首页 百科知识 为什么要做善事

为什么要做善事

时间:2022-07-09 百科知识 版权反馈
【摘要】:一天,派克很神秘地找我一起出去,他说他要去一些地方,请我开车陪他去。我心里一震,心想:跟妻子一起来,这里就不会有派克的私生子了,看来我误会派克了。派克不说,一定有他的理由,所以我不知道该怎么回答。一上车,派克就打起瞌睡来,我也不敢多问。进了老人院,看派克又是一副熟门熟路的样子,应该不会是他把老爸老妈送来这里吧?

一天,派克很神秘地找我一起出去,他说他要去一些地方,请我开车陪他去。

我们到的第一个地方是一家孤儿院,看着孩子们和派克这么熟稔,玩成一片,我猜他一定是常来。可能他的小孩在这里吧!院长趁着派克在和小孩玩的时候来招呼我:“你一定是黄先生吧!李先生说过会带你过来,以往他都是和妻子一起来,但是他妻子住院了,所以他说会找一个好朋友来,你一定是他很重要的朋友吧!”我心里一震,心想:跟妻子一起来,这里就不会有派克的私生子了,看来我误会派克了。而且我不知道他的妻子生病了,不知道严不严重?院长继续说:“他每个月都会亲自来送钱,但是我们都不知道他是做什么的。黄先生,你能告诉我李先生的工作吗?”派克不说,一定有他的理由,所以我不知道该怎么回答。就在这个时候,派克走过来跟院长攀谈,帮我解了围。和孩子们一起用完午餐之后,我带着满腹疑惑和派克一起离开了孤儿院。

一上车,派克就打起瞌睡来,我也不敢多问。下午我们拜访的是老人院。进了老人院,看派克又是一副熟门熟路的样子,应该不会是他把老爸老妈送来这里吧?不过,看到他拿纸袋给院长我就知道自己又错了,因为把老爸老妈送来老人院是不会直接见到院长的。尤其是这位院长露出和早上那位院长一样感激的表情。原来我的老板不只是个企业家,还是个慈善家,心里不禁对他多了一些敬佩。

回来的路上,派克终于开口了:“回去要保密哦!我找你陪我去就是知道你口风紧。”

“做善事,干吗要保密呢?”我不解地问。

“这是我工作的动力,我不想让人家以为我在作秀,尤其是不想让员工知道,好像要他们一定要回馈什么来支持我似的。”我对动力两个字很感兴趣,我针对这个问题问派克。

“没什么,只是证明自己取之社会用之社会,是个有用的人而已。这就像存款,定期定额,存到自己的动力户头里。”这样,我又听到一个新说法,原来做善事也能定期定额。

后来我到了另一家公司,才深刻体会了派克的动力理论。

我到这家公司以后,总是在每个月最后一两天才签下最后一笔客户,完成业绩目标。第一季度整个部门的绩效几乎都是我个人完成的,我当然有些飘飘然,直到我听到其部门的主管教导一位新人说:“做业务,除了专业,还要祷告!”

进了公司一段时间之后,我自告奋勇,除了担任PM副主管,还要去兼任业务开发的工作,因为我知道如果业务状况不良,迟早我的项目位置也不保。努力了半年,后来看起来,我真的还是得感谢老板对我的信任,即使董事会完全质疑我这个部门的存在价值,董事长还是愿意给我机会,并且给我充分的发挥空间。

这件事也让我明白,一时的情绪失常不代表是职场信任的完全崩盘,有时候把危机当成一种激励的情绪,往往能化危机为转机,如果我像年轻的时候一样拂袖而去,如今就不能坐收丰厚的努力果实。

去年整个部门士气低落,所有资深工程师都被调往新成立的研发部门,剩下来的助理工程师都抱怨连连,认为这样会让部门的业务更难开展。我还记得一个助理工程师这样跟我讲:“公司这样做,又要马儿好,又要马儿不吃草,怎么可能?”大家都对未来充满悲观。

我对所有的工程师说:“今年我一定会用出色的业绩把所有的工程师赢(迎)回来,让资深工程师‘身在曹营心在汉’,很愿意私下帮助我们部门在系统开发与修正方面提供协助。”我又对留下来的工程师说:“我一定让留下来的人取得最好的业绩!”这样,我稳定了部门的军心。

