在忍耐中等待奇迹

奇迹不是随时发生的，它或许就在你忍耐的极限下产生。

西武集团是世界上声名显赫的企业，它的掌门人堤义明曾连续两年登上《福布斯》企业家财富榜的榜首。西武集团能有今天的成就，都要归功于一个“忍”字。

西武集团创始人堤康次郎也就是堤义明的父亲临终时留下了一份特殊的遗嘱：“我死后的十年中，你不要尝试创业，忍着就好，即使你有好的构想，也不能去实施。十年后，你可以放手去做想做的事。在此之前你一定要按照我的想法去做。”

堤义明在早稻田读大学时，就已经是一个非常有主见的年轻人了。读书期间，他同几位好友一起创办了早稻田大学观光会，还曾经带领学生到西武企业去打工，展现出了超强的企划实践能力。父亲去世后，堤义明成为西武集团的新任掌门。

当时，堤义明正值年轻气盛、冲劲十足的年纪，憋足了劲想做出一些大事情，但是父亲立下了遗训，他不得不遵守。此后的十年间，很多投资机会找上门来，堤义明都忍住了投资的冲动。其中还有炙手可热的地产业投资，虽然当时不被人理解，但事后证明这的确是明智的行为。

当时，日本处于工业的全盛期，工商企业潜力巨大，土地价格猛涨。此时，堤义明却宣布了惊人的决定：“西武集团退出地产业。”这个消息撼动了整个日本的企业界，因为在那时，土地投资的生意就像在印钞票一样。因此集团中有人质疑堤义明的能力，甚至有人诋毁堤义明，说他只知道吃老本，渐渐地，公司高层主管也对他失去了信心。甚至因为这件事，企业还召开了一次专题会议来讨论是否投资地产业。会议上，堤义明面对经验丰富、资历深厚的高层主管说道：“现在已经不是土地投资的最好时机，凡事过犹不及，现在大家一股脑地炒地皮，结果只会破坏产业的平衡，依我之见，过不了多久就会出大问题。”于是他态度坚决地表示：“现在我们集团必须得有一个理性的决定，如果无人出来反对，那事情就不妙了，全体一致做出的主张，往往都会忽视一些问题。虽然现在你们大家都反对我，可是我清楚我是对的，因为你们全都没有看到地产业即将迎来的暴风雨。这件事情就这么定了，大家照我的话去做就行了。”

果不其然，地产业几年之后迎来滑坡，也使很多地产投机者陷入了泥沼。到1974年，堤义明的父亲去世十年了，他也忍了十年。他全面出击，取得了巨大的成功。1974年之后，当其他企业还没有从地产投资泡沫中复苏时，他已经大举进入酒店业、娱乐场、棒球队等多个行业，使得全日本刮起了一股“堤义明旋风”。

以变应变的前提是具备变化的能力。但以不变应万变也是一种策略，在忍耐中，你可以更仔细地观察形势的变化，分析竞争对手的能力，等待成功的时机。