规则为团队服务，也因团队而异。每个团队所建立、实施的专属规则，在内容、形式、规模、风格等方面均各具特色。不过，万变不离其宗，将各种团队规则概括来看，其构成可以大体归纳为以下3个部分。
1.基础性规则
宪法是我国的根本大法。所有的现行法律都必须遵从宪法的内容，不得与宪法相抵触，但是宪法仅仅对国家的各类重大事项做出综合规定，阐述方向和原则，并不解决任何具体的问题。在团队规则中，基础性规则就相当于国家宪法的身份，对其他规则进行指引，起到纲领式的作用。
基础性规则无法用实际行动的做或不做予以执行。一些管理者认为其架空无用，便有所忽视或是干脆直接将其省略掉了。然而，基础性规则恰恰是整体规则的框架，明确了团队的价值观和共同目标，以及所倡导的文化精神和行事作风等。没有了这样的框架，其他规则都将无依无据，极易脱离方向，变成一纸空文，而员工们也就形同于单纯接受指令，按标准化统一行动的生产机器了。打个比方，一张凳子，通常直接使用的部分只有凳面，总不会有人觉得凳子脚用不上就锯掉了吧？
2.共同性规则
共同性规则，就是全体员工都必须遵守的那部分团队规则。无论是男女老少、职位高低、工龄长短，只要是这个团队的一员，就应当在规定的范围内按照具体条款做什么或者不做什么。若有违反，则会受到相应的惩处。这些在共同性规则的面前都将一视同仁。
在宣示团队性质、建立行为规范、加强职业道德建设、提高业务素质等方面，共同性规则都起到了无可替代的作用。只要稳抓共同性规则的建立和执行，就能更好地调节员工关系，强化团队管理。
3.业务性规则
在一个团队中，每位成员都扮演着不同的角色，担负着各自的任务。如何让每个人都能主动地各司其职，顺畅地沟通合作呢？这就要看团队的业务性规则是否足够细致、完善了。
团队工作的全部内容及领域分配，每一项事务的运作流程及行动步骤，每一个环节的操作模式及监督反馈，还有常规问题的预防措施及处理方法等，都是业务性规则必须涉及的内容。
将业务性规则事无巨细地罗列得清清楚楚、明明白白，员工们在任何情况下都能迅速就位，知道自己该做什么、该怎么做，知道如何增加业绩、如何推动团队前进。这样既落实了工作、维护了秩序，又指导了业务、强化了监督，不仅能大大缩减管理成本，而且可以让团队的经营效率显著提高。
团队规则的主要构成
团队规则的主要构成：一是基础性规则：纲领式，指引其他所有规则；整体规则的框架，明确团队的价值观、共同目标、文化精神、行事作风等。二是共同性规则：全体员工必须共同遵守，一视同仁；无可替代的作用（宣示团队性质，建立行为规范，加强职业道德，提高业务素质）。三是业务性规则：事无巨细地罗列清楚（团队工作的全部内容及领域分配，每项事务的运作流程及行动步骤，每个环节的操作模式及监督反馈，常规问题的预防措施及处理方法）（见图1-5）。
图1-5 团队规则的主要构成
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