向领导巧妙地推荐自己

要想获得一个好职位，如何成功地向上司推荐自己是非常重要的，你必须得让上司知道你每天在干什么。但不管工作能力有多强，如果和上司日常沟通之间存在一些误会，也容易给上司造成一些不好的印象。以下这些常见误区是中层领导应该注意的：

1．认为与上司接近就是巴结逢迎

很多人都有这么一种想法，那就是把和上司接近看成是一件不光彩的事情，认为只有凭优秀的工作业绩得到上司的赏识才是最正常的途径。殊不知，这种做法是欠妥的，诚然我们相信能力的作用，就如一颗金子，如果埋在沙子里再怎么发光也难被人发现。因此，中层领导更应该多和上司沟通，把自己先进的理念、踏实的工作态度传达给上司，这样上司才能了解到你的工作能力，也才能安排合适的任务给你。

2．把领导当成普通朋友

有那么一部分人喜欢把领导当成好哥们，和领导称兄道弟，认为这是自己能力的体现，其实，抱有这种想法的人犯了一个大错，那就是失去了对领导的敬畏，领导之所以不和你一般见识，是他领导艺术的体现。反观你，却把这种“艺术”错误地理解为江湖义气而对领导无话不谈，甚至就连你对公司的抱怨、对同事的不满都和盘托出给领导，领导看在眼里，记在心里，此时已经对你打上了异样的烙印，那就是你不是一个豁达宽容的人。如果你每次都和领导喋喋不休地讲这些俗事，那么你在领导心中的坏印象一下就扎根下来，你没有把心思放在工作上，而是乐于这种捕风捉影的事情，久而久之，你和领导的这种“朋友关系”也就打了折扣了。还是那句话，踏实地工作比什么都重要。

3．把领导当敌人

把领导当朋友，其反面就是把领导当敌人。这种想法也是大错特错的。很多人通过小道消息得知公司上下对上司的议论，比如对某某人的责骂、惩罚，这个时候千万不要被同事们的“愤怒”情绪所感染，而对上司先入为主产生消极的看法，更不要在和上司极少的几次交往中就将与领导产生的不快在同事面前宣泄，以示你和“群众打成一片”的“友好”局面。人无完人，金无赤金，领导犯错也是情有可原的，但他能当上领导就说明其必有过人之处，身为中层的你应该以谦虚客观的眼光审视上司，而不是盲目地陷入对上司的口舌之战中。

所以，一个成功者，不仅应是一个伟大的制造商，善于生产社会最需要的产品，而且还应是一个伟大的推销员，善于使人认识和接受自己的产品，把自己“卖”出去。正如战国时期的毛遂，他成功地把自己推销给了平原君，毛遂自荐的故事因此成为佳话。

要知道毛遂自荐是需要一定的勇气和胆识的。不自信的人、害怕失败的人是不敢尝试的，而这也成为造成一大批平庸无为者的原因，更成为人才被埋没的一个原因。歌唱家黑海涛在没有成名之前，之所以能够得到世界男高音帕瓦罗蒂的赏识，就是在趁帕氏来北京音乐学院之际，在没有人替他引见的情况下，高歌一曲，终于让帕氏听出他的潜在素质，最终促成他的意大利之行，得名师指点，终成大器。这是一种显示独特创造力、超人一等的自我推销方法。会推销自己的人，会根据自己的实际情况，充分展示自己的能力和才能，从而赢得别人的信任和赏识。

我国著名数学家华罗庚曾说过：“下棋找高手，弄斧到班门。”他认为，应敢于在能人面前表现自己，敢于和高手“试比高”。当他在乡镇小店里自学时，就敢于对大数学家苏家驹的理论提出质疑。正是“班门弄斧”的可贵精神，使他提早闯进数学王国的神秘宫殿。

同时，要想恰如其分地推销自己，就应当学会展示自己，最大限度地表现出自己的美德，并把人生的期望值降低一点，适当地表现自己的才智，通过正面和迂回之术，给自己一个全方位展示才能的机会。