【摘要】：星期三 建立一支“好的团队”许多高层管理人员在安利都做了十多年，所以我觉得，伴随我走向成功的是一支“非常好的团队”。从刚进安利香港公司时的秘书，到业务主管，再到香港、台湾地区的总经理，继而成为这家跨国公司的决策人之一，郑李锦芬觉得，她是有幸借助了人脉，组建了一支良好的团队来作战。奥巴马及其竞选团队与选民建立了高关联度。
星期三 建立一支“好的团队”
许多高层管理人员在安利都做了十多年，所以我觉得，伴随我走向成功的是一支“非常好的团队”。今天的成绩，是大家努力的结果。美国公司当然要看业绩，而不单是看你努力不努力。努力很重要，但最后还是要以成败论英雄的。在美国公司，你努力，但没结果，最后还是会得不到别人的赏识。
——2007年，郑李锦芬在接受新浪财经记者访谈时如是说
背景分析
已是安利中国“掌门人”的郑李锦芬并不觉得自己是个成功者。“与其说我是成功者，不如说我是一个幸运的人。”从刚进安利香港公司时的秘书，到业务主管，再到香港、台湾地区的总经理，继而成为这家跨国公司的决策人之一，郑李锦芬觉得，她是有幸借助了人脉，组建了一支良好的团队来作战。就像美国总统奥巴马吸引了众多豪杰与他为伍，培养了很强的团队凝聚力。
奥巴马创建个人品牌的过程，也是与他的目标人群建立沟通的过程。奥巴马及其竞选团队与选民建立了高关联度。他清楚地知道，只有当人们相信并理解自己能提供给他们未来，比如生活工作中需要或者在意的东西时，他们才会作出积极的反应，从而成为支持自己的力量。
郑李锦芬也深知此点，她用人格魅力集聚了一批优秀的人才，打造了一个卓越的个人品牌，以品牌之力凝聚团队。
行动指南
一个好的品牌，应该是简单、直接、直入人心的。
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