责任代表地位和荣誉

1.责任代表地位和荣誉

象征荣誉的花朵，必然深深植根于责任的土壤。没有责任心的人，怎么会真正赢得荣誉的桂冠呢?人在世上，无论你是想丰富你的人生，修炼你的人格，还是想成就事业，婚姻美满，皆以责任为先。责任可以说是立身之本，是比黄金还值得拥有的财富。

人不管身处何位，无论富贵贫贱，也不管是拥有风光荣耀的职业，还是身处平凡琐碎的岗位，能否赢得信赖，获得尊严，得到荣耀，起决定作用的还是自己的责任心。你不仅需对自己负责，对他人负责，对家庭负责，对工作负责，更需对组织负责，对社会负责，对国家负责。责任，代表了你的地位和荣誉。

没有责任感的士兵不是好士兵，没有责任感的员工不是好员工，没有责任感的公民不是好公民。责任感，无论是对自己、对国家、对社会还是对民族，任何时候都是不可或缺的。

西点军校一直流传着一位少校的名言:“在我毕业那天，毕业典礼上的讲话人说，‘在我们600人当中，有20人将会成为将军。’听毕，我便环顾四周，看看谁是另外的19人。”

为什么会这样?因为西点军校的“责任、荣誉、国家”的理念赋予了西点毕业生饱满的工作热情和卓越的领导能力。强烈的责任感和荣誉感，是西点军校一直灌输的价值体系和奋斗精神。

责任是进取的基础，因为成功的决定因素是强烈的责任心。责任是踏踏实实的行动，不是不切实际的幻想。你不管身处何等职务，都要牢记肩头之责，不忘所负重托，把工作完成到底，把责任铭记在心。

如果企业里人人都有一份责任感，那么管理学培训就不必把责任感当做一门重要课程了。尤其是责任感范畴的道德感，更是所有企业的金字招牌。员工是企业的核心，在某种程度上决定着整个企业的方向和前途，所以一直以来，人品便是用人单位招聘人员不可或缺的标准之一。只要你能时刻把职责视为一种天赋的使命，时刻在工作中尽心尽责，你就能在工作中忘记辛劳，得到欢愉，就能获得企业回报的最高荣誉。

和记黄埔的总经理霍建宁，是香港巨富李嘉诚的爱将之一，霍建宁年薪超过一亿港元，多年来都是香港上市公司当中薪酬最高、缴税最高的管理人员，有“打工皇帝”之称。按照香港一年约240个工作日计算，霍建宁平均每个工作日挣62万港元，完全可以用“日进斗金”来形容他的收入。

霍建宁在李嘉诚眼里为什么就那么重要?李嘉诚为什么每年都给他天文数字般的年薪呢?原因有很多，最重要的是霍建宁几十年如一日，为李嘉诚的事业殚精竭虑、谋划布局，创造了巨大的经济效益。

1979年，霍建宁加入长江实业。他在金融财务方面经验丰富，颇有才干，工作稳重踏实，深得李嘉诚的信赖和栽培，一路晋升，1993年登上和记黄埔总经理之位。和记黄埔是一家业务遍布全球的大型跨国企业，但当时正处于低谷。在20世纪80年代后期，受海外业务亏损的拖累，和记黄埔的股价长期走低，有人形容当时的“和黄”(和记黄埔的简称)是个“烫手的山芋”。

当霍建宁接手后，通过不断重组，很快将业务扭亏为盈。此外，他又接手处理亏损多年的欧洲电讯业务，运用高超的资本运作技巧，再次扭亏为盈，为集团盈利超过1600亿港元，创造了全球商业界的一个神话。

除了业务上的出类拔萃外，更为人津津乐道的是，霍建宁是个非常忠诚的人，他把自己的聪明才智都用在替老板服务上，他本着“老板的利益就是自己的利益”的职业道德，一辈子只服务一个东家，多年来，霍建宁为“和黄”出谋划策，不断努力工作，创造利润，在捍卫企业荣誉的同时，他也树立了自己的荣誉。

如今，霍建宁已经过了职场生涯中的巅峰时刻，为长江实业服务的20多年已经足以让人们给他烙上了成功的印记，让人们对他肃然起敬。在公共场合，商界人士经常会看到霍建宁与李嘉诚一起，谈笑风生，关系融洽。而他们周围，投来的都是仰慕的眼光。

世上的打工者成千上万，对于他们中的大多数来说，工作只是一份差使，对于某些人，工作可能是一种社会需要。但只对少数人，工作是一种使命，并成为一种荣誉，这种荣誉，来自于对工作的责任感。只要你完美的履行了工作的职责，你会受到人们的尊敬，人们会把最高的荣誉给你。

坚守自己的责任，就是在维护自己最为宝贵的品牌。现在社会有才能的人比比皆是，但是没有哪一个企业愿意聘用缺少责任心的员工，在越来越激烈的职业竞争中，责任才是决定一个人价值的真正“学历”。

