【摘要】：1．投标主要工作内容如图3－2所示，投标工作内容主要包括投标决策阶段、投标资料准备和投标文件编制3项工作。投标书是投标人的投标文件，是对招标文件提出的要求和条件做出实质性响应的文本。3．根据项目具体情况，对本次投标进行风险评估。4．决定项目是否投标，并说明理由。通过本任务的完成，我们应熟悉决策原则、影响决策的因素和决策工作过程，确定相应投标工作流程。
1．投标主要工作内容
如图3－2所示，投标工作内容主要包括投标决策阶段、投标资料准备和投标文件编制3项工作。
图3－2 建筑施工投标工作流程
2．投标主要步骤
投标步骤主要从以下8个阶段展开。
(1)建筑企业根据招标公告或投标邀请书，向招标人提交有关资格预审资料。
(2)接受招标人的资格审查。
(3)购买招标文件及有关技术资料。
(4)参加现场踏勘，并对有关疑问提出书面询问。
(5)参加投标答疑会。
(6)编制投标书及报价。投标书是投标人的投标文件，是对招标文件提出的要求和条件做出实质性响应的文本。
(7)参加开标会议。
(8)如果中标，接受中标通知书，与招标人签订合同。
【特别提示】
(1)影响投标决策的主要因素: ①技术方面的实力; ②经济方面的实力; ③管理方面的实力; ④信誉方面的实力。
(2)决定投标或弃表标的客观因素: ①业主或监理工程师的情况; ①竞争对手和竞争形式的分析; ③法律、法规的情况。
【任务实施】
1．根据项目具体情况，完成决策资料准备。
2．根据准备好的决策资料结合项目具体情况，完成信息收集与分析。
3．根据项目具体情况，对本次投标进行风险评估。
4．决定项目是否投标，并说明理由。
【任务评价】
任务一评价表
【知识总结】
投标前期决策是指承包商通过对工程承包市场进行详尽的调查研究，广泛收集招标项目信息，并认真进行选择，确定适合本公司的投标项目的过程。通过本任务的完成，我们应熟悉决策原则、影响决策的因素和决策工作过程，确定相应投标工作流程。重点应掌握如何进行信息收集、分析和风险分析。学会资料归档和填写。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