表面看来都是我的策略运用成功,但是其实要感谢的是同事们对我的信任,无论我是画了个大饼或望梅止渴,他们总是愿意相信,愿意跟我一起走下去。很幸运,我们没有遇到一直泼冷水或搞破坏的家伙。我们不断积小胜为大胜,每有一笔小小的业绩进账,我总是扩大战果,把未来的美景描绘得更美好,由于大家真心相信我编织的美梦,所以我们越走越踏实,成果越来越丰硕。过去不加班是部门的惯例,现在大家不分节假日还是工作日,只在乎客户的想法。没有这群相信我的员工,我一个人是做不到现在的样子的。

当然,我们运气很好,开发了一群态度积极的经销商,这群经销商分属不同领域,相同的是他们把我们的业绩当成他们的业绩,把对我们努力的感动转化为协助我们的动力。他们往往在紧要关头,都能说服客户,协助我们达成目标。

更要感谢的是客户对我们的体谅。有一家客户是一所十分苛求质量的学校,他们很高兴我们为他们提供额外的服务,当校方某些高层反对购买我们的系统的时候,负责的主管竟然跟我打包票,他一定说服学校领导拨出预算购买公司的产品。当该学校成为我们第一季度最后一个帮我们完成业绩的客户时,所有人都感动不已。

要完成这些任务,没有这些人共同的努力是不可能的。或许有些人会认为这只是肥了老板的口袋而已,有什么好标榜的?但是这些努力,让很多人保住了工作,证明了自己的价值,甚至为社会科技进步贡献了力量,为什么不值得我们骄傲?

有一件事让我想得更多。那次我代表公司参加展览,巧遇一位主管级的朋友阿飞,他向我抱怨老板不能体谅他的用心,竟然还质疑他积极参展的动机:“你知道吗?我已经是挑不要钱的展览参加来降低公司成本了,公司还要我怎么样做才满意?”

我看着他坐在摊位里面,任由人群从摊位前面走过,标着“请惠赐名片”的盒子里一张名片也没有,也就理解他老板的烦恼了。我安慰他:“有些事情不是做了就好,而要看目的是什么?”如果参展是为了开发客户,我们是否必须更积极地参展?如果这个展览的目的和我们客户群不相符,再勉强参展,不就是“将帅无能,累死三军”吗?

我看到另一个摊位请了十几个学生帮忙,因为这是免费的摊位,主题并没有特别大的吸引力。往往是花费了过多资源,所取得的效果却与实际不相符,我想最后一定会引起老板不满。

这件事让我思考我自己是否会做这样的事?是不是在用敷衍的心态来对待我的人生?我是否珍惜过每分每秒的时间,做有意义的事?

我领悟到:不是每件事都需要有个明确的答案,有时候等待或延宕,本身就是最好的解答。就像失恋一样,唯一能治疗的方法,就是时间。

人生中,我们常常烦恼,却发现难题不一定要有答案,有时候它自然而然会迎刃而解。我们是否能将时间花在能解决的问题上呢?或者说思考,本身就是一种成长?

后来在MSN上面遇到一个老战友,我和他讨论我的一个网站创业构想,不知怎么谈的,他谈到了本期《商业周刊》,列举了当中许多故事。

虽然我也看了这期的故事,也有不少收获。但是当时我满脑子想着下一个创业计划,真的有点心不在焉,而我这位朋友却没有因此而埋怨我,反而更关心我的起居,经常和我闲话家常。

人不是机器,不是为特定目的而存在,存在本身就是目的。

这些领悟,让我由“时时勤拂拭,莫使惹尘埃”,又进入“本来无一物”的迷惑状态当中。我想起妻子常说的:“正面思考,虽然会从各种角度切入,但是你会发现,它都会让你心存善念,抱持着精益求精的心态。”我尝试揣摩妻子对于我这些领悟的结论,我想,她一定会说:“好好过日子,好好做事,常常做好事。如此而已!”而我相信派克也一定十分认同。

成功方程式二十九:心存善念与感激是持续成功的方法!

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