招聘成本评估

招聘成本评估是指对招聘过程中的费用进行调查、核实，并对照预算进行评价的过程。

招聘工作结束后，要对招聘工作进行核算。招聘核算是对招聘的经费使用情况进行度量、审计、计算、记录等的总称。通过核算，可以了解招聘中经费的精确使用情况，是否符合预算以及主要差异出现在哪个环节。

招聘成本包括在招募和录取过程中，招募、选拔、录用和安置的成本，它是为了吸引和确定企业所需内外人力资源而产生的招募人员的直接劳务费用。主要包括招募人员的直接劳务费用，直接业务费用（如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传资料费、办公费、水电费等），间接费用（如行政管理费、临时场地及设备使用费等）。

选拔成本由对应聘人员进行鉴别选择，已做出决定录用或不录用这些人员时所支付的费用构成。一般情况下，主要包括以下几个方面：①初次口头面谈，进行人员初选；②填写申请表，并汇总候选人员资料；③进行各种书面或口头测试，评定成绩；④进行各种调查和比较分析，提出评论意见；⑤根据候选人员资料、考核成绩、调查分析评论意见，召开负责人会议，讨论决策录用方案；⑥最后的口头面谈，与候选人讨论录用后的职位、待遇等条件；⑦获取有关证明资料，通知候选人体检；⑧体检，在体检后通知候选人录取与否。以上每一步骤所发生的选拔费用不同，其成本的计算方法也不同。

录用成本是指经过招募选拔后，把合适的人员录用到某一企事业单位中所发生的费用。录用成本包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费和旅途补助费等由录用引起的相关费用。

安置成本是为了安置录用员工到具体的工作岗位所发生的费用，一般由各种行政管理费用、为新员工提供工作所需要的装备条件以及录用部门因安置人员所损失的时间成本而发生的费用构成。