在遵守国家法律法规的前提下，企业能够合理避税，减少税收成本，这是每个企业老板需要深入研究的问题。然而，由于企业在利益上的不一致，对税法和会计了解不多，特别是老板对依法纳税的重要性认识不足等原因，造成整个税务检查过程中，企业会出现很多税务问题，受到不同程度的惩罚。那么，在企业中，老板会有哪些税务管理问题？
有些老板根本不重视财务管理，造成财务管理比较混乱，企业内部存在核算不实、账目不全、记账不及时等现象，甚至有些企业老板仍然停留在手工记账水平。虽然有些老板也建立了账簿，但成本资料、收入凭证等残缺不全，记账不规范，难以查账。
另外，有些企业老板不请专业会计人员，而是招聘兼职会计人员，或者聘请他人代理账务。由于这些兼职会计人员责任心不强，对企业的工艺流程不熟悉等原因，无法按照《企业会计准则》等的规定进行记账。有些财务人员虽持有会计证，却缺乏税法政策知识，运用新会计准则和会计制度的能力较低，就会产生会计核算不健全、财务管理水平差等现象。
（2）老板依法纳税的意识比较淡薄
一些企业老板虽已办理工商营业执照，却不及时办理税务登记和如实申报纳税。这是因为他们总认为营业执照比较重要，有了营业执照，企业就可以正常运营，对于税务登记和纳税申报，直到得到税务机关的通知，才去办理。
在利益的驱使下，老板由于自身知识水平有限，缺乏纳税意识，不能正视自己的纳税义务，并想方设法偷税漏税。很多企业老板认为税务不是法律而是人情，只要与税务机关搞好关系就行，这就导致老板进行决策时，不考虑税收因素，当项目运行后遇到税收与效益产生冲突时，老板就盲目避税，甚至有意无意地偷税。
（3）认为税收是财务人员的事
税收是会计职能的一个重要方面，通过会计方法才能实现企业的计税基础和应纳税额。由于税收涉及企业生产经营的全过程，筹资、生产和销售等，都与税收有很大的关系，可以说税收不仅是财务部门的事情，还是企业每个职员的事。有些老板认为税收规范是财务部门的事。他们过于注重业务人员的业绩考核和业务扩展的要求，导致业务人员税收意识比较淡薄。实际上，税务是在企业财务活动中产生的，而不是在财务核算中产生的。如果老板进行决策时，对经营过程产生了不可弥补的税收风险，那么，财务核算是无法弥补的；老板若想通过财务弥补，就会加大企业税务风险。
以上就是企业税务管理普遍存在的问题，那么，作为老板，做出什么样的对策，才能有效地解决这些税务问题呢？
（1）老板要有依法纳税的意识
当税务机构进行税法宣传时，企业老板要认真学习，要有依法纳税的意识，不能偷税，一旦偷税被查后，不但要承受经济上的损失，甚至还要被追究刑事责任，对老板而言，得不偿失。所以，老板必须认识到：企业要想发展，就必须规范生产经营和财务会计核算，诚信纳税。只有这样，企业才能更长足地发展。
（2）规范老板的决策行为
老板在要求会计人员遵守《会计法》时，也要规范自己的决策行为，这样才能不断完善各项监督制度。不断健全各项法律，保证会计信息真实性和完整性，在一定程度上，就能有效降低税务风险。
（3）定期对财务人员进行税法培训
老板有依法纳税的意识还远远不够，还要定期对财务人员进行税法和财务知识的培训，向其宣传企业财务会计、税收法律法规，特别是税收法律责任等知识。通过税法知识的培训，就能提高财务人员的认识水平和知识水平，促使其财务核算更准确，真实申报，并依法纳税。
（4）对会计人员实行持证上岗制度
老板必须实行会计人员持证上岗的制度，定期对会计人员进行税收培训。会计人员只有从思想上明确依法纳税的意识，才能帮助老板及时掌握税收政策和会计核算办法，从而提高企业财务核算水平，保证会计信息的真实性，避免因会计行为而给企业带来巨大的损失。
总之，企业税务管理出现问题并不可怕，可怕的是老板对税务管理的不重视，无法及时发现税务管理中的问题，发现不了问题就无法解决问题。税收管理出现问题，税收成本过高，就会直接影响企业的收益。要想企业获得最大的收益，就必须掌握税收知识，利用国家的税收优惠政策，合理避税，减少因不当避税而造成的经济损失。
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