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求上级,是佛就得拜

时间:2022-08-13 百科知识 版权反馈
【摘要】:  是领导就能办事,这话一点不假。  办事要活脱,求领导办事就更要活脱了。  1. 攀附关系求领导  在生活中,经常见到有些人两眼一抹黑不说,路也会越走越窄,究其原因,大多是因为 没有社会关系,说白了,就是没有求人办事的能力。所以,在这个 问题上,一定要表现得活脱。  在现实中,并不是每一个人都能像小燕一样去求领导,对于大多数人来说,攀附领导都 存在着相当的难度。



  是领导就能办事,这话一点不假。人在职场,谁没有个领导?很多人都感叹:“现在求 人办事越来越难了。”说难,那是因为你不会方圆之道,不通方圆之理。俗话说:“天 下无难事,只怕有心人。”只要你是个有心计、有心眼的人,求上级办点事也不是什么 难事。生活中,那些抱怨自己无路可走的人都是些不善交际的人,一无关系、二无本事 ,自然也就不能与领导结交,更谈不上求他办事了。另外,有关系、有本事却办不成事 的人也并不鲜见,关键是,他们没有掌握求领导办事的要则。

  办事要活脱,求领导办事就更要活脱了。一般情况下,用下述方法求领导办事,并根据 实际情况灵活应用,往往都会取得不错的效果。


  1. 攀附关系求领导


  在生活中,经常见到有些人两眼一抹黑不说,路也会越走越窄,究其原因,大多是因为 没有社会关系,说白了,就是没有求人办事的能力。这类人最大的特点就是不善于攀附 关系,尤其是向上攀附。其实,这倒不是什么缺点,但在关系制胜的今天,如果不善于 主动出击找关系、打通人生中的关键通道,想做成点事那可是难上加难。所以,在这个 问题上,一定要表现得活脱。该攀附的关系,一定不要放过。

  小燕原是一家企业的出纳,平时工作表现不怎么出色,但是却能步步高升。有人向她求 教成功的秘籍。她总是不正面回答别人的问题,而是调侃似地说:“现在的社会,是漂 亮女人的社会,因此漂亮女人办事,到哪都是一路绿灯。漂亮女人的亲戚有两个,一个 是大款、一个是大官。”

  的确,小燕不但人长得漂亮,而且能说会道,做事也很“势利”。所以,当其他姐妹一 个个被“炒鱿鱼”的时候,小燕却能直线上升。平时,在单位里连看自己的表哥都没有 好脸色,但是在老板面前,那可是一个干爹、一个干爸的。叫得老板心里直痒痒,不为 她办事都不成。

  也许有人会说,这个小燕一定不是什么好东西。错!小燕平时很注重与老板保持距离, 作风正派,并且从来没有什么绯闻。老板也对她信任有加。有人问小燕:“你是如何赢 得老板信任的?”小燕得意地说:“天下一家亲,关键看你是否攀附领导。”

  在现实中,并不是每一个人都能像小燕一样去求领导,对于大多数人来说,攀附领导都 存在着相当的难度。这时,最重要的就是在你有事没事的时候都要想方法亲近领导,尽 可能地引起领导的注意,让他觉得,你不但忠于他、尊重他,也更愿意追随他。所以, 必要的时候,在工作中要做出拼命的样子;在领导面前要做出为他卖命的姿态。如此一 来,领导就会记住你,从而为你下一步的攀附创造了条件。


  2. 疏通领导求领导


  有人为了编织自己的关系网,可谓用心良苦,见了领导就想拉拢,其实大可不必。如果 能结结实实地背靠一棵大树,那么一生都可以乘凉。领导是真正的人事通,每个领导, 都有一张自己的关系网,尤其是领导与领导之间求人办事就更容易了。所以,当你结识 了一位人际关系不错的领导后,那么,通过这位领导再去求别的领导办事,成功的可能 性就会提高。

  翁先生是做家具经营生意的,由于没有良好的社会关系,所以,他开的家具超市一直都 在赔钱。后来,他想出了一个办法——求人。翁先生以改善办公条件为名,赠给一家公 司一套新款家具,对方觉得不错,于是他又以低于市场价的价格出售给对方几套家具。 公司经理觉得家具物美价廉,翁先生人也实在,于是很乐意与翁先生打交道。天下没有 免费的午餐,翁先生是个有心计的人,在与公司经理交谈的过程中,他顺便提出:“如 果你们公司愿意的话,我可以以更低的价格让你们代理我的产品。”这位经理一口答应 ,不到一个月的时间,这位经理就销出了一百多套家具,翁先生也从中赚到了不少。

  原来,翁先生知道这位经理有很广的销路,只要他打个电话、请一顿客,准能向一些企 业、机关、学校推销出几十套家具。所以,不用自己出力,只要让这位经理疏通了领导 关系,便可以轻松获利。


  3. 疏通下属求领导


  作为一种常识,几乎每一个人都清楚,找“一把手”好办事,因为“一把手”说话有分 量,说行就行,说不行就不行。不会像那些不主事的副手,或是“二把手”,说了不算 ,算了不说,不是拖泥带水,就是模棱两可。但是在生活中,职位越高的人越难见。所 以,求这些领导办事,也就只能在其下属身上下工夫了。

  牟利得不但是“中国天地人信息中心”的创办者,而且还是天华实业总公司公关部经理 。一人身兼数职,由此足以看出他是个办事很老到的人。他认为,求领导办事要分清等 级,大领导办大事、小领导办小事。1999年,天华实业公司拟在天华大厦办一次隆重的 新闻发布会,几十家媒体都联系好了,但总觉得缺少了点什么。策划人提议,聘请一位 或几位行业内重量级的专家或是权威光临,那新闻发布就会显得更有分量。关键时刻, 牟利得自告奋勇接受了这个任务。其实,他也攀附不上那些专家,唯一的办法就是与这 些专家或是权威的下属搭上关系。

  经过几天的明察暗访,牟利得终于与一位知名专家的秘书拉上了关系。一连多日以“礼 ”攻关,最后,秘书终于答应了,而且表明:自己的领导比较忙,时间可贵,分秒都值 千金,如果天华实业方面有诚意,一定要按规定程序办事。天华公司爽快地答应了。开 会那天,果然聘请来了几位重量级的人物,新闻发布会变得轰动一时,随着天华公司的 知名度不断提高,牟利得的声誉也如日中天。

  俗话说:“宰相门下七品官。”如果想求人办大事,在没有直接攀附能力的情况下,可 以采取“上台阶”的方法,从下往上,一级一级地往上攀。

  所以,在求领导办事时,能不能把人求动,能不能把事办成,不是看你有多大的热情与 “投资”,而是看你用什么方法、什么技巧和什么手段。只要方法正确、技巧得当、手 段高明,世上就没有过不去的坎儿,也没有求不动的人,更没有办不成的事。


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