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如何决胜于职场之外

时间:2022-07-26 百科知识 版权反馈
【摘要】:三、如何决胜于职场之外法理诠释孙子曰:用兵之法,有散地,有轻地,有争地,有交地,有衢地,有重地,有圮地,有围地,有死地。兵法提醒深入重地,要不畏强敌。其中最重视莫过于“死地” 。孙子所提出的应对之道是:“圯地则行” 、“围地则谋” 、“死地则战” 。

三、如何决胜于职场之外

法理诠释

孙子曰:用兵之法,有散地,有轻地,有争地,有交地,有衢地,有重地,有圮地,有围地,有死地。

孙子认为,用兵的原则,战地有散地,有轻地,有争地,有交地,有衢地,有重地,有圯地,有围地,有死地。

职场上的“轻地” :按照招聘会举办的远近划分,应聘者远离客场而不深入客场应聘,到生活所在地去应聘,这样可降低其薪酬要求,将劣势转化为优势。

职场上的“争地” :同样的专业、同样的应聘条件、同样的薪酬待遇,竞争对手争取它有实力,自己争取它也有实力。你就得采取避实击虚的竞聘策略,与其角逐。

职场上的“交地” :竞争双方都远离主场,前往客场应聘同一岗位,实力势均力敌,狭路相逢,勇者胜。

职场上的“衢地” :前往客场应聘,如能得到亲戚朋友援助,巧妙地借力使力,就可为自己创造条件。

职场上的“重地” :指进入客场应聘时,遇有丰富经验与实力的竞争对手比比皆是,都想争得同一岗位。这就要求应聘者要有敢于挑战的勇气与信心。

兵法提醒

深入重地,要不畏强敌。要敢于向自己选择好的目标发起攻势,力争打败竞争对手,即使处于不利地段,也要学会如何转不利为有利,做到置之死地于后生。

孙子认为,在其所列举的“九种地形”中,最不利的有三种:圮地、围地、死地。其中最重视莫过于“死地” 。

作战时,如果遇到“圮地” ,就要迅速通过;陷入“围地” ,就要巧于谋划;置于“死地” ,就要奋勇作战,死里求生。“入人之地深, ”其力量就必须超过对手,以期内外夹击,全歼围攻之敌。

所谓职场中的“圯地” :就是指客场应聘,专业不对口,招聘条件非常轲刻,对自己竞聘极为不利的岗位。

兵法一点通

若想从某个单位跳槽出来时,尽可能给自己留一条后路:第一步,最好写份辞职信;第二步,最好去与主管详谈;第三步,最好做完交接工作;第四步,最后办好人事手续;第五步,君子离职最好守则;第六步,对任何人都不要表示异议,不要炫耀自己已另谋高就,或炫耀其工作如何优越,不要抱怨曾经所得到的不公平待遇,不要拿走公司的资料,不要做有损公司名誉、利益的事,不要主动提建议。

所谓职场中的“围地” :就是指能取得应聘的机会很少,只有通过迂回策应,注意从外围突破,就可获得岗位的机会。

兵法一点通

在应聘时,其岗位要尽量争取,不要轻易放弃机会。更不要轻易写辞职报告

因为辞职报告,是员工向用人单位提出解除劳动合同的意思表示,用人单位如同意,表明双方就解除劳动合同关系一事已达成一致意见。

因此,兵法提醒大家:如不是真想辞职,而仅是因与单位意见不同,或是单位想与你解除合同,你就千万不能草率递交辞职报告。

此外,所谓职场中的“死地” :就是指应聘者能注重谋略,通过积极努力,就可打入职场,否则就名落孙山。

兵法一点通

应聘者如远离故乡找工作,身处异乡他国,有时难免陷入“圯地” 、“围地” 、“死地”等困境当中,这就要求应聘者慎小入微。

孙子所提出的应对之道是:“圯地则行” 、“围地则谋” 、“死地则战” 。如果在受困于圯地脱身不及,以致身陷围地,弹尽粮绝的困境时,应聘者切莫灰心丧气,应一鼓作气。

总之,只要对自己的职业生涯有益,你可不惜代价,背水一战,兴许找到一份满意的工作。

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