远水不救近火

星期一　远水不救近火

诸将或欲南召贺拔胜，或欲东告魏朝，犹豫不决。都督盛乐杜朔周曰：“远水不救近火，今日之事，非宇文夏州无能济者，赵将军议是也。朔周请轻骑告哀，且迎之。”

——《梁纪十二·梁武帝中大通六年》

【译文】

将领之中莫衷一是，有人想去南方让贺拔胜前来收拾残局，有人想去东方向北魏朝廷汇报情况，一时之间犹豫不决。时任都督的盛乐人杜朔周说：“远水救不了近火，今日之事，除了宇文泰外无人能够解决，刚才赵将军的议论是对的。请让我骑上快马去向宇文泰报告噩耗，并迎接他来到这里。”

笔　记

北魏内乱，军阀尔朱荣被皇帝元恭设计杀了。于是，尔朱荣的部队造了反，进攻京师，但在这个过程中，元恭被高欢给灭了。

贺拔岳是尔朱荣的部下，现在也算是残部了，自己雄踞西方，本想联合莫陈悦讨伐另一军阀曹泥，没想到被莫陈悦所杀，一下子他的军队没人管理了。总得有人来主持大局吧，总不能到南方那么远的地方去找贺拔胜前来，远水难救近火，等他来了这支军队早就没了。所以，还是叫宇文泰来得直接。最后宇文泰接受了这支军队，从此与高欢的部队东西对峙，北魏在实际上成了东魏和西魏。

贺拔岳的军队最后不得不找别人来接管是因为自己不注重内部管理团队的梯队化建设，关键时候慌了神。很多公司也经常犯这样的错误，平时不注意梯队化建设，等一个高管辞职了，一时间找不到接替的人，这个时候再去其他公司挖人来顶替，早就来不及了。若是勉强从自己公司里提拔上来一个，往往难以胜任。所以，还是要关注当下，注重团队的梯队化建设。

行动指南

要有长远目标，但更要立足当下，既坚持团队梯队化建设，又保持足够的灵活性。