【摘要】：星期五 此我过也，诸将何罪王昶、丘俭闻东军败，各烧屯走。朝议欲贬黜诸将，大将军师曰：“我不听公休，以至于此。此我过也，诸将何罪！”大臣们想启动问责机制，把将军们罢官降职追究责任。没想到，大将军司马师说：“都是因为我没听诸葛诞的话，才造成如此后果。这是我的过错，跟诸将无关。”当时，王昶、丘俭两人私自撤退，严格按照军法来执行的话，这算是临阵脱逃。
星期五 此我过也，诸将何罪
王昶、丘俭闻东军败，各烧屯走。朝议欲贬黜诸将，大将军师曰：“我不听公休，以至于此。此我过也，诸将何罪！”悉宥之。
——《魏纪八·魏邵陵厉公嘉平五年》
【译文】
王昶、丘俭听说东部魏军大败，自己烧毁营地后撤走。大臣们想启动问责机制，把将军们罢官降职追究责任。没想到，大将军司马师说：“都是因为我没听诸葛诞的话，才造成如此后果。这是我的过错，跟诸将无关。”全部宽恕了他们。
笔 记
作为一个领导者要勇于承担责任，比如司马师。当时，王昶、丘俭两人私自撤退，严格按照军法来执行的话，这算是临阵脱逃。但司马师说，这是我的错误，是我没有听从诸葛诞的话才酿成了今天的后果。
这不是他的第一次主动为属下承担责任，司马师虽然是吃了败仗，但他没有推卸责任，这就是一种智者之举。如果把失败责任推卸到下属的身上，就会使上上下下离心离德，各种人才分散解体，保住了一时的面子，但后果可就严重了。
2004年，联想的降薪事件引起了媒体的广泛关注。由于公司的业绩不够理想，联想集团决定将公司董事们2004年的薪酬平均砍掉四成，而总裁兼CEO的杨元庆年收入更将减少一半以上。当时就有评论说，联想高管勇于承担责任、主动降薪，是稳定人心、传达危机感的很好选择。否则，如果单纯牺牲员工利益，自己的薪水却该拿多少还拿多少，就无法让员工信服，更谈不上上下齐心了。
行动指南
作为领导，要胸怀宽广，当困难出现时，要勇于承担责任，敢于担当，这样才能赢得员工的信任和支持，也才能有更好的发展。
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