUFACTURING PRACTICE，产品生产质量管理规范），监管细则相对“粗线条”，因此集团着意在生产过程中引进并严格遵循美国FDA（美国食品药物管理局）的认证标准，并希望有更多同行与自己并肩行走。“我们有责任在中国创立高标准的生产与临床标准。”李戍说。

李戍与Newport市市长一起为美国捷智剪彩

李戍在美国捷智创立大会上与Newport市市长（左二）合影

其次，集团在中国的第二项重点投资，是开设臻景医疗中心，重点以新医学理念对抗肿瘤、心脑血管疾病、糖尿病、退行性关节炎并提供抗衰老医学诊疗服务。2011年3月，WA臻景上海医疗中心正式开业，作为第一家臻景中心，上海臻景坐落于上海市中心最静谧的兴国花园内，幽静私人空间有花树环绕，4层别墅型建筑坐拥3000平方米的绿地，是目前国内最高标准的国际性医疗保健机构。2014年年初，臻景北京医疗中心开幕，该中心位于风景秀丽的皇家园林香山公园中，占地面积5000平方米，一流专家团队将根据到访者的整体健康情况为他们订制专属诊疗方案。与此同时，臻景杭州医疗中心也正在积极筹备中。

其三，集团还在中国从事医院的并购与整合，并设立了一个专门性的投资公司。“我们在完全符合国家医改体系的框架下进行操作。现阶段，中国公立医院在市场中仍占绝对比例，但它们多数没有被市场化，当中潜伏着许多问题，国家和政府也看到这些问题，于是积极推动医疗体制改革，鼓励私有化的民营资本介入医院经营。我们并购医院的理念，就是在获得医院所有权后，嫁接美国品牌，改为股份制经营，并导入国际领先的医疗技术与运营理念，强化它在未来的发展力与竞争力。”李戍说。

分享而不是独享，是李戍自投身新医学事业第一天起就从未改变的信念。

大有可为的新医学

在李戍看来，新医学实际是近20年来美国新兴的医学分支体系，在适宜的场合，他都乐于分享自己有关新医学的理念和见解。

左上图：李戍在WA臻景医疗上海开业典礼讲话；右上图：李戍与朱剑虹教授愉快交流；下图：WA臻景医疗上海中心剪彩

“许多人管新医学叫Advance Medicine，也叫New Medicine，我想用大树来比喻新医学与传统医学的区别最为形象。把枯黄的树枝剪掉，是传统医学最常用的方式，而新医学则将这棵大树视为一个相互联系的有机整体，致力于寻找更深层次的病因，如果缺水了就浇水，缺氧分了就施肥，最终帮助这棵大树重回枝繁叶茂的状态。具体来说，我认为新医学又可细分为‘抗衰老医学’、‘功能医学’和‘再生医学’。”李戍说，抗衰老医学又分为美派和欧派，美派认为，人体在衰老的过程中，荷尔蒙系统会失调，并由此衍生出心血管疾病、骨质疏松、肿瘤等一系列疾病，相关观点有大量详实的临床研究数据佐证。那么通俗来说，要预防这些疾病，就要细细调理生命这根“时间轴”上每处时间节点的关键机能。

另一方面，美派认为身体会积累许多毒素和慢性炎症，这些东西不断破坏身体的基因、蛋白质和细胞，致使免疫系统失调，需要及时修复、排毒。而营养更是身体的重要组成部分，人体内的氨基酸、矿物质、碳水化合物、维生素等需要调节到最优水平，如果因摄入不足或吸收不足导致这些营养缺失，就需要人为排查出具体原因，并予以有效补充。

此外，抗衰老医学的欧派体系认为，人如果不得肿瘤、不得心脑血管疾病、不得代谢综合症（糖尿病、“三高”等），就可以活得很长很健康。大量研究重点也都围绕如何有效预防及后期治疗这些疾病而展开。

