什么事想做好，什么事都做不好

什么事想做好，什么事都做不好

有位在哈佛大学学习的企业家说，在哈佛大学学习最大的收获就是懂得了人生当中你不必事事追求完美，你也不可能达到事事完美，人的精力毕竟有限，要处理面对的事情太多了，顾此就要失彼，所以要学会懂得尽己所能，也要学会欣然并洒脱地放手。

事情缘于一次测试，老师发下了厚厚的几摞讲义，可是由于那段时间要会见客户，要签订合约，讲义根本没看完，更别提深入体会学习了。面对测试，他懊丧极了，心情一团糟糕，觉得自己真没用。可是，教授一番话让他茅塞顿开，教授说，这些测试及讲义本应就特别多，即使你竭尽全力也不可能全部看完，通过这次测试我想告诉大家你不必事事追求完美，学会欣然接受并非十全十美的结果对人生而言更为重要。

生活中，许多人什么事情都想做好，但是，结果却是什么事情都做不好。这是因为他们过分追求完美。那些过分追求完美的人，往往会花费大量的时间和精力去构造完美，却没有时间做好自己应该做的事情。

不刻意追求完美，并不是说完美是永远不能追求的。在特定的场合，特定的时间，完美还是值得追求的。比如说，一个司机要做到不酒后驾车、不出一次交通事故，一个保洁员要确保每一处都非常干净，一个编辑要力求一本书没有一个错别字。这些还是值得去学习的，也是值得去追求的。然而，有些完美即使办得到，也不值得花费时间去做。成功的时间管理需要明确知道何时应该追求完美，何时见好就收。

有时候你必须继续进行下一个计划、开发下一个客户，或是将建议书通过邮件发给上司。许多你必须做的计划和工作就像跨栏一样，你不应该碰倒栅栏，但是少碰倒一个栅栏不会有人给你加分，你只能奋力跳过去。同样，如果你所制定的计划需要在很短的一段时间内跨过很多栅栏，那么如果你在第一个栅栏上花费了太多的精力，就会筋疲力尽而没有多余的精力去完成剩下的部分，同时，你的速度也会减慢。最好的跨栏选手会仅以细微的差距跳过栅栏。

这个问题在艾伦·休恩梅克的《大学生生存手册》中也提到了。他建议大学生们应该用最微小的差距跳过眼前存在的障碍，以便为眼前其他的事情保留充足的精力。不要忽视获得学位的基本要求——如果未修完统计学的研究生，不论他们在其他课程上是多么优秀，他们永远也拿不到硕士学位。为了更好地说明这个问题，休恩梅克谈到了他的一个学生，这个学生在柏克来。这个学生非常喜欢研究，努力工作而且做得很好，“然而，他在其中一个障碍面前跌倒了。在发表25篇论文之后，他被学校勒令退学了。这是他的遗憾。”

休恩梅克这个观点的论据来自一个特殊的环境：研究生所处的生活环境和学习环境，但是，他所说的基本原则也适用于许多其他的领域。假如你接下了一个非常棘手的任务，处理小计划就像处理卢浮宫的收藏品那样谨慎或用跳高的方式跨栏，那么你将会遭遇失败，而失败将使你的自信心受到打击，同时，你的名誉也会受损。

这个建议似乎没有考虑高品质的价值，但事实并非如此。绝大多数客户要求的就是品质。你可能花费数千美元制造全世界最好的台式电脑，但是，如果客户要的只是携带比较方便、性能比较好的笔记本电脑，你就浪费了时间与资源。你的客户也许不希望你在一个计划的某一部分花太多时间，而是希望你把计划的每个部分都做好。

你的经理（也可能是客户）也许只是要你将你的反应直接、随意地写在便条纸上，而不是要你写一篇长篇大论的答案。诀窍就在于，找出什么是客户真正需要的东西。这才是最重要的时间管理技巧，也是生存之道。

所以，在工作过程中，你应该明白一些道理：任何值得做的事不需要一开始就做得完美无缺；在少数事情上追求卓越，不必事事都有好的表现；不要追求完美的分析，只需要有效的分析。