微软公司起步阶段，员工基本上都是年轻人，包括当时的盖茨。这些人擅长技术创新，但在内务、管理方面缺乏耐心，大家都是各忙各的，一些内务性的活计谁也不愿意做，公司里经常乱成一团，严重影响了效率，盖茨为此十分苦恼。

俗话说，有什么样的长官就有什么样的下属。盖茨就是这批年轻人中，最邋遢的一个，他总是头发蓬乱、不修边幅，连办公室都没有，在公司管理上毫无章法，随心所欲，做他的秘书，工作量巨大，要脑子机灵，手脚灵便，不然压根应付不了杂乱无章的工作。

盖茨的第一任秘书是一位年轻的女大学生，她做分内的文秘工作还算称职，但她只是严格履行文秘的岗位职责，对其他事务则不管不问，对盖茨的生活并没有起到很大的帮助。盖茨失望之余，决定再找一位女秘书，不过这个女秘书，不能再是年轻的花瓶，必须是有过一定社会阅历和生活经验的总管式秘书。这时，露宝的简历进入了盖茨的视线。

露宝的工作经历并不出众，做过文秘、档案管理和会计员等工作，后勤经验丰富，而且她当时已42岁，并且是4个孩子的母亲。

在微软公司，露宝见到了21岁的盖茨。这个看上去像孩子一样的董事长给露宝留下了深刻印象，她见到了公司里乱糟糟的局面，感到肩上的担子不轻，她很可能就是要来照看一群“小孩”。当丈夫知道她要去微软公司上班时，笑着对她说:“你可要当心微软公司月底发不发得出工资。”露宝没有理会这个警告，她开始尽心尽力为盖茨“打杂”。

上任不久，露宝就充分展示了年龄大的总管式秘书的特点，她不但负担起文秘、行政、财会等职位，还就成了微软公司的后勤总管，负责发薪、记账、接订单、采购等一系列工作，她的头脑细密，工作有效，把每件事都处理得井井有条。微软公司看上去终于有了点公司的样子。

除了公司的日常性事务外，露宝还自愿承担起照顾盖茨的职责，为盖茨饮食起居服务。盖茨的生活极其不规律，通常中午来上班，一直工作到深更半夜。要是第二天一早有客人要见，他就干脆留在办公室里过夜，他会倒在办公室沙发上，再随便拉起什么东西盖在身上，然后呼呼大睡。自从露宝来了之后，办公室的沙发上就会经常准备一块毛毯，那是专门为加班中途休息的盖茨准备的，甚至在出差时也是这样，每当盖茨困了想睡觉时，总能随手就拉出一条毛毯来，因为露宝会及时地为他准备这些。

露宝并不是机械地完成照看盖茨的任务，她是从心底里关心这个大孩子。针对盖茨种种不良习惯，她经常会给盖茨定一些“规矩”，比如说盖茨习惯于在约会的前几分钟，掐着点出发，然后为了赶时间而高速超车，甚至要接二连三闯红灯，露宝为此十分担心，她便要求盖茨每次赴约时，至少要提前15分钟的充裕时间，并且每次她都亲自督促实施。

作为一个文秘，露宝所做的远远地超出了她的职责范围，她是本着自己的责任心，为盖茨和微软公司服务，希望他们的工作和生活能更好，在与微软共同创业的过程中，她的责任心让她成为公司里一个不可替代的人。

后来，微软公司迁往西雅图，露宝因为丈夫的工作无法调动，不能和微软一起搬往西雅图，无奈之下只能辞职。盖茨和其他高管联名为露宝写了一封推荐信，高度评价了她的工作能力。临别时，盖茨紧紧握住露宝的手，依依不舍地说:“欢迎你回来，微软公司的大门将永远向你敞开!”

3年后的一个冬夜，在西雅图微软公司的办公室里，盖茨惊喜地发现，他的总管露宝又回来了。露宝已经说服了丈夫，举家迁至西雅图，继续为微软公司服务，为仍然年轻的董事长效力。

盖茨和微软帝国的崛起，露宝实在是功不可没，当年轻的盖茨改变世界时，露宝作为这位风云人物的秘书，也获得了事业上的成功。在微软，自盖茨以下，没有人不对这位女管家满怀敬意。在微软公司，比露宝优秀的人何以千计，然而为什么这个普通的中年妇女能够赢得了微软上上下下如此的信赖与尊重呢?是能力，是机遇，还是眼光?或许都有，但是更重要的是几年如一日的责任感，这才是最佳答案。

荣誉是一个人最宝贵的财富之一，可称之为人的无形资产。荣誉来自责任，也意味着责任。当一个人听从内心中职责的召唤并付诸行动时，他就会发挥出自己最大的效率，而且也能更迅速、更容易地获得成功。越大的荣誉背后是越大的责任，当你能几十年如一日，为职责付出，为理想奋斗，为社会奉献时，你必将也能迎得人生的辉煌。