作为新医学的另一大重要分支，功能医学最重要的一点，是在传统西医学“正常/不正常”或“阴性/阳性”的病理检测标准之外，凭借更深层次的生理检测指标，及时发现身体内的亚健康状况，从而在其发展成病症之前，甚至在出现亚健康状态之前，“抓住”问题并解决问题，从而达到防治“未病”的功效。

“比如，我们吃东西并消化它们，之后一部分食物被吸收并转化为身体所需的营养和能量，另一部分则通过代谢排出体外。在这个新陈代谢的全过程中，有数以百计的产物，通过功能医学的检验就可以掌握这些产物的全部特征，之后检测出哪部分失衡，哪部分需要调整，这是更深层、更基本的检测。它不是在查病，而是在查你可能会罹患的疾病，或者已经上身但尚不为人所察觉的疾病。精准找到病灶根源后，再通过一些高纯度、高浓度的自然药品进行对症治疗。”李戍说。

百人会成都创新创业论坛

全国政协副主席、中国海外交流协会会长韩启德（前排中）会见美国百人会访问团留影

除此之外，新医学的最后一大重要分支——再生医学，亦可以定义为大分子药医学。在过往的许多年间，业界投入巨资研发各类小分子合成药物，比如我们常见的抗菌素，但随着近年来干细胞技术和基因疗法的发展，治疗多种退行性疾病的大分子药物（包括多肽、蛋白质、抗体、聚糖与核酸、免疫细胞、干细胞、基因疗法等）开始成为业界主流。“眼下是从小分子药转向大分子药的时代，在这点上业界几乎达成共识，鲜有争议。”李戍表示，生物大分子药物已被全球公认为21世纪药物研发中最具尖端性及前沿性的领域，且其在重大疾病的治疗中已经取得重要进展。

强大的实际应用价值之外，李戍看好新医学前景的另一大重要理由，是它可以在解决老龄化问题方面略尽绵薄之力。

根据美国人口普查局的调研数据显示，在未来25年中，世界人口的年龄结构将继续发生变化。其中，老年人口将会激增，并在总人口数中占较大比例。例如在1998年至2025年期间，世界上的老年人口（65岁和65岁以上）数量将会翻倍，年轻人口（15岁以下）数量将增长6%，而5岁以下儿童的涨幅则低于5%。因此未来的几十年间，世界人口的老龄化趋势将愈发严重。

在这种趋势下，未来25年中，世界每个主要地区的老年人口抚养比率会随之上升，与1998年相比，预计在2025年，国际社会中赡养老年人的重担将会增加近50%。如今几乎在每个国家，医疗费用都是社会各阶层最为关注的话题，如果仅仅采用传统西医来治疗未来老年人口可能出现的疾病，那么随之产生的医疗费用可能高得令任何一个国家都无法承受。

“乐观的医疗前景必须依托于治疗格局的根本性转变。新医学将与不断进步的传统医疗体系相辅相成，大幅降低整体医疗费用，并将有可能提供突破性的解决方案。”在李戍看来，自己要走的这条路还有很长，目前他除了主持WA集团的战略布局及资本运作之外，还作为美国百人会会员，活跃于世界各地的交流型论坛，不断呼吁加强中美医学交流。“世间本没有长生不老的灵丹妙药，但在新医学的指引下健康地活久一些，容貌、感觉和身体状况比实际年轻10～20岁，这难道不好吗？”李戍最后抛出的问题，答案显而易见。

胡正大 敦泰电子股份有限公司总裁

53岁才开始创业的胡正大，仅仅用了8年，就将敦泰打造为亚洲出货量最大，全球第二大触控芯片供应商，一举夺得“亚洲触控王”的名号。

在他的执掌下，敦泰不断挑战自我，突破创新，不仅是继苹果采用In-cell技术之后，第一家掌握该技术并将其应用于量产的公司，也是全中国第一部On-cell量产手机的触控方案提供商。如今，敦泰在中国智能手机市场上已稳占半壁江山，而采用敦泰触控方案的电子产品早已遍布世界，成为全球最具影响力的触控方案品牌，以及最大的电容式触摸屏控制芯片供应商之一。