搬掉“煤老虎”

作　　　　　者　谭宏勋

政　治　面　貌　中共党员

退休前任职单位　中国人民银行汤原县支行

职　　　　　务　行长

1960年我从哈尔滨交通学院船舶蒸汽机锅炉动力装置专业毕业。留校任教三年后，调回家乡富锦人民银行信贷股，做信贷员工作，是金融战线的一个新兵。回首数十载的工作历程，点点滴滴历历在目，最令我难忘的是入行初期所经历的那件事。

1963年秋天，我到县造纸厂开展工作时，发现他们煤储量堆积如山，令人震惊。后听厂长说，他们的生产锅炉是日伪时期遗留下来的老式立式烟管锅炉，年久老化，经常停产检修，而且烟囱冒出浓浓黑烟中夹杂大量尘粒，粉尘满天飞扬，附近居民怨声载道，多次告到县政府和主管部门。

经过细致调查我发现，锅炉存在诸多问题：一是这个“煤老虎”真是血盆大口，每年要吞吃几百吨煤；二是锅炉老化，设备陈旧，弯道过多，管道走向不合理；三是水箱水质未做任何处理，没安装过滤器（从自来水进入水箱后，不做除污处理，水中杂质进入锅炉管束，造成管壁大量沉积坚硬的化合物，附着在管壁上，俗称水垢）；四是炉膛内，煤的燃烧不充分，管束上方1/3处，火焰冲刷不到，形成死角；五是炉床上，前红后黑，死面过大；六是司炉工人，为保持炉温，频频往炉中添煤，堆积炉床，煤面不均匀；七是鼓风机功率太大（大马拉小车），造成很大浪费；八是黑煤核太多（一块煤渣两种颜色，一半黑一半白），煤的燃烧不好；九是在锅炉房外面，储煤场没建围墙（只用铁丝网拦几道），小孩可爬进去偷煤，储料库年久失修，房盖漏雨，内部装的绳头、麻袋片等原料，被雨浇乱不少，在绳头堆旁边老鼠随地乱跑，管理混乱。

鉴于以上情况，我在厂领导班子会上汇报后，得到大家一致认同（虽然他们也发现类似问题，但是没人和他们共同研究解决的办法，就这么日复一日年复一年地推着干）。我认为，当时的锅炉及辅助设备，完全处在对付着用的状态，也就是“带病生产”，存在很多不安全隐患，必须尽快解决。

与会的同志听完我的介绍后，意识到问题的严重性，已经到了不改不行的地步。厂长在向主管部门、主管县长分别汇报后，又向行领导做了详细阐述，取得了行领导对造纸厂存在问题进行整改工作的支持，同时行领导指派我与厂方共同做好整改工作。

经过详细分析与测算，我建议整改工作分三步进行：第一，搬掉“煤老虎”。我帮助联系哈尔滨船舶修造厂和锅炉制造厂家，购置小型卧式锅炉（造纸厂生产规模当时看不大，但根据发展情况要购置一台小、中型炉就够用了）。第二，更新陈旧设备。第三，维修储煤场围墙，将储料库房盖换上石棉瓦，打水泥地面。工程资金除企业自有资金外，其余由人民银行分期提供贷款帮助其解决。

经过两个多月的艰苦奋战，一台小型卧式锅炉，经安装，试运行完全可以满足生产需要，锅炉正式投产后，烟囱冒出白烟了，附近居民叫骂声没了，工人生产热情高了，煤储量少了，年实现利润增加了，再也不用停产检修了，司炉工人不像以前那么累了，偷煤人和拾煤核的小孩不见了，空气新鲜了，环境美了……

全厂工人拍手称快，大家都沉浸在幸福之中，造纸厂生产的包装纸（黄色较薄，老百姓当作烧纸用）被全县所有店铺网点包销，而且远销到外地市县；生产的窗户纸和呈文纸也打开了销路，并签订了产销合同。造纸厂在银行支持下，生产形势大好，厂容厂貌也得到很大改善。看到这些，我感受到作为一名央行员工的自豪。

这件事虽然过去半个世纪了，但回忆起来，仍觉得我能在参加金融工作初期，把所学理论与实践结合起来，运用到实际工作中，并取得一定成果，我感到非常欣慰